Evelyn Glennie

Hvorfor organisationer samarbejder med Dame Evelyn Glennie

• En førstehåndsdemonstration af, hvordan opmærksomhed fungerer, når lyd mærkes snarere end høres, baseret på en 40-årig karriere som den første fuldtids-soloperkussionist i musikhistorien.
• Et ledelsesargument baseret på praktisk erfaring: ro, restitution og opmærksomhed som adfærd, der kan trænes, ikke som personlighedstræk.
• Forfatter til "Listen World!" og grundlægger af The Evelyn Glennie Foundation, hvis mission er at lære verden at lytte inden for erhvervslivet, uddannelse, sundhedsvæsenet og kunsten.
• Tre GRAMMY-priser, Polar Music Prize (2015), Leonie Sonning Music Prize (2023), Companion of Honour (2017) og DBE; meritter, der vinder publikums respekt, før hun overhovedet går i gang.
• Workshop- og keynote-formater, der er afprøvet i praksis med virksomhedsteams inden for intern kommunikation, kundeservice og teamsammenhold.

Højdepunkter i biografien

• Den første person i historien, der har opbygget og opretholdt en fuldtidskarriere som soloperkussionist.
• Tre gange GRAMMY-vinder, herunder prisen i 1989 sammen med Sir Georg Solti og Murray Perahia og en sejr i 2002 sammen med Bela Fleck.
• Companion of Honour (2017), DBE (2007), OBE (1993). Første percussionist, der har modtaget en DBE.
• Vinder af Polar Music Prize, 2015. Første percussionist, der modtog Leonie Sonning Music Prize, 2023.
• Kansler ved Robert Gordon University, Aberdeen; formand for Help Musicians.
• TED-foredragsholder ("How to truly listen"), forfatter til "Listen World!" og grundlægger af The Evelyn Glennie Foundation.

Biografi

De fleste ledere betragter lytning som en høflighed. For Glennie er det en arbejdsmetode, udviklet gennem fire årtier med at fremføre musik, som hun ikke kunne høre i traditionel forstand. Hun har været svært hørehæmmet siden barndommen og har trænet sig selv i at aflæse vibrationer gennem hænder, fødder og krop og har opbygget en karriere som den første fuldtids-soloperkussionist i musikhistorien.

Det er denne praksis, som virksomhedspublikummet forholder sig til. Den uddannede fra Royal Academy of Music har optrådt i mere end 60 lande, bestilt over 200 nye værker og ledet 1.000 trommeslagere ved åbningsceremonien ved OL i London 2012 under ledelse af Danny Boyle. Den tekniske præstation er usædvanlig. Den overførbare indsigt er disciplinen bag den: opmærksomhed som en helkropshandling, der kan gentages under pres.

Hendes autoritet på området er institutionelt bakket op. Tre GRAMMY-priser, Polar Music Prize, Leonie Sonning Music Prize, en dame-titel og Companion of Honour står side om side med rektoratet ved Robert Gordon University i Aberdeen og formandskabet for Help Musicians. Bogen "Listen World!" og The Evelyn Glennie Foundation, der blev oprettet i 2023, bringer det samme budskab ud i skoler, hospitaler, sport og erhvervslivet.

I en ledelseskeynote oversætter hun dette direkte. Hvordan et team fornemmer, hvad der sker, før det kan måles. Hvordan en leder skaber ro i et rum. Hvordan vedvarende opmærksomhed, ikke højere kommunikation, er det, der ændrer adfærd i stor skala.

Vigtigste emner

• Lytning som en ledelsesdisciplin
• Opmærksomhed og tilstedeværelse under pres
• Modstandsdygtighed og fornyelse efter personlige chok
• Kommunikation og sammenhold i teamet
• Inkluderende ledelse og forskellighed som kompetence
• Kreativitet, håndværk og vedvarende excellence

Ideel for

• Bestyrelser og ledelsesudvalg, der fastlægger deres egne kommunikationsstandarder
• HR-chefer og kulturledere, der genopbygger interne lyttepraksisser
• Offsite-møder for den øverste ledelse med fokus på ro, opmærksomhed og beslutningstagning
• Målgrupper inden for kundeoplevelse og ledelse i frontlinjen, der arbejder med reaktionsdygtighed

Resultater for målgruppen

• En praktisk definition af lytning som en aktiv ledelsesadfærd, ikke en blød kompetence
• En mere ærlig vurdering af, hvordan opmærksomheden fordeles i deres egne møder og beslutninger
• Konkrete tips fra nonverbal kommunikation, som de kan anvende i kommunikationen med teams og kunder
• En omformulering af personlig modgang og fornyelse som en gentagelig praksis
• Et klarere billede af, hvordan tilstedeværelse og ro former det, et team vil følge