Evelyn Glennie

Perché le organizzazioni collaborano con Dame Evelyn Glennie

• Una dimostrazione diretta di come funziona l'attenzione quando il suono viene percepito piuttosto che ascoltato, tratta da una carriera quarantennale come prima percussionista solista a tempo pieno nella storia della musica.
• Un discorso sulla leadership basato sull'esperienza vissuta: compostezza, recupero e attenzione come comportamenti allenabili, non come tratti della personalità.
• Autrice di "Listen World!" e fondatrice della Evelyn Glennie Foundation, la cui missione è insegnare al mondo ad ascoltare nei settori del business, dell'istruzione, della sanità e delle arti.
• Tre riconoscimenti GRAMMY, il Polar Music Prize (2015), il Leonie Sonning Music Prize (2023), Companion of Honour (2017) e DBE; credenziali che conquistano la sala prima ancora che lei la apra.
• Formati di workshop e keynote collaudati con team aziendali su comunicazione interna, reattività nei confronti dei clienti e coesione del team.

Punti salienti della biografia

• Prima persona nella storia ad aver costruito e mantenuto una carriera a tempo pieno come percussionista solista.
• Tre volte vincitrice di un GRAMMY, tra cui il premio del 1989 con Sir Georg Solti e Murray Perahia e quello del 2002 con Bela Fleck.
• Companion of Honour (2017), DBE (2007), OBE (1993). Prima percussionista a ricevere un DBE.
• Vincitore del Polar Music Prize nel 2015. Primo percussionista a ricevere il Leonie Sonning Music Prize nel 2023.
• Rettore della Robert Gordon University di Aberdeen; presidente di Help Musicians.
• Relatrice TED ("How to truly listen"), autrice di "Listen World!" e fondatrice della Evelyn Glennie Foundation.

Biografia

La maggior parte dei leader considera l'ascolto una forma di cortesia. Per Glennie è un metodo di lavoro, sviluppato in quattro decenni di esibizioni musicali che non poteva ascoltare nel senso convenzionale del termine. Profondamente sorda fin dall'infanzia, si è allenata a leggere le vibrazioni attraverso le mani, i piedi e il corpo, e ha costruito una carriera come prima percussionista solista a tempo pieno nella storia della musica.

È proprio questa pratica che coinvolge il pubblico aziendale. Laureata alla Royal Academy of Music, si è esibita in più di 60 paesi, ha commissionato oltre 200 nuove opere e ha diretto 1.000 percussionisti alla cerimonia di apertura delle Olimpiadi di Londra 2012, diretta da Danny Boyle. Il risultato tecnico è straordinario. L’intuizione trasferibile è la disciplina che sta dietro a tutto questo: l’attenzione come atto che coinvolge tutto il corpo, ripetibile sotto pressione.

La sua autorevolezza sull’argomento è sostenuta a livello istituzionale. Tre riconoscimenti ai GRAMMY, il Polar Music Prize, il Leonie Sonning Music Prize, il titolo di Dame e quello di Companion of Honour si affiancano alla carica di Rettore della Robert Gordon University di Aberdeen e alla presidenza di Help Musicians. Il libro "Listen World!" e la Evelyn Glennie Foundation, fondata nel 2023, portano lo stesso messaggio nelle scuole, negli ospedali, nello sport e nel mondo degli affari.

In un discorso di leadership lo traduce direttamente. Come una squadra percepisce ciò che sta accadendo prima che possa essere misurato. Come un leader stabilizza una sala. Come l'attenzione sostenuta, non una comunicazione più forte, è ciò che cambia il comportamento su larga scala.

Argomenti principali dei discorsi

• L'ascolto come disciplina di leadership
• Attenzione e presenza sotto pressione
• Resilienza e reinvenzione dopo uno shock personale
• Comunicazione e coesione del team
• Leadership inclusiva e la diversità come risorsa
• Creatività, maestria ed eccellenza duratura

Ideale per

• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi che definiscono i propri standard di comunicazione
• Direttori delle risorse umane e leader culturali che stanno riorganizzando le pratiche di ascolto interno
• Riunioni fuori sede della leadership senior incentrate su compostezza, attenzione e processo decisionale
• Pubblico legato all'esperienza del cliente e alla leadership in prima linea che lavora sulla reattività

Risultati per il pubblico

• Una definizione operativa dell'ascolto come comportamento di leadership attivo, non come soft skill
• Una lettura più onesta di come viene impiegata l'attenzione nelle proprie riunioni e decisioni
• Suggerimenti specifici tratti dall'arte della comunicazione non verbale che possono applicare alla comunicazione con i team e i clienti
• Una riformulazione delle avversità personali e della reinvenzione come pratica ripetibile
• Una visione più chiara di come la presenza e la compostezza influenzino ciò che un team seguirà