Anthony Bennett
Les équipes sont épuisées. Les absences pour raisons de santé mentale ne cessent d’augmenter, l’engagement est fragile et les programmes classiques de bien-être ne font plus leur effet. Les dirigeants ont besoin d’un moment privilégié pour recentrer les perspectives sans tomber dans les clichés d’entreprise.
Anthony Bennett est un conférencier motivateur qui s’appuie sur une histoire de survie vérifiée pour faire évoluer la vision de son public sur la résilience, la santé mentale et ce dont les équipes sont capables face à la pression.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Anthony Bennett
- Son histoire est médicalement vérifiable, et non pas métaphorique. Douze réanimations, trois semaines sous ECMO à Great Ormond Street, 10 % de chances de survie. Le public repart en sachant que son message est authentique.
- Un poste de quatre ans chez Whitbread PLC l'a amené à travailler aux côtés d'équipes opérationnelles à travers le Royaume-Uni pour soutenir le partenariat de 7,5 millions de livres sterling avec Great Ormond Street. Il comprend comment un personnel s'engage pour une cause, et pas seulement comment un public réagit à un discours.
- Nommé dans la « Happy List » 2015 de l'Independent on Sunday, une référence ancrée dans une publication reconnue plutôt que dans une auto-description.
- Il est disponible pour des discours d'ouverture ou de clôture, devant un public du secteur de la santé ou une équipe commerciale, lors d'une assemblée scolaire ou d'une réunion hors site du conseil d'administration. Parmi ses clients réguliers figurent Network Rail, BT, CIPD, IQVIA, Janus Henderson et plusieurs trusts du NHS.
Faits marquants de sa biographie
- 2015 : « Happy List » de l'Independent on Sunday
- A joué un rôle central dans le partenariat entre Whitbread PLC et l'association caritative Great Ormond Street Hospital Children's Charity, axé sur le Premier Inn Clinical Building
- Régulièrement sollicité par des entreprises britanniques et des trusts du NHS, notamment Network Rail, BT, CIPD, IQVIA, Janus Henderson, le Salisbury NHS Foundation Trust et le University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust
- A passé trois semaines sous ECMO au Great Ormond Street Hospital après avoir contracté simultanément une pneumonie à streptocoque, la grippe et une infection à staphylocoque en 2006
- Réanimé à douze reprises, avec un taux de survie estimé à 10 %, il a réappris à marcher, à parler et à respirer
Biographie
Un voyage scolaire à Paris en 2006 s'est soldé par l'hospitalisation d'un adolescent britannique sous ECMO au Great Ormond Street Hospital, atteint de trois infections virales simultanées et avec une chance de survie de 10 %. Il a été réanimé douze fois. Il a eu une crise d'épilepsie alors qu'il était dans le coma. Il s'en est sorti et a dû réapprendre à marcher, à parler et à respirer.
C'est le point de départ du travail d'Anthony Bennett. Son histoire est inhabituelle, non pas parce que les récits de survie sont rares dans le milieu des conférenciers, mais parce que celle-ci est d'une nature médicale spécifique et a été documentée de manière indépendante par un établissement dont le nom est mentionné.
Le chapitre consacré à son rétablissement explique pourquoi ce sont les entreprises, et pas seulement les écoles et les professionnels de la santé, qui font appel à lui. Il a passé quatre ans à travailler avec Whitbread PLC sur le partenariat avec l’association caritative pour enfants de l’hôpital Great Ormond Street, qui a orienté des fonds vers le Premier Inn Clinical Building. The Independent on Sunday l'a inscrit sur sa « Happy List » en 2015. Parmi ses clients fidèles figurent Network Rail, BT, le CIPD, IQVIA, Janus Henderson et plusieurs trusts du NHS.
Ce qu’il apporte dans ses discours, c’est un changement de perspective, pas un cadre théorique. Le public repart avec une vision plus claire de la manière dont les équipes maintiennent leur moral sous pression, dont les individus se reconstruisent après un revers grave, et de ce à quoi ressemble réellement le soutien en matière de santé mentale du point de vue humain.
Principaux thèmes abordés
- Résilience et rétablissement après un revers grave
- La santé mentale sur le lieu de travail
- Moral et cohésion d'équipe
- Discours de motivation pour des événements axés sur le bien-être et l'engagement
- La voix des patients dans les établissements de santé
- Partenariats caritatifs d'entreprise et mobilisation des employés pour des collectes de fonds
Idéal pour
- Les responsables des ressources humaines, de la communication interne et du bien-être qui souhaitent intégrer un moment fort dans le cadre d'un programme plus large d'engagement ou de santé mentale
- Les trusts du NHS et les organismes de santé à la recherche d'une voix de patient crédible pour leurs conférences du personnel
- Événements réunissant l'ensemble du personnel, conférences de lancement et interventions après le dîner visant à offrir une nouvelle perspective
- Les écoles et les publics jeunes travaillant sur la résilience et la santé mentale
Résultats attendus pour le public
- Un changement de perspective sur ce qui constitue un revers et ce qui n'en est pas un
- Une volonté renouvelée de s'engager dans des discussions sur la santé mentale au travail
- Une vision plus claire de la manière dont les individus et les équipes se maintiennent sous une pression soutenue
- Un moment d'ouverture ou de clôture mémorable qui ancrera le reste de l'événement
Conférences
Une intervention sur la manière de recadrer l’adversité et de saisir les opportunités dès qu’elles se présentent.
Points clés à retenir :
- Une définition pratique du revers qui distingue le choc aigu de la pression cumulative
- Un cadre pour repérer les opportunités au cœur des perturbations
- Des pistes de réflexion pratiques que les participants peuvent mettre en œuvre au sein de leurs équipes
Une conférence sur le travail d’équipe axée sur l’équipe médicale, la famille et les collègues qui ont contribué à son rétablissement.
Points clés à retenir :
- Comment les équipes confrontées à des enjeux majeurs restent soudées lorsque l’issue est incertaine
- Le rôle de la confiance et de la communication dans un rétablissement durable
- Pourquoi la contribution de l’équipe passe souvent inaperçue et comment y remédier
Une session pratique sur la santé mentale, la résilience face au burn-out et le maintien d’un état d’esprit positif en situation de stress.
Points clés à retenir :
- Des habitudes spécifiques pour préserver sa santé mentale en situation de stress
- Comment détecter précocement les signes d’épuisement professionnel au sein des équipes
- La différence entre la résilience en tant que capacité à rebondir et la résilience en tant que capacité à se rétablir
Une conférence axée sur les soins de santé destinée au personnel du NHS et aux professionnels de santé.
Points clés à retenir :
- Le point de vue des patients sur ce qu’est réellement une bonne prise en charge
- Pourquoi la reconnaissance est importante pour les équipes cliniques et opérationnelles
- Un rappel des enjeux humains pour le personnel de santé travaillant à pleine capacité