Ann Daniels

Hvorfor organisationer samarbejder med Ann Daniels

• Hun har en Guinness-verdensrekord, der endnu ikke er blevet gentaget: det første kvindehold, sammen med Caroline Hamilton, der på ski nåede både Nordpolen og Sydpolen – en meritel, der underbygger alle hendes udsagn om beslutningstagning under pres.
• Hun ledede isoperationerne på alle tre Catlin Arctic Survey-ekspeditioner sammen med Pen Hadow – et sjældent eksempel på en opdagelsesrejsende, hvis lederskab i felten har vundet tillid hos peer-reviewede videnskabsprogrammer, der samarbejder med NASA og Den Europæiske Rumorganisation.
• Hendes karriereforløb – fra assisterende bankdirektør hos NatWest og mor til trillinger til leder af et polarekspeditionsteam – giver hende troværdighed hos et publikum, der er skeptisk over for fortællinger om opdagelsesrejser fra livslange eventyrere.
• Hun taler med operationel præcision: rutefinding på bevægeligt is, at kalde et teammedlem væk fra isen med forfrysninger, at svømme gennem åbne iskanaler i overlevelsesdragter. Erfarne lyttere genkender disse som beslutninger, ikke anekdoter.
• Hun er af The Daily Telegraph udnævnt til en af de 20 største britiske eventyrere gennem tiderne, hvilket styrker hendes troværdighed over for bestyrelser og eksterne målgrupper.

Højdepunkter i biografien

• Guinness-verdensrekordindehaver: det første kvindehold, sammen med Caroline Hamilton, der på ski nåede både Nord- og Sydpolen (1. juni 2002).
• Leder af isoperationer og navigatør på alle tre Catlin Arctic Survey-ekspeditioner (2009, 2010, 2011) under ledelse af Pen Hadow.
• Videnskabeligt samarbejde i Arktis med NASA, Den Europæiske Rumorganisation, NOAA og University of Washington.
• Æresdoktor ved Staffordshire University (2007).
• Medvirkende i BBC Radio 4's program »Desert Island Discs« (januar 2007).
• Udvalgt til The Daily Telegraphs liste over de 20 største britiske eventyrere gennem tiderne.

Biografi

At finde vej på Det Arktiske Ocean er beslutningstagning i sin reneste form. Isen bevæger sig under en, vejret slår om uden varsel, og holdets overlevelse afhænger af, om den forreste person tolker terrænet korrekt. Ann Daniels har varetaget denne opgave i mere end to årtier, herunder tre på hinanden følgende Catlin Arctic Survey-ekspeditioner sammen med Pen Hadow, hvor hun var leder af isoperationerne for forskere, der samarbejdede med NASA og Den Europæiske Rumorganisation.

Hun kom til det fra et usædvanligt udgangspunkt. Daniels var assisterende bankdirektør hos NatWest og mor til trillinger, da hun blev udvalgt blandt mere end to hundrede ansøgere til McVities Penguin Polar Relay i 1997. Hun havde ingen tidligere erfaring med udendørsliv. Fem år senere, den 1. juni 2002, blev hun og Caroline Hamilton de første kvinder, der nåede både Nord- og Sydpolen som del af rent kvindelige hold – en Guinness-rekord, der endnu ikke er blevet gentaget.

Arbejdet for Catlin gav hendes praksis en ny retning. Mellem 2009 og 2011 ledede hun hold af forskere over hundreder af miles af drivende havis for manuelt at måle isens tykkelse og indføre dataene i klimaregistret. Senere ekspeditioner udvidede dette til samarbejde med Den Europæiske Rumorganisation, NOAA og University of Washington. Hun er en af de få feltledere, hvis beslutninger har nydt tillid inden for et peer-reviewet forskningsprogram.

Det, hun byder et erfarent publikum på, er den konkrete oplevelse af dette arbejde. Hun kan beskrive, hvordan hun kaldte en holdkammerat med forfrysninger væk fra isen, hvordan hun svømmede gennem en åben isspalte i en redningsdragt, og hvordan hun valgte en rute over brudt is, selvom satellitbilledet allerede var tolv timer gammelt. The Daily Telegraph har udnævnt hende til en af de 20 største britiske eventyrere gennem tiderne; Staffordshire University tildelte hende en æresdoktorgrad (DUniv) i 2007.

Vigtigste foredragstemaer

• Beslutningstagning under usikkerhed
• Teamledelse i ekstreme miljøer
• Modstandsdygtighed og genopretning efter tilbageslag
• Kvinder i ledelse og opdagelsesrejser
• Klimaforandringer og Arktis
• Karrierefornyelse

Ideel til

• Ledelsesteam, der gennemfører strategiske forandringsprogrammer, hvor planen løbende vil blive justeret
• Operative ledere og forandringsledere, der skal træffe beslutninger på baggrund af ufuldstændige oplysninger
• Lederudviklingsforløb og grupper af højtstående medarbejdere med stort potentiale
• Konferencer med fokus på modstandsdygtighed, klima eller kvinder i ledelse

Resultater for deltagerne

• Et klarere sprog til at træffe beslutninger, når dataene er ufuldstændige, og omkostningerne ved at vente stiger
• Konkrete, overførbare erfaringer med at holde sammen på et team, når forholdene forværres
• En hårdere test af, hvordan modstandsdygtighed rent faktisk ser ud i praksis, baseret på konkrete hændelser på isen
• Fornyet tillid til, at en markant karriereomlægning er mulig uden et konventionelt udgangspunkt