Bonita Norris
De fleste organisationer kan pege på, hvor præstationerne svigtede under pres. Færre kan forklare hvorfor, og endnu færre kan give deres medarbejdere konkrete redskaber til at gøre noget ved det. Frygt, selvtvivl og manglende handlekraft, når forholdene er som værst, er ikke et spørgsmål om motivation. Det er strukturelle problemer.
Når usikkerhed og pres går ud over præstationerne, giver bjergbestigeren, rekordindehaveren og forfatteren til *The Girl Who Climbed Everest*, Bonita Norris, organisationer en konkret og praktisk ramme for den tankegang, der driver teams mod ambitiøse mål.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Bonita Norris
- Hendes "Focus Not Fret"-ramme giver teams en specifik, gentagelig mekanisme til at omdirigere opmærksomheden under pres fra det, der ikke kan kontrolleres, til det, der kan. Kunder hos Google og Alpine nævner den ved navn som noget, der stadig er i brug efter arrangementet.
- Hendes forløb fra komplet nybegynder til indehaver af to verdensrekorder på tre år er strukturelt identisk med den udfordring, organisationer står over for, når de beder teams om at nå ambitiøse mål fra en stående start, hvilket er grunden til, at analogien rammer plet i stedet for blot at inspirere.
- Keynoten "Data Over Dogma" omformulerer bestigningen af Everest i 1953 som en triumf for videnskabelig evidens over institutionel modstand, hvilket skaber en bro til data- og AI-publikum, som de fleste ekspeditionsforedragsholdere ikke kan skabe på en troværdig måde.
- Hun er den første britiske kvinde, der har besteget Lhotse, verdens fjerdehøjeste bjerg: en meritel, der går ud over Everest og signalerer et vedvarende, flerårigt engagement i ekstreme præstationer, ikke blot en enkelt bjergtop.
- Vinder af prisen for bedste foredragsholder og historiefortæller ved The Speaker Awards 2024, med verificeret feedback fra organisationer inden for finansielle tjenester, teknologi, FMCG og professionelle tjenester, ikke en enkelt sektor.
Højdepunkter i biografien
- Den yngste britiske kvinde, der har besteget Everest (2010); den yngste person, der har nået både toppen af Everest og Nordpolen
- Første britiske kvinde til at bestige Lhotse, verdens fjerdehøjeste bjerg (2012)
- Forsøgte at blive den første britiske kvinde til at bestige K2, der af mange anses for at være verdens farligste bjerg
- Forfatter til The Girl Who Climbed Everest (Hodder & Stoughton, 2017); Amazon nr. 1 inden for bjergbestigning og eventyr (2022)
- Vinder af prisen for bedste foredragsholder og historiefortæller ved The Speaker Awards 2024
- Optrædener på BBC News, ITV's Lorraine og BBC World Service; medvirket i HSBC's podcast Power Up Your Goals (2024)
Biografi
Det spørgsmål, de fleste organisationer stiller efter en fiasko under stort pres, er: Hvad gik der galt med planen? Det sværere og mere nyttige spørgsmål er: Hvad gik der galt med tankegangen? Bonita Norris har brugt femten år på at udvikle et praktisk svar.
Hun begyndte at klatre som tyveårig, uden nogensinde at have rørt et bjerg. To år senere stod hun på toppen af Everest som den yngste britiske kvinde, der nogensinde havde gjort det. Et år senere nåede hun Nordpolen og blev dermed den yngste person, der samtidig indehavede begge rekorder. Intet af dette var et resultat af medfødt talent. Det var resultatet af en specifik måde at håndtere frygt, usikkerhed og presset fra ambitiøse mål på: principper, som hun siden har kodificeret og formidlet i mere end 650 virksomhedsforløb over hele verden.
Hendes rammeværk er centreret omkring tre navngivne begreber: "Success by Smallness": princippet om, at ambitiøse mål nås gennem konsekvente, procesdrevne små handlinger; "Mountains of the Mind": argumentet om, at den begrænsende faktor næsten altid er kognitiv, ikke fysisk; og "Focus Not Fret": et værktøj til at omdirigere opmærksomheden fra det, der er ukontrollerbart, til det, der kan handles på. Dette er ikke metaforer. Det er strukturer, som kunder hos Google, Clifford Chance, BlackRock og Microsoft har anvendt direkte.
Hendes erindringsbog, The Girl Who Climbed Everest, udgivet i 2017, nåede en førsteplads på Amazons bjergbestignings- og eventyrliste i 2022. I 2024 blev hun kåret som Best Speaker Storyteller ved The Speaker Awards, en anerkendelse baseret på en konsekvent evne til at engagere publikum på tværs af brancher, ikke en enkelt fremragende præstation.
Vigtigste foredragstemaer
- Modstandsdygtighed og tankegang under pres
- Høj præstation i miljøer med store udfordringer
- Målsætning og ambitiøse mål
- Overvindelse af frygt og kognitive begrænsninger
- Teamsammenhold og en kultur med fælles mål
- Marginale gevinster og procesdrevet præstation
- Data, dokumentation og overvindelse af institutionel modstand mod forandring
Ideel til
- Ledelsesteam, der navigerer i transformationer med højt pres eller usikkerhed
- Salgs- og kommercielle organisationer, der arbejder mod ambitiøse mål
- CHRO'er og L&D-ledere, der udformer programmer for modstandsdygtighed eller præstation
- Alle medarbejdere og konferencedeltagere, hvor tværfunktionel afstemning og fælles motivation er målet
Resultater for publikum
- Et navngivet, overførbart rammeværk – "Focus Not Fret" – til at styre opmærksomhed og beslutningstagning under pres
- En klarere forståelse af, hvorfor ambitiøse mål mislykkes på mindset-niveau, og hvad man konkret kan gøre ved det
- Et nyt syn på fiasko: praktisk indsigt i, hvordan fejl fremmer fremskridt i stedet for at bremse det
- Større bevidsthed om, hvordan små, konsekvente handlinger – ikke heroiske øjeblikke – skaber exceptionelle resultater over tid
- Et fælles referencepunkt for samtaler om teamkultur omkring modstandsdygtighed, ambitioner og kollektiv præstation
Samtaler
Et inspirerende hovedindlæg, der undersøger, hvordan enkeltpersoner og teams kan opbygge daglig modstandsdygtighed, motivation og selvtillid, så de kan præstere under pres og forfølge ambitiøse mål.
Hovedpunkter:
- Praktiske tilgange til at løse store udfordringer ved at fokusere på små, konsekvente handlinger
- En ramme for proaktivt at opbygge selvtillid og modstandsdygtighed i stedet for at reagere på frygt
- Større forståelse for, hvordan man styrker sammenholdet og kulturen i teamet, samtidig med at man forfølger fælles mål
Et hovedindlæg, der undersøger, hvordan frygt, fejl og fiaskoer kan fungere som katalysatorer for vækst, modstandsdygtighed og langsigtet succes.
Hovedpointer:
- Indsigt i, hvordan fiasko og succes ofte er en del af den samme rejse
- Praktiske måder at omdanne svagheder til styrker og lære konstruktivt af fejl
- En mere proaktiv og medfølende tilgang til håndtering af fiaskoer i teams
Et hovedindlæg, der sætter den første bestigning af Everest i et nyt perspektiv som en sejr for data og videnskabelig stringens over fastlåste trossystemer, og som trækker direkte paralleller til nutidens data- og AI-drevne transformation.
Hovedpointer:
- Forståelse af, hvordan beviser og videnskabelig stringens muliggjorde banebrydende præstationer, hvor traditionen havde svigtet
- Perspektiv på at overvinde institutionel modstand mod forandring og forældet tankegang
- Indsigt i, hvordan data kan udnyttes til at frigøre potentiale og fremme fremskridt i usikre miljøer