Mark Stevenson

Le « zéro net » est passé du stade de l’engagement à celui de la mise en œuvre, et la plupart des conseils d’administration ne disposent pas encore d’une vision claire permettant de distinguer les engagements réels de ceux qui relèvent de la comptabilité, ni de ceux qui céderont sous la pression réglementaire ou physique. Le risque climatique s’inscrit désormais à la fois dans la planification opérationnelle, l’allocation des capitaux et la stratégie de sécurité, et rares sont les équipes de direction capables de parler d’une seule voix pour relier ces différents aspects. La question difficile n’est plus de savoir s’il faut agir, mais quelles interventions font réellement évoluer un système plutôt que de se contenter de l’embellir.

Mark Stevenson est un futurologue, auteur et cofondateur de CUR8, une entreprise spécialisée dans la capture du carbone, qui aide les conseils d’administration à transformer leurs ambitions en matière de climat et de neutralité carbone en une stratégie systémique capable de résister à l’épreuve de la réalité.

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Pourquoi les entreprises font appel à Mark Stevenson

Il dirige une entreprise spécialisée dans la suppression du carbone à grande échelle via CUR8 ; ses conseils sur les portefeuilles « zéro émission nette », les compensations et la suppression du carbone s'appuient donc sur son expérience du marché, et non sur de simples observations.
Il a conseillé le ministère britannique de la Défense sur l'intersection entre la paix, la sécurité et le changement climatique, ce qui lui confère une vision des risques climatiques que les conseils d'administration entendent rarement de la part des consultants en développement durable.
Son livre *We Do Things Differently* s'appuie sur des témoignages de première main concernant des cas concrets de transformation des systèmes dans les domaines de la santé, de l'énergie, de l'alimentation et de la gouvernance ; ses recommandations s'appuient donc sur des exemples concrets plutôt que sur de la théorie.
Il préside le conseil d'impact de Climate.vc et occupe le poste d'ambassadeur de ClientEarth, ce qui signifie que son analyse des risques liés à la politique climatique, aux capitaux et aux litiges reflète les tendances actuelles dans ces trois domaines.
Il distingue le travail de maintien du statu quo d'un véritable changement systémique, et n'hésite pas à indiquer à une équipe de direction à quelle catégorie appartiennent leurs initiatives.

Faits marquants de sa biographie

Co-fondateur et directeur de l'impact de CUR8, une plateforme de suppression du carbone créée avec Marta Krupinska et la climatologue Dr Gabrielle Walker.
Auteur de *An Optimist's Tour of the Future* (Profile Books / Avery), traduit en 12 langues, et de *We Do Things Differently: The Outsiders Rebooting Our World*.
Conseiller auprès du ministère britannique de la Défense sur les questions de paix, de sécurité et de changement climatique.
Conseiller auprès de Médecins Sans Frontières (Royaume-Uni/Irlande) et ambassadeur de ClientEarth.
Président du conseil d'impact chez Climate.vc.
Co-animatrice du podcast « Jon Richardson and the Futurenauts » avec Jon Richardson et Ed Gillespie.

Biographie

La neutralité carbone est désormais un problème opérationnel déguisé en problème moral. Les entreprises qui se sont engagées tôt découvrent que l'écart entre un engagement pour 2030 et un plan d'action crédible est plus grand que ne le pensaient leurs conseils d'administration, et que le marché de la capture du carbone sur lequel elles devront s'appuyer est encore en cours de construction.

Mark Stevenson travaille des deux côtés de ce fossé. Il a cofondé CUR8, une plateforme de suppression du carbone, avec Marta Krupinska, fondatrice en série dans le domaine de la fintech, et la climatologue Dr Gabrielle Walker, avec pour mission déclarée d’aider les entreprises à acheter des portefeuilles de suppression diversifiés et de haute qualité. Son travail est opérationnel : évaluer la qualité des projets, structurer les portefeuilles et faire évoluer le marché vers une plus grande échelle.

Son expérience de conseil vient s’ajouter à ce rôle opérationnel. Il a conseillé le ministère britannique de la Défense sur la paix, la sécurité et le changement climatique, a conseillé Médecins Sans Frontières, préside l’Impact Board de Climate.vc et est ambassadeur de ClientEarth. Cette combinaison est inhabituelle : cela signifie qu’il appréhende le climat à la fois comme une thèse d’investissement, une question de sécurité et une question de risque juridique.

Ses deux livres, An Optimist's Tour of the Future et We Do Things Differently, sont davantage basés sur des faits que sur la théorie. Le second, en particulier, est un compte rendu, illustré par des cas concrets, des domaines où le changement systémique fonctionne réellement – dans l'énergie, l'alimentation, la santé et la gouvernance – et des schémas qui s'y dégagent. Ce constat alimente une affirmation plus tranchée qu'il adresse aux équipes de direction : la plupart des programmes de changement sont conçus pour préserver le statu quo, et il est généralement en mesure de vous dire lesquels des vôtres le sont.

Principaux thèmes de ses interventions

Stratégie et mise en œuvre du zéro net
Marchés de la capture et de la compensation du carbone
Risques climatiques et sécurité
Changement systémique et modèles efficaces
Perspectives à long terme et réflexion par scénarios
Innovation dans les systèmes réglementés
Stratégie climatique et ESG au niveau du conseil d'administration

Idéal pour

Les conseils d'administration et les PDG chargés de définir ou de réviser la stratégie « zéro émission nette » et la stratégie climatique.
Les responsables du développement durable, les responsables ESG et les responsables des investissements durables.
Les équipes de direction des secteurs de la défense, du secteur public et de l'humanitaire travaillant sur le climat et la sécurité.
Les responsables de la stratégie et de l'innovation à la recherche d'un regard extérieur sur les domaines où un changement systémique est réellement possible.

Résultats attendus

Une vision plus précise des engagements « zéro émission nette » qui sont crédibles et de ceux qui ne résisteront pas à un examen minutieux.
Une compréhension pratique du marché de la suppression du carbone, de ce qui constitue la qualité et de la manière de constituer un portefeuille.
Des exemples concrets de changements systémiques qui ont fonctionné, dans les domaines de l'énergie, de l'alimentation, de la santé et de la gouvernance, ainsi que les conditions qui les ont rendus possibles.
Un cadre permettant d'envisager le climat comme une question combinant investissement, sécurité et risques juridiques, plutôt que comme un silo de développement durable.
Une vision directe permettant de distinguer les initiatives internes qui préservent le statu quo de celles qui font évoluer le système.

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Langues

Anglais

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Témoignages

Il aide à mettre les choses en perspective et a souvent su traduire des défis, des questions et des débats complexes dans un langage que nous comprenons tous (pas seulement la direction, mais l'ensemble du personnel) et auquel nous pouvons nous identifier.

Melanie Stevenson

Responsable de la planification stratégique, Médecins Sans Frontières Royaume-Uni

Mark a fait un travail fascinant. Son discours était formidable et a été accueilli par une ovation debout. Il est rare d'entendre une épingle tomber dans une salle de cette taille, mais le public était captivé. Merveilleux !

Elliot Pullman

PDG, Fondation spatiale américaine

Mark Stevenson est un atout pour n’importe quelle équipe. Il apporte une grande diversité de points de vue, associée à une détermination à ne pas laisser passer les bonnes idées, le tout agrémenté d’humour et d’une vision stratégique extraordinaire. Ses relations avec des personnes auxquelles nous n’avons généralement pas accès, ainsi que sa volonté d’envisager l’impensable et de passer à l’action, se sont révélées potentiellement révolutionnaires. J'encourage vivement les autres à faire appel aux talents de Mark – et à profiter pleinement de cette expérience.

Général de corps d'armée R. E. Nugee, CB, CVO, CBE

Responsable de la stratégie en matière de changement climatique et de développement durable, Ministère de la Défense

Mark garde toujours son objectif en ligne de mire, ce qui signifie qu’il prend des mesures qui ont un impact positif sur le monde. Il n’hésite pas à poser des questions difficiles et à inciter notre secteur à faire mieux. Et c’est là l’un des atouts de Mark en tant que conseiller stratégique : il nous pousse à sortir de notre zone de confort pour prendre conscience du contexte systémique plus large.

L'énigme d'Arran

Responsable du contenu pour les politiques et la réglementation, GSMA

Lors de notre récent événement, Mark a animé une session qui a donné matière à réflexion, tendant véritablement un miroir au public et mettant en lumière le rôle central que joue notre secteur dans la construction de l’avenir. Bien qu’il n’ait pas hésité à présenter certaines vérités dérangeantes (en y recourant habilement à l’humour), ses réflexions se sont révélées à la fois révélatrices et indispensables. Les conseils concrets qu'il a prodigués ont fourni des idées tangibles que les participants pouvaient mettre en pratique dans leur vie professionnelle et personnelle. La présentation de Mark était un savant mélange de perspectives stimulantes et de conseils pratiques, laissant une impression durable sur les personnes présentes.

Maxine Berry

Service marketing, Allianz Royaume-Uni

Mark a été le clou de ces deux jours d'événement. Son intervention a été parfaite du début à la fin. Elle cadrait parfaitement avec notre programme, et il a su adapter son message au groupe de manière remarquable, nous amenant vraiment à réfléchir. Tout le monde ne cessait de dire à quel point il avait été formidable.

Joseph Harrison

Directeur adjoint, Deloitte

Le discours stimulant de Mark a vraiment captivé notre public. Nous avons reçu de nombreux compliments de la part des participants après l'événement, et les questions posées lors de la séance de questions-réponses ont clairement montré qu'ils avaient réfléchi au contenu, non seulement d'un point de vue professionnel, mais aussi d'un point de vue personnel. J'ai également remarqué une énergie et un engagement palpables dans la salle : les participants prenaient des photos et prenaient de nombreuses notes. L'une des choses qui nous a impressionnés, c'est la façon dont Mark a écouté les présentations précédentes de certains de nos intervenants internes et a intégré quelques commentaires sur ce qu'ils avaient dit dans sa propre présentation. Cela a renforcé la pertinence de son intervention pour nos participants. Nous avons également été impressionnés par ses contributions aux ateliers : il a encouragé et incité les participants à penser différemment. Cela nous a donné matière à réflexion sur la manière dont nous devrions aborder l'innovation à l'avenir. Un travail formidable !

Ernst & Young

Il n'a pas mâché ses mots et a dit les choses telles qu'elles étaient, en mêlant humour, intelligence et perspicacité pour vraiment interpeller le public. Les retours que nous avons reçus ont été excellents.

IAG

Nous avons été ravis d'accueillir Mark, qui a reçu de nombreux commentaires élogieux de la part de nos invités. Outre son brillant discours d'ouverture, qu'il a parfaitement adapté à notre conférence et à nos thèmes spécifiques, Mark est quelqu'un avec qui il est très facile de travailler : il est aimable, plein d'humour et décontracté. Je le recommanderais sans hésiter à tout le monde.

Danskebank

La présentation de Mark était inspirante, divertissante et enrichissante. Dans le secteur pharmaceutique, notre vision du monde est très restreinte ; son intervention a permis de transmettre des messages importants sur le changement, le dépassement des règles et l’importance de l’innovation, le tout présenté avec humour, pragmatisme et humour.

Caitriona O'Brien

Responsable de l'innovation, AbbVie

Dès le début, Mark a captivé un auditoire de 1 500 personnes. Il a su séduire un public exigeant composé de chirurgiens grâce à son style décontracté, plein d’humour et très personnel : ses conclusions étaient brillantes et son message final a été accueilli par un tonnerre d’applaudissements. J’ai hâte de l’entendre à nouveau et je le recommande vivement à tout organisateur de conférence à la recherche d’un intervenant stimulant et captivant.

Mike Kimmons

PDG, Association britannique d'orthopédie

Une session vraiment percutante qui a incité les participants à penser différemment, sans condescendance ni simplification excessive. Elle nous a donné le temps d’aborder les choses sous un angle totalement différent et l’occasion de réfléchir à la manière dont nous pourrions influencer la situation dans son ensemble, non seulement au sein de notre organisation, mais aussi dans le domaine de la santé en général. La capacité de Mark à interagir avec le public tout au long de la session était excellente et sa maîtrise du sujet brillante. Sa capacité à relier des concepts futuristes à notre travail a été très stimulante et a aidé à mettre les choses en perspective. Un excellent orateur et animateur (et très drôle, en plus).

Alison Meardon

Responsable de la formation et du développement organisationnel, NHS Sang et Transplantation

Mark a été le clou de ces deux jours d'événement. Son intervention a été parfaite du début à la fin. Elle cadrait parfaitement avec notre programme, et il a fait un travail remarquable en adaptant son message au groupe et en nous faisant vraiment réfléchir. Tout le monde ne cessait de dire à quel point il avait été formidable.

Joseph Harrison

Directeur adjoint, Deloitte

Mark s'est révélé être un excellent conférencier, à la fois stimulant et très divertissant, qui a ouvert la conférence internationale annuelle de notre profession. Il a su trouver le juste équilibre entre information, humour, réflexion et engagement. Il était parfaitement préparé, avait bien répété son intervention et s'est montré très professionnel. Nous n'avons reçu que des commentaires positifs. Mark s'est également montré très disponible tout au long du reste de la conférence. Je le recommande vivement.

Simon Rowell

Partenaire, James & Wells Propriété intellectuelle

Mark est un orateur captivant et charismatique, doté d'un talent rare pour rendre des sujets complexes clairs et accessibles sans jamais tomber dans la facilité. Nous avons été impressionnés par le fait que plusieurs membres du public aient souligné que son intervention répondait directement à leur propre désir d'apporter des changements. Mark est à la fois pragmatique et capable d'inspirer – une combinaison que l'on rencontre rarement.

Gaia Marcus

Communautés connectées, RSA

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