Anthony Bennett
Medarbejderne er udmattede. Sygefraværet på grund af psykiske problemer stiger fortsat, engagementet er skrøbeligt, og de traditionelle trivselsprogrammer virker ikke længere. Ledere har brug for et øjeblik i lokalet, hvor de kan få et nyt perspektiv uden at falde i virksomhedsklichéer.
Anthony Bennett er en motiverende foredragsholder, der gennem sin autentiske overlevelseshistorie får publikum til at se på modstandsdygtighed, mental sundhed og hvad teams kan præstere under pres med nye øjne.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Anthony Bennett
- Hans historie er medicinsk verificerbar, ikke metaforisk. Tolv genoplivninger, tre uger på ECMO på Great Ormond Street, en overlevelseschance på 10 procent. Publikum går derfra med visheden om, at budskabet er ægte.
- En fireårig stilling hos Whitbread PLC bragte ham i kontakt med driftshold over hele Storbritannien til støtte for partnerskabet med Great Ormond Street til en værdi af 7,5 millioner pund. Han forstår, hvordan en arbejdsstyrke engagerer sig i en sag, ikke kun hvordan et publikum modtager en tale.
- Han blev nævnt på Independent on Sundays Happy List i 2015, en anerkendelse, der er forankret i en navngiven publikation snarere end en selvbeskrivelse.
- Han kan bookes som åbnings- eller afslutningstaler, til publikum inden for sundhedssektoren eller kommercielle teams, skoleforsamlinger eller bestyrelsesmøder uden for kontoret. Tilbagevendende kunder inkluderer Network Rail, BT, CIPD, IQVIA, Janus Henderson og flere NHS-trusts.
Højdepunkter i biografien
- 2015 Independent on Sunday Happy List
- Spillede en central rolle i partnerskabet mellem Whitbread PLC og Great Ormond Street Hospital Children's Charity rettet mod Premier Inn Clinical Building
- Gentagne bookinger hos britiske virksomheder og NHS-trusts, herunder Network Rail, BT, CIPD, IQVIA, Janus Henderson, Salisbury NHS Foundation Trust og University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust
- Tre uger på en ECMO-maskine på Great Ormond Street Hospital efter at have pådraget sig streptokok-lungebetændelse, influenza og stafylokokker samtidigt i 2006
- Genoplivet tolv gange, fik en overlevelseschance på 10 procent, lærte at gå, tale og trække vejret igen
Biografi
En skoleudflugt til Paris i 2006 endte med, at en britisk teenager lå til ECMO-maskine på Great Ormond Street Hospital med tre virusinfektioner i kroppen på én gang og en overlevelseschance på 10 procent. Han blev genoplivet tolv gange. Han fik et anfald, mens han lå i koma. Han kom ud af det og måtte lære at gå, tale og trække vejret igen.
Det er det udgangspunkt, Anthony Bennett arbejder ud fra. Historien er usædvanlig, ikke fordi overlevelseshistorier er sjældne i foredragskredse, men fordi denne er medicinsk specifik og uafhængigt dokumenteret på en navngiven institution.
Kapitlet om tiden efter helbredelsen forklarer, hvorfor det ikke kun er skoler og sundhedspersonale, men også virksomheder, der booker ham. Han arbejdede i fire år sammen med Whitbread PLC om partnerskabet med Great Ormond Street Hospital Children's Charity, som kanaliserede midler til Premier Inn Clinical Building. The Independent on Sunday nævnte ham på sin Happy List i 2015. Tilbagevendende kunder omfatter Network Rail, BT, CIPD, IQVIA, Janus Henderson og flere NHS-trusts.
Det, han leverer i en keynote, er en ny perspektivindstilling, ikke en ramme. Publikum går derfra med en skarpere forståelse af, hvordan teams opretholder moralen under pres, hvordan enkeltpersoner genopbygger sig selv efter et akut tilbageslag, og hvordan mental sundhedsstøtte rent faktisk ser ud set fra den menneskelige side af ligningen.
Vigtigste foredragstemaer
- Modstandsdygtighed og genopretning efter akutte tilbageslag
- Psykisk sundhed på arbejdspladsen
- Teamets moral og sammenhold
- Motiverende keynote til arrangementer om trivsel og engagement
- Patienternes stemme i sundhedsvæsenet
- Virksomheders velgørenhedspartnerskaber og medarbejdernes engagement i indsamlinger
Ideel til
- HR, interne kommunikations- og trivselsansvarlige, der bestiller et hovedindlæg som en del af et bredere engagement- eller mental sundhedsprogram
- NHS-trusts og sundhedsorganisationer, der søger en troværdig patientstemme til personalekonferencer
- Fællesarrangementer, kick-off-konferencer og taletid efter middagen, hvor målet er at skabe et nyt perspektiv
- Skoler og unge målgrupper, der arbejder med modstandsdygtighed og mental sundhed
Resultater for publikum
- Et nyt perspektiv på, hvad der tæller som et tilbageslag, og hvad der ikke gør
- Fornyet vilje til at deltage i samtaler om mental sundhed på arbejdspladsen
- Et klarere billede af, hvordan enkeltpersoner og teams holder ud under vedvarende pres
- Et mindeværdigt åbnings- eller afslutningsøjeblik, der forankrer resten af arrangementet
Samtaler
Et hovedindlæg om at se modgang i et nyt lys og gribe mulighederne, når de byder sig.
Hovedpunkter:
- En praktisk definition af tilbageslag, der skelner mellem akut chok og kumulativt pres
- En ramme til at spotte muligheder midt i forstyrrelser
- Praktiske refleksionsspørgsmål, som publikum kan tage med tilbage til deres teams
Et foredrag om teamwork med fokus på det medicinske team, familien og kollegerne, der var med til at sikre hans bedring.
Hovedpunkter:
- Hvordan teams med store udfordringer holder sammen, når udfaldet er usikkert
- Tillid og kommunikationens rolle i en vedvarende bedring
- Hvorfor teamets bidrag ofte ikke bliver anerkendt, og hvordan man kan afhjælpe det
En praktisk session om mental sundhed, modstandsdygtighed over for udbrændthed og opretholdelse af den rette indstilling under pres.
Vigtige pointer:
- Konkrete vaner, der beskytter den mentale sundhed under pres
- Hvordan man tidligt kan spotte tegn på udbrændthed i teams
- Forskellen mellem modstandsdygtighed som evnen til at komme sig og modstandsdygtighed som evnen til at restituere sig
Et foredrag med fokus på sundhedssektoren rettet mod publikum fra NHS og det kliniske miljø.
Hovedpunkter:
- Patientens opfattelse af, hvordan god pleje rent faktisk føles
- Hvorfor anerkendelse er vigtig for kliniske og operationelle teams
- En påmindelse om de menneskelige udfordringer for sundhedspersonale, der arbejder på fuld kapacitet