Mark Stevenson
Nollutsläpp har gått från löfte till verklighet, och de flesta styrelser har ännu inte en tydlig bild av vilka åtaganden som är verkliga, vilka som är av redovisningsmässig karaktär och vilka som kommer att fallera under trycket från lagstiftning eller fysiska begränsningar. Klimatrisker ingår numera samtidigt i både den operativa planeringen, kapitalallokeringen och säkerhetsstrategin, och få ledningsgrupper har en samlad röst som knyter samman dessa trådar. Den svåra frågan är inte längre om man ska agera, utan vilka åtgärder som faktiskt förändrar systemet i stället för att bara smycka det.
Mark Stevenson är futurist, författare och medgrundare av företaget CUR8, som specialiserar sig på koldioxidavskiljning. Han hjälper styrelser att omvandla klimatmål och ambitioner om nettonollutsläpp till en strategi på systemnivå som håller måttet i praktiken.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Mark Stevenson
- Han driver ett företag som arbetar med koldioxidavskiljning i stor skala genom CUR8, så hans råd om nettonollportföljer, kompensationer och avskiljning kommer från hans verksamhet på marknaden, inte från kommentarer om den.
- Han har varit rådgivare åt det brittiska försvarsministeriet i frågor som rör kopplingen mellan fred, säkerhet och klimatförändringar, vilket ger honom en syn på klimatrisker som styrelser sällan får höra från hållbarhetskonsulter.
- Hans bok We Do Things Differently bygger på förstahandsrapportering om fungerande systemförändringar inom hälso- och sjukvård, energi, livsmedel och styrning, så hans recept grundar sig på konkreta exempel snarare än teori.
- Han är ordförande i Impact Board för Climate.vc och fungerar som ambassadör för ClientEarth, vilket innebär att hans syn på klimatpolitik, kapital och processrisker speglar aktuella tendenser inom alla tre områdena.
- Han skiljer mellan status quo-arbete och genuin systemförändring, och är villig att tala om för en ledningsgrupp vilka av deras initiativ som tillhör vilken kategori.
Biografiska höjdpunkter
- Medgrundare och Chief Impact Officer för CUR8, en plattform för koldioxidavskiljning som skapats tillsammans med Marta Krupinska och klimatforskaren Dr Gabrielle Walker.
- Författare till An Optimist's Tour of the Future (Profile Books / Avery), översatt till 12 språk, och We Do Things Differently: The Outsiders Rebooting Our World.
- Rådgivare åt det brittiska försvarsministeriet i frågor som rör fred, säkerhet och klimatförändringar.
- Rådgivare åt Läkare utan gränser (Storbritannien/Irland) och ambassadör för ClientEarth.
- Ordförande för Impact Board på Climate.vc.
- Medvärd för podcasten Jon Richardson and the Futurenauts tillsammans med Jon Richardson och Ed Gillespie.
Biografi
Netto-noll är nu ett operativt problem förklätt till ett moraliskt problem. De företag som tidigt åtagit sig detta upptäcker att klyftan mellan ett löfte för 2030 och en trovärdig genomförandeplan är större än vad deras styrelser trodde, och att den marknad för koldioxidavskiljning som de kommer att behöva förlita sig på fortfarande är under uppbyggnad.
Mark Stevenson arbetar på båda sidor av den klyftan. Han var med och grundade CUR8, en plattform för koldioxidavskiljning, tillsammans med den erfarna fintech-grundaren Marta Krupinska och klimatforskaren Dr Gabrielle Walker, med det uttalade målet att hjälpa företag att köpa högkvalitativa, diversifierade avskiljningsportföljer. Arbetet är operativt: att bedöma projektkvalitet, strukturera portföljer och driva marknaden mot skala.
Hans rådgivningserfarenhet går hand i hand med den operativa rollen. Han har varit rådgivare åt det brittiska försvarsministeriet i frågor om fred, säkerhet och klimatförändringar, varit rådgivare åt Läkare utan gränser, är ordförande i Impact Board för Climate.vc och är ambassadör för ClientEarth. Kombinationen är ovanlig: det innebär att han ser klimatet som en investeringsteori, en säkerhetsfråga och en fråga om juridiska risker samtidigt.
Hans två böcker, An Optimist's Tour of the Future och We Do Things Differently, är mer rapporterande än teoretiska. Den andra boken är i synnerhet en fallbaserad redogörelse för var systemförändringar faktiskt fungerar – inom energi, livsmedel, hälso- och sjukvård och styrning – och vilka mönster som finns. Denna rapportering ligger till grund för ett skarpare påstående som han framför till ledningsgrupper: de flesta förändringsprogram är utformade för att skydda status quo, och han kan oftast säga vilka av era som är det.
Viktiga talarteman
- Netto-noll-strategi och genomförande
- Koldioxidavskiljning och kompensationsmarknader
- Klimatrisk och säkerhet
- Systemförändring och de mönster som fungerar
- Långsiktiga framtidsutsikter och scenariotänkande
- Innovation i reglerade system
- Klimat- och ESG-strategi på styrelsenivå
Perfekt för
- Styrelser och VD:ar som fastställer eller ser över nettonoll- och klimatstrategier.
- Hållbarhetschefer, ESG-chefer och ansvariga för hållbarhetsinvesteringar.
- Ledningsgrupper inom försvaret, den offentliga sektorn och humanitära organisationer som arbetar med klimat- och säkerhetsfrågor.
- Strategi- och innovationsledare som söker en extern syn på var systemförändringar verkligen sker.
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av vilka nettonollåtaganden som är trovärdiga och vilka som inte klarar en granskning.
- En praktisk förståelse för marknaden för koldioxidavskiljning, vad kvalitet innebär och hur man bygger upp en portfölj.
- Konkreta exempel på systemförändringar som har fungerat inom energi, livsmedel, hälso- och sjukvård och styrning, samt de förutsättningar som har möjliggjort dem.
- Ett ramverk för klimatet som en kombinerad fråga om investeringar, säkerhet och juridiska risker snarare än en isolerad hållbarhetsfråga.
- En direkt inblick i vilka interna initiativ som skyddar status quo och vilka som driver systemet framåt.