Beatrice Kabutakapua
Karriärvägarna för erfarna medarbetare fastnar på samma ställe. De ledare som når tröskeln till ledningsnivån är ofta de vars bakgrund, identitet eller kommunikationsstil inte stämmer överens med den mall som organisationen har belönat i årtionden. Resultatet blir ett uppenbart mångfaldsproblem som företaget inte kan lösa med ännu ett mentorprogram, samt en tyst avgång av just de medarbetare som företaget har störst behov av att behålla.
Beatrice Kabutakapua är en affärsberättare och före detta utrikeskorrespondent som hjälper organisationer att utveckla de ledare som ofta förbises i deras rekryteringsprocesser, genom att använda sina egna livserfarenheter som det främsta verktyget för att skapa trovärdighet och ge sin röst hörsamhet.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Beatrice Kabutakapua
- En journalists disciplin tillämpad på ledarskapets röst. Ett decennium som utrikeskorrespondent i London har gett henne en arbetsmetod för att omvandla rörigt mänskligt material till en tydlig, hållbar berättelse som håller måttet i styrelserummet.
- En publicerad metodik, inte ett workshopformat. Lead With Your Story presenterar ett användbart ramverk för att omvandla levda erfarenheter till ledarskapsinnehåll, som DEI- och L&D-team kan bygga ett program kring istället för en enskild session.
- Harvards utbildning i ”Public Narrative” ligger till grund för arbetet. Det ramverk hon använder ingår i en etablerad disciplin inom samhälls- och organisationsberättande, inte en övning i personligt varumärkesbyggande.
- Ett specifikt svar på problemet med mångfald i ledningen. Hon arbetar med de ledare som företagen har investerat i under många år men fortfarande har svårt att befordra, och ger dem ett språk som ger dem auktoritet på deras egna villkor.
- Hon arbetar på fyra språk. Sessionerna hålls på engelska, franska, italienska och spanska, och hon har erfarenhet av publik i Europa, Nordamerika och Mellanöstern.
Höjdpunkter i biografin
- Grundare och VD för The Business Storytelling Centre.
- Författare till *Lead With Your Story: How to Turn Your Lived Experience Into Your Leadership Superpower* (Amazon-bästsäljare, 2025).
- Certifikat från Harvard University i Public Narrative: Leadership, Storytelling and Action.
- Magisterexamen i internationell journalistik, Cardiff University; magisterexamen i sociala forskningsmetoder, University of Sussex.
- Tidigare utrikeskorrespondent med inriktning på mänskliga rättigheter, internationell utveckling och afrikanska frågor.
- Bland kunderna finns WPP Media, Aviva, Save the Children, Booking.com, Holland & Barrett, Lankelly Chase Foundation och Pacific Council on International Policy.
Biografi
De flesta mångfaldsstrategier slutar fungera redan vid ledningsnivå. Rekryteringskanalen är full, sponsringsbudgeten är förbrukad, och ändå är det samma typ av ledare som hela tiden befordras. Hinder är sällan bristande kompetens. Det handlar snarare om att de som klättrar uppåt har ägnat sina karriärer åt att anpassa sig till en röst som organisationen redan litar på, och den anpassningen tar slut just där auktoriteten måste kännas personlig.
Beatrice Kabutakapua arbetar just med den här luckan. Hon är utbildad journalist från Cardiff, har ett certifikat från Harvard i offentlig berättarkonst och ett decennium som Londonbaserad utrikeskorrespondent bakom sig. Hon grundade The Business Storytelling Centre för att ge ledare på hög nivå och framtida ledare en metod att leda utifrån sitt eget material istället för någon annans mall. Hennes bok från 2025, *Lead With Your Story*, en bästsäljare på Amazon, beskriver det system hon använder med sina kunder.
Hennes kundportfölj består av de beslutsfattare som känner av detta problem mest direkt. WPP Media, Aviva, Save the Children, Booking.com, Holland & Barrett, Lankelly Chase Foundation, European Journalism Centre och Pacific Council on International Policy ingår alla i hennes senaste uppdrag, som vanligtvis beställs via ansvariga för mångfald, jämställdhet och inkludering (DEI), personal- och kulturfrågor eller utbildning och utveckling (L&D). Sessionerna hålls på engelska, franska, italienska och spanska.
Hennes redaktionella bakgrund spelar roll. Hon betraktar inte berättande som motivation. Hon ser det som en disciplin för att utvinna det specifika, hållbara argumentet ur en ledares erfarenhet och ge det en kommersiell form, vilket är anledningen till att hennes sessioner ofta faller i god jord hos en senior publik som är skeptisk till mjukare ledarskapsinnehåll.
Viktiga föreläsningsämnen
- Affärsberättande för ledare
- Autentiskt ledarskap och levd erfarenhet
- Synlighet och röst för underrepresenterade ledare
- Inkluderande ledarskapspipelines
- Intern kommunikation och företagskultur
- Coaching för nybefordrade ledare
- Interkulturell ledarskapskommunikation
Perfekt för
- CHRO:er och personalchefer som omformar ledarskapspipeline för den högsta ledningen
- Chefer för mångfald, jämställdhet och inkludering som initierar ett omfattande, kompetensbaserat inkluderingsarbete
- L&D-chefer som utvecklar program för autentiskt ledarskap och ledarskapspresens
- Chefer för internkommunikation som arbetar med ledarnas synlighet och företagskulturen
Resultat för målgruppen
- En arbetsmetod för att omvandla sina egna livserfarenheter till ett ledarskapsargument som håller måttet inför en högt uppsatt publik
- Specifikt språk för de tillfällen där befintlig kommunikationsutbildning för ledande befattningshavare inte räcker till
- En tydligare bild av varför deras nuvarande insatser för mångfald i ledningen inte ger resultat, och vad som behöver ändras
- Praktiska strukturer för att coacha nybefordrade ledare över synlighetströskeln
- Ett ordförråd för inkluderingsarbete som ledare på hög nivå kan använda utan att sända politiska signaler
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande om autentiskt ledarskap genom berättande, med fokus på nybefordrade ledare och personer vars bakgrund avviker från den traditionella ledarmallen.
Viktiga slutsatser:
- En metod för att identifiera den specifika auktoriteten i den personliga erfarenheten
- De berättarstrukturer som fungerar i sammanhang med en publik bestående av ledande befattningshavare
- Ett ramverk för att gå från osynlighet till trovärdig synlighet
Ett arbetsmöte om hur man formulerar sitt professionella värde och bygger hållbara interna och externa nätverk.
Viktiga slutsatser:
- Hur man beskriver sitt bidrag i berättande form snarare än som en lista över kompetenser
- De signaler som en erfaren publik tolkar som trovärdighet
- En struktur som går att återanvända för viktiga presentationer
En praktisk session för seniora coacher, L&D-ansvariga och personalchefer som stöder ledare i övergången till att bli synliga.
Viktiga slutsatser:
- De diagnostiska frågorna som lyfter fram användbart berättarmaterial
- Var arbetet med äkthet oftast fastnar och hur man kan driva det vidare
- En coachningssekvens baserad på metoden *Lead With Your Story*