Mark Stevenson

Por qué las organizaciones trabajan con Mark Stevenson

• Dirige un negocio de eliminación de carbono a gran escala a través de CUR8, por lo que su asesoramiento sobre carteras de cero emisiones netas, compensaciones y eliminaciones se basa en su experiencia en el mercado, no en comentarios externos.
• Ha asesorado al Ministerio de Defensa del Reino Unido sobre la intersección entre la paz, la seguridad y el cambio climático, lo que le ha proporcionado una perspectiva sobre el riesgo climático que los consejos de administración rara vez escuchan de los consultores de sostenibilidad.
• Su libro We Do Things Differently se basa en informes de primera mano sobre casos reales de cambio de sistemas en los sectores de la sanidad, la energía, la alimentación y la gobernanza, por lo que sus recomendaciones se fundamentan en ejemplos concretos y no en la teoría.
• Preside el Consejo de Impacto de Climate.vc y ejerce como embajador de ClientEarth, lo que significa que su visión de la política climática, el capital y el riesgo de litigios refleja la evolución actual en estos tres ámbitos.
• Distingue el trabajo que mantiene el statu quo del cambio sistémico genuino, y no duda en indicar a un equipo directivo cuáles de sus iniciativas pertenecen a cada categoría.

Aspectos destacados de su biografía

• Cofundador y director de impacto de CUR8, una plataforma de eliminación de carbono creada junto con Marta Krupinska y la científica climática Dra. Gabrielle Walker.
• Autor de An Optimist's Tour of the Future (Profile Books / Avery), traducido a 12 idiomas, y de We Do Things Differently: The Outsiders Rebooting Our World.
• Asesor del Ministerio de Defensa del Reino Unido en materia de paz, seguridad y cambio climático.
• Asesora de Médicos Sin Fronteras (Reino Unido/Irlanda) y embajadora de ClientEarth.
• Presidente del Consejo de Impacto de Climate.vc.
• Copresentador del podcast «Jon Richardson and the Futurenauts» junto a Jon Richardson y Ed Gillespie.

Biografía

El «cero neto» es ahora un problema operativo disfrazado de problema moral. Las empresas que se comprometieron pronto están descubriendo que la brecha entre un compromiso para 2030 y un plan de ejecución creíble es mayor de lo que pensaban sus consejos de administración, y que el mercado de eliminación de carbono del que tendrán que depender aún se está construyendo.

Mark Stevenson trabaja a ambos lados de esa brecha. Cofundó CUR8, una plataforma de eliminación de carbono, junto con la fundadora en serie de empresas fintech Marta Krupinska y la científica climática Dra. Gabrielle Walker, con la misión declarada de ayudar a las empresas a adquirir carteras de eliminación diversificadas y de alta calidad. El trabajo es operativo: evaluar la calidad de los proyectos, estructurar carteras e impulsar el mercado hacia la escalabilidad.

Su trayectoria como asesor se suma a esa función operativa. Ha asesorado al Ministerio de Defensa del Reino Unido sobre paz, seguridad y cambio climático, ha asesorado a Médicos Sin Fronteras, preside el Consejo de Impacto de Climate.vc y es embajador de ClientEarth. La combinación es inusual: significa que interpreta el clima como una tesis de inversión, una cuestión de seguridad y una cuestión de riesgo legal al mismo tiempo.

Sus dos libros, An Optimist's Tour of the Future y We Do Things Differently, se basan en casos reales más que en la teoría. El segundo, en particular, es un relato basado en casos de dónde funciona realmente el cambio de sistemas —en energía, alimentación, sanidad y gobernanza— y cuáles son los patrones. Esa información respalda una afirmación más contundente que dirige a los equipos de liderazgo: la mayoría de los programas de cambio están diseñados para proteger el statu quo, y él suele saber decirte cuáles de los tuyos lo son.

Temas clave de sus ponencias

• Estrategia y ejecución de la neutralidad en carbono
• Mercados de eliminación y compensación de carbono
• Riesgo climático y seguridad
• El cambio de sistemas y los patrones que funcionan
• Perspectivas a largo plazo y pensamiento por escenarios
• Innovación en los sistemas regulados
• Estrategia climática y ESG a nivel directivo

Ideal para

• Consejos de administración y directores generales que establecen o revisan la estrategia climática y de cero emisiones netas.
• Directores de sostenibilidad, responsables de ESG y responsables de inversiones en sostenibilidad.
• Equipos de liderazgo de los sectores de defensa, público y humanitario que trabajan en temas climáticos y de seguridad.
• Líderes de estrategia e innovación que buscan una perspectiva externa sobre dónde se está produciendo un cambio sistémico real.

Resultados para el público

• Una visión más clara de qué compromisos de cero emisiones netas son creíbles y cuáles no resistirán un análisis riguroso.
• Una comprensión práctica del mercado de la eliminación de carbono, qué se considera calidad y cómo construir una cartera.
• Ejemplos concretos de cambios sistémicos que han funcionado en los sectores de la energía, la alimentación, la sanidad y la gobernanza, y las condiciones que los han propiciado.
• Un marco para abordar el clima como una cuestión combinada de inversión, seguridad y riesgo legal, en lugar de un silo de sostenibilidad.
• Una visión directa de qué iniciativas internas protegen el statu quo y cuáles están impulsando el cambio del sistema.