Tracey Neville

Pourquoi les organisations font appel à Tracey Neville

• Elle possède l’atout rare d’avoir transformé une équipe nationale chroniquement de second rang en vainqueur d’un tournoi majeur en l’espace d’un seul cycle olympique, face à des adversaires disposant de systèmes plus solides et de budgets plus importants.
• Elle s'exprime avec autorité sur la sélection, l'aspect le plus difficile du leadership au plus haut niveau, car elle a pris la décision d'écarter des joueuses expérimentées de l'équipe d'Angleterre dont le niveau avait baissé, et a su maintenir la cohésion du groupe malgré cette décision.
• Son palmarès d’entraîneuse résiste à l’examen : des titres de Super League avec le Manchester Thunder, trois championnats d’Europe de netball, des médailles en Coupe du monde à la fois au début et à la fin de son mandat à la tête de l’équipe d’Angleterre, ainsi qu’une médaille d’or aux Jeux du Commonwealth.
• Son titre de MBE (Membre de l’Ordre de l’Empire britannique) pour ses services rendus au netball et son rôle actuel d’entraîneuse de haut niveau au sein de la Super Netball australienne prouvent que son autorité est bien d’actualité, et non pas rétrospective.

Faits marquants de sa biographie

• Entraîneuse en chef de l’équipe d’Angleterre de netball, de 2015 à 2019. Médaille d’or aux Jeux du Commonwealth de 2018.
• Médailles de bronze aux Coupes du monde de netball de 2015 et 2019, en tant qu’entraîneuse en chef.
• Entraîneuse en chef du Manchester Thunder ; championne de la Super League de netball en 2012 et 2014.
• MBE (Membre de l’Ordre de l’Empire britannique), 2016, pour ses services rendus au netball.
• 81 sélections en équipe nationale d'Angleterre en tant que joueuse ; médaille de bronze aux Jeux du Commonwealth de 1998 et aux Championnats du monde de 1999.
• Commentatrice de netball pour Sky Sports ; ambassadrice de Vitality ; occupe actuellement un poste d’entraîneuse senior au sein de la Super Netball australienne.

Biographie

L’Angleterre n’avait jamais battu l’Australie ou la Nouvelle-Zélande pour remporter un titre majeur de netball. En avril 2018, à Gold Coast, l’équipe dont Tracey Neville avait pris les rênes trois ans plus tôt à titre intérimaire a battu l’Australie en finale d’un seul but. Ce résultat a bouleversé l’ordre établi dans un sport que ces deux pays dominaient depuis quarante ans.

Le poste qu’elle a pris en 2015 correspondait à un programme qui avait remporté des médailles de bronze et perdu des finales. Neville avait fait ses preuves en Super League avec le Manchester Thunder, où elle avait remporté deux fois le titre national, et comptait 81 sélections en équipe d’Angleterre en tant que joueuse, mais n’avait aucune expérience en tant qu’entraîneuse principale en équipe nationale senior. Elle a obtenu la titularisation de son poste en moins de six mois en menant l’Angleterre à la médaille de bronze lors de la Coupe du monde 2015, puis a passé les deux années suivantes à repenser la sélection, les normes de condition physique et la capacité de l’équipe à accepter qu’on lui dise qu’elle n’était pas encore assez bonne.

Ce qu’elle propose aux publics d’entreprise, c’est le contenu concret de la manière dont cette reconstruction s’est déroulée. Les aspects reconnaissables du coaching de haut niveau, des gains marginaux et du travail sur la culture d’équipe se cachent derrière des questions plus épineuses : qui joue, qui est écarté, à qui on dit la vérité sur sa forme, et comment un entraîneur principal parvient à s’imposer lorsque ces décisions sont impopulaires. Elle aborde sans détour le coût de ces décisions, y compris les siennes, ce qui offre aux dirigeants un compte rendu concret sur la sélection et la responsabilité, plutôt qu’un simple discours de motivation.

Son expertise est également d’actualité. Après avoir quitté l’équipe d’Angleterre en 2019, elle a occupé des postes d’entraîneuse de haut niveau au sein du Super Netball australien, la ligue nationale la plus compétitive de ce sport, soit le même environnement de compétition qu’elle avait dominé lors des Jeux du Commonwealth. Elle est titulaire d’un MBE pour ses services rendus au netball et continue d’intervenir en tant que commentatrice pour Sky Sports sur les compétitions internationales.

Principaux thèmes d’intervention

• Constitution d’équipes de haut niveau sous la pression de la compétition
• Sélection et responsabilité au sein de la haute direction
• Diriger en période de transition et dans le cadre de mandats intérimaires
• Résilience et sang-froid dans les moments décisifs
• Culture d’équipe inclusive dans les milieux d’élite
• Succession et réservoir de talents

Idéal pour

• Les équipes de direction qui redéfinissent leurs normes après une période de sous-performance
• Les responsables RH et de la gestion des talents chargés de la sélection, de la succession et de la profondeur de l’effectif
• Les responsables commerciaux et de vente confrontés à un cycle de concurrence intense
• Les programmes de leadership destinés aux femmes et les promotions de cadres supérieurs

Résultats attendus pour les participants

• Un compte rendu concret de la manière dont un entraîneur principal prend et communique des décisions de sélection difficiles
• Un modèle opérationnel permettant de construire une culture de la victoire sans renoncer aux normes face à la pression
• Un regard honnête sur le coût personnel de la responsabilité au plus haut niveau d’un programme
• Des repères pratiques pour diriger une équipe tout au long d’un cycle de compétition défini