Evelyn Glennie

Por qué las organizaciones colaboran con Dame Evelyn Glennie

• Una demostración de primera mano de cómo funciona la atención cuando el sonido se siente en lugar de oírse, basada en una carrera de 40 años como la primera percusionista solista a tiempo completo de la historia de la música.
• Un argumento de liderazgo basado en la práctica vivida: la compostura, la recuperación y la atención como comportamientos que se pueden entrenar, no como rasgos de la personalidad.
• Autora de «Listen World!» y fundadora de la Fundación Evelyn Glennie, cuya misión es enseñar al mundo a escuchar en los ámbitos empresarial, educativo, sanitario y artístico.
• Tres premios GRAMMY, el Polar Music Prize (2015), el Leonie Sonning Music Prize (2023), el título de Compañera de Honor (2017) y el DBE; credenciales que se ganan el respeto de la sala antes incluso de que ella la abra.
• Formatos de talleres y ponencias probados sobre el terreno con equipos corporativos en materia de comunicación interna, capacidad de respuesta al cliente y cohesión de equipo.

Aspectos destacados de su biografía

• Primera persona de la historia en forjarse y mantener una carrera a tiempo completo como percusionista solista.
• Tres veces ganadora de un GRAMMY, incluyendo el premio de 1989 junto a Sir Georg Solti y Murray Perahia y el de 2002 junto a Bela Fleck.
• Compañera de Honor (2017), DBE (2007), OBE (1993). Primera percusionista en recibir un DBE.
• Galardonado con el Polar Music Prize, 2015. Primer percusionista en recibir el Premio Leonie Sonning de Música, 2023.
• Rectora de la Universidad Robert Gordon, en Aberdeen; presidenta de Help Musicians.
• Ponente de TED («Cómo escuchar de verdad»), autora de «Listen World!» y fundadora de la Fundación Evelyn Glennie.

Biografía

La mayoría de los líderes consideran que escuchar es una cortesía. Para Glennie es un método de trabajo, desarrollado a lo largo de cuatro décadas interpretando música que no podía oír en el sentido convencional. Profundamente sorda desde la infancia, se entrenó para leer las vibraciones a través de sus manos, pies y cuerpo, y forjó una carrera como la primera percusionista solista a tiempo completo de la historia de la música.

Esa práctica es lo que atrae al público empresarial. Esta graduada de la Royal Academy of Music ha actuado en más de 60 países, ha encargado más de 200 obras nuevas y ha dirigido a 1000 percusionistas en la ceremonia de inauguración de los Juegos Olímpicos de Londres 2012, dirigida por Danny Boyle. El logro técnico es inusual. La lección transferible es la disciplina que hay detrás: la atención como un acto de todo el cuerpo, repetible bajo presión.

Su autoridad en la materia cuenta con respaldo institucional. Tres premios GRAMMY, el Polar Music Prize, el Leonie Sonning Music Prize, el título de Dama y el de Compañera de Honor se suman al cargo de rectora de la Universidad Robert Gordon de Aberdeen y a la presidencia de Help Musicians. El libro «Listen World!» y la Fundación Evelyn Glennie, creada en 2023, llevan este mismo mensaje a colegios, hospitales, el deporte y el mundo empresarial.

En una ponencia sobre liderazgo, ella traduce esto directamente. Cómo un equipo percibe lo que está sucediendo antes de que pueda medirse. Cómo un líder tranquiliza a una sala. Cómo la atención sostenida, y no una comunicación más fuerte, es lo que cambia el comportamiento a gran escala.

Temas clave de sus ponencias

• La escucha como disciplina de liderazgo
• Atención y presencia bajo presión
• Resiliencia y reinvención tras un golpe personal
• La comunicación y la cohesión del equipo
• El liderazgo inclusivo y la diferencia como capacidad
• Creatividad, destreza y excelencia sostenida

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos que definen sus propios estándares de comunicación
• Directores de RR. HH. y líderes culturales que están renovando las prácticas de escucha interna
• Reuniones fuera de la oficina de la alta dirección centradas en la serenidad, la atención y la toma de decisiones
• Públicos relacionados con la experiencia del cliente y el liderazgo de primera línea que trabajan en la capacidad de respuesta

Resultados para el público

• Una definición práctica de la escucha como un comportamiento de liderazgo activo, no como una habilidad social
• Una visión más honesta de cómo se distribuye la atención en sus propias reuniones y decisiones
• Pistas específicas de un arte no verbal que pueden aplicar a la comunicación con equipos y clientes
• Un replanteamiento de la adversidad personal y la reinvención como práctica repetible
• Una visión más clara de cómo la presencia y la compostura determinan lo que un equipo seguirá