Jeremy Rifkin

Pourquoi les organisations font appel à Jeremy Rifkin

• Il est l’architecte d’un cadre économique que le Parlement européen a adopté par déclaration officielle en 2007 et qui a donné lieu à des feuilles de route régionales de plusieurs centaines de pages en Hauts-de-France, à Rotterdam-La Haye et au Luxembourg.
• Il a conseillé successivement quatre présidents de la Commission européenne (Prodi, Barroso, Juncker, von der Leyen) et a conservé ce rôle de conseiller pendant trois mandats, ce qui est rare pour un expert économique externe.
• Sa thèse relie les infrastructures énergétiques, de communication et de mobilité au sein d’un même récit de création de valeur, permettant ainsi aux conseils d’administration de définir un ordre de priorité pour les décisions en matière de décarbonisation, de transition numérique et de chaîne d’approvisionnement, au lieu de les traiter comme des lignes budgétaires distinctes.
• Ses plus de vingt ouvrages, parmi lesquels *The End of Work*, *The Third Industrial Revolution*, *The Zero Marginal Cost Society*, *The Green New Deal*, *The Age of Resilience* et *Planet Aqua*, constituent une œuvre que les acheteurs institutionnels cités connaissent déjà, ce qui facilite le débat sur la crédibilité au sein des grandes organisations.
• Il a formé des PDG et des cadres supérieurs à la Wharton Executive Education de 1995 à 2016 ; son discours s’adresse donc à un public de cadres supérieurs d’entreprise, et non à des séminaires sur les politiques publiques.

Faits marquants de sa biographie

• Principal architecte du plan économique de la «Troisième révolution industrielle», officiellement approuvé par le Parlement européen en mai 2007.
• Conseiller auprès de la Commission européenne sous les présidences de Romano Prodi, José Manuel Barroso, Jean-Claude Juncker et Ursula von der Leyen.
• Président de TIR Consulting Group LLC, qui a élaboré des feuilles de route complètes pour la « Troisième Révolution industrielle » à l’intention de la région Hauts-de-France, de la région métropolitaine de Rotterdam et de La Haye, ainsi que du Grand-Duché de Luxembourg.
• Auteur de plus de 20 ouvrages traduits dans plus de trente langues, dont *La Troisième Révolution industrielle*, *La société au coût marginal zéro*, *Le New Deal vert*, *L’ère de la résilience* et *Planète Aqua*.
• Maître de conférences au programme de formation des cadres de la Wharton School, Université de Pennsylvanie, de 1995 à 2016.
• Lauréat du 13e Prix allemand du développement durable (2020) et titulaire de doctorats honoris causa de l’université de Hasselt et de l’université de Liège (2015).

Biographie

En mai 2007, le Parlement européen a officiellement adopté *La troisième révolution industrielle* comme feuille de route économique à long terme. Cet ouvrage a été rédigé par Jeremy Rifkin. Depuis lors, ce cadre a servi de document de référence pour les décisions successives de la Commission en matière d’infrastructures énergétiques, numériques et de mobilité, ainsi que pour les plans de déploiement régionaux en Hauts-de-France, à Rotterdam, à La Haye et au Luxembourg.

L’argument est que chaque grand bouleversement économique de l’histoire résulte de la convergence de trois infrastructures : la communication, l’énergie et les transports. Lorsque ces trois éléments évoluent de concert, la base productive de l’économie se reconstruit. La contribution de Rifkin consiste à préciser à quoi ressemble cette convergence aujourd’hui, avec un « internet » de la communication numérique, un « internet » des énergies renouvelables et un « internet » de la mobilité automatisée, et à y associer des chiffres, un calendrier et des choix politiques.

C’est le travail qu’il a mené au sein des instances consultatives sous quatre présidences de la Commission européenne, de Prodi à von der Leyen, ainsi que dans le cadre de ses échanges avec les dirigeants chinois à l’approche du 13e plan quinquennal. Son cabinet TIR Consulting Group réunit autour d’une même table des services publics, des entreprises des TIC ainsi que des sociétés d’ingénierie et de construction, aux côtés des collectivités territoriales, afin d’élaborer des feuilles de route détaillées.

L’ensemble des travaux qui sous-tendent cette activité de conseil est d’une ampleur exceptionnelle. Plus de vingt ouvrages, traduits dans plus de trente langues, allant de *La fin du travail* à *La troisième révolution industrielle*, en passant par *La société au coût marginal zéro*, *Le Green New Deal*, *L’ère de la résilience* et *Planet Aqua* (2024), sélectionné par *Nature* parmi ses cinq meilleurs ouvrages scientifiques de l’année. Le Prix allemand du développement durable a suivi en 2020. Rares sont les intervenants dans le domaine de l’énergie et de l’économie qui peuvent se prévaloir d’un cadre formellement adopté par un parlement et mis en œuvre, région par région, sur le terrain.

Principaux thèmes d’intervention

• La troisième révolution industrielle
• La transition énergétique et l’Internet des énergies renouvelables
• L’économie de la décarbonisation
• Les infrastructures intelligentes et l’économie de l’Internet des objets
• L'avenir du travail dans une économie à coût marginal nul
• La résilience climatique et l’ère de la renaturation
• L'eau, l'alimentation et l'économie planétaire
• La géopolitique de la transition écologique

Idéal pour

• les conseils d’administration et les comités de direction élaborant des plans d’investissement sur plusieurs décennies en vue de la transition énergétique.
• Les PDG, directeurs des affaires sociales et responsables de la stratégie dans les secteurs de l’énergie, des services publics, des infrastructures, de la mobilité, de l’immobilier et de l’industrie lourde.
• Les responsables politiques et des affaires publiques au sein de l’Union européenne, des gouvernements nationaux et des agglomérations urbaines.
• Les investisseurs qui allouent des capitaux aux secteurs du climat, des infrastructures et de la transition.

Résultats attendus pour les participants

• Un cadre commun permettant de relier les décisions d’investissement dans les domaines de l’énergie, du numérique et de la mobilité au sein d’une stratégie d’investissement cohérente.
• Une vision plus claire de l’évolution probable des politiques climatiques de l’UE et des principales régions, et de leurs implications pour l’allocation de capitaux secteur par secteur.
• Des points de référence spécifiques tirés des feuilles de route des Hauts-de-France, de Rotterdam-La Haye et du Luxembourg, pouvant être appliqués au plan de transition propre à chaque entreprise.
• Une meilleure compréhension de l’orientation que prennent la plateforme, la propriété et la rentabilité de l’énergie et de la mobilité à mesure que les coûts marginaux diminuent.
• Un langage et des arguments qui trouvent un écho favorable auprès du conseil d’administration, des investisseurs et des régulateurs.