Mark Williams
De fleste organisationer taler om høj præstation og medarbejderudvikling, som om talent var noget fastlagt. Resultatet er ledere, der ikke kan forklare, hvad der adskiller det team, der holder sammen under pres, fra det, der ikke gør det, samt uddannelsesprogrammer, der skaber aktivitet, men ikke ekspertise. Videnskaben bag, hvordan elitepræstationer opbygges, har svarene; men kun få ledelsesteam benytter sig af dem.
Mark Williams er idrætsforsker, der viser ledere, hvordan eliteudøvere, trænere og hold rent faktisk opbygges, idet han trækker på tre årtier med forskning i samarbejde med FIFA, UEFA, IOC og verdens førende professionelle idrætsgrene.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Mark Williams
- Han bidrager med den videnskabelige dokumentation, som de fleste tilgange til præstation og ledelse mangler. Hans forskning inden for perceptuelt-kognitive færdigheder, beslutningstagning og ekspertise er blandt de mest citerede på området på verdensplan.
- Han har omsat denne videnskab til praksis på det højeste niveau inden for sporten og har rådgivet FIFA, UEFA, IOC, The FA samt hold i Premier League, NBA, NFL og MLB. Erfaringerne har direkte indflydelse på, hvordan ledere tænker om talent og pres.
- Hans bog sammen med Tim Wigmore, "The Best: How Elite Athletes Are Made", giver ledere et fælles sprog for, hvad der adskiller de allerbedste fra de blot gode, baseret på interviews med atleter som Steph Curry, Pete Sampras og Marcus Rashford.
- Han er chefredaktør for tre af fagområdets førende tidsskrifter, herunder Journal of Sports Sciences. Når han fortæller en bestyrelse, hvad forskningen siger, er det ikke et resumé af andres arbejde.
- Han er usædvanlig direkte for en akademiker af hans kaliber. Videnskaben er stringent, fremstillingen er klar og enkel.
Højdepunkter i biografien
- Seniorforsker ved Institute for Human and Machine Cognition (IHMC); tidligere professor og institutleder ved Institut for Sundhed, Kinesiologi og Fritid ved University of Utah.
- Medforfatter til "The Best: How Elite Athletes Are Made" (2020) sammen med sportsjournalisten Tim Wigmore fra Telegraph og New York Times.
- Chefredaktør for Journal of Sports Sciences, Research Quarterly for Exercise and Sport og Human Movement Science.
- Tildelt Distinguished Scholar Awards fra International Society of Sport Psychology og North American Society for the Psychology of Sport and Physical Activity.
- Konsulent for FIFA, UEFA, IOC, The FA samt professionelle hold i Premier League, NBA, NFL og MLB.
- Medlem af British Psychological Society, National Academy of Kinesiology og European College of Sport Science.
Biografi
Årsagen til, at det ene hold præsterer under pres, mens det andet bryder sammen, ligger sjældent i talentet på banen. Det handler om det, der er indbygget i spillerne, trænerstaben og de beslutninger, der blev truffet længe før kampstart. Mark Williams har brugt mere end tre årtier på at undersøge netop dette spørgsmål og omsætte svarene til noget, som trænere, forbund og ledere kan bruge.
Hans forskning fokuserer på de neurale og psykologiske mekanismer bag ekspertise: hvordan perception, beslutningstagning og motoriske færdigheder udvikles, og hvad der adskiller en verdensklasseudøver fra en meget god udøver. Arbejdet har præget programmer hos FIFA, UEFA, IOC og The FA samt inden for hold i Premier League, NBA, NFL og MLB. Han er chefredaktør for Journal of Sports Sciences, Research Quarterly for Exercise and Sport og Human Movement Science.
Hans bog sammen med Tim Wigmore, »The Best: How Elite Athletes Are Made«, bragte denne forskning ud til et bredere publikum gennem interviews med personligheder som Steph Curry, Pete Sampras, Kurt Warner og Marcus Rashford. Argumentationen bygger på beviser snarere end anekdoter: de betingelser, der skaber vedvarende toppræstationer, kan beskrives, udformes og gentages.
For topledere ligger værdien i overførslen. Videnskaben om, hvordan mennesker tilegner sig komplekse færdigheder, bevarer roen under ukendte forhold og træffer bedre beslutninger under tidspres, stopper ikke ved sidelinjen. Det er det samme problem, som en bestyrelse står over for, når den spørger, hvorfor en strategi virker for det ene hold og ikke for det næste.
Vigtigste foredragstemaer
- Videnskaben bag ekspertise og tilegnelse af færdigheder
- Identificering og udvikling af talent
- Beslutningstagning under pres
- Opbygning af højtydende hold
- Psykologien bag top præstationer
- Coaching, læringsmiljøer og undervisningsdesign
Ideel til
- Ledelsesteam og CHRO'er, der udformer ledelses- og talentudviklingsforløb
- Lærings- og udviklingsledere, der omstrukturerer organisationens tilgang til undervisning i komplekse færdigheder
- Bestyrelses- og ledelseskonferencer med fokus på performance, kultur og beslutningstagning
- Sportsforbund, præstationsdirektører og trænerstab
Resultater for deltagerne
- Et klarere overblik over, hvad forskningen faktisk siger om, hvordan ekspertise opbygges, og hvor de fleste talentprogrammer går galt.
- Konkrete nøgleindikatorer til at identificere de perceptuelle og beslutningsmæssige færdigheder, der adskiller topudøverne fra resten.
- Praktiske principper for at designe læringsmiljøer, der skaber kompetencer, ikke blot aktivitet.
- Et fælles sprog til at tale om pres, beslutningstagning og holdpræstationer, der holder ved nærmere granskning.