Evelyn Glennie

Por que razão as organizações trabalham com Dame Evelyn Glennie

• Uma demonstração em primeira mão de como a atenção funciona quando o som é sentido em vez de ouvido, baseada numa carreira de 40 anos como a primeira percussionista solista a tempo inteiro da história da música.
• Um argumento de liderança baseado na prática vivida: compostura, recuperação e atenção como comportamentos que podem ser treinados, e não como traços de personalidade.
• Autora de «Listen World!» e fundadora da Fundação Evelyn Glennie, cuja missão é ensinar o mundo a ouvir nos domínios dos negócios, da educação, da saúde e das artes.
• Três prémios GRAMMY, o Polar Music Prize (2015), o Leonie Sonning Music Prize (2023), Companion of Honour (2017) e DBE; credenciais que conquistam a sala antes mesmo de ela a abrir.
• Formatos de workshops e palestras testados em prática com equipas empresariais sobre comunicação interna, capacidade de resposta ao cliente e coesão de equipa.

Destaques da biografia

• Primeira pessoa na história a construir e manter uma carreira a tempo inteiro como percussionista a solo.
• Três vezes vencedora de um GRAMMY, incluindo o prémio de 1989 com Sir Georg Solti e Murray Perahia e uma vitória em 2002 com Bela Fleck.
• Companheira de Honra (2017), DBE (2007), OBE (1993). Primeira percussionista a receber um DBE.
• Laureado com o Prémio Polar de Música, 2015. Primeiro percussionista a receber o Prémio Leonie Sonning de Música, 2023.
• Reitora da Universidade Robert Gordon, em Aberdeen; Presidente da Help Musicians.
• Oradora do TED («Como ouvir verdadeiramente»), autora de «Listen World!» e fundadora da Fundação Evelyn Glennie.

Biografia

A maioria dos líderes encara a escuta como uma cortesia. Para Glennie, é um método de trabalho, desenvolvido ao longo de quatro décadas a tocar música que ela não conseguia ouvir no sentido convencional. Profundamente surda desde a infância, treinou-se para ler as vibrações através das mãos, dos pés e do corpo, e construiu uma carreira como a primeira percussionista solista a tempo inteiro da história da música.

É essa prática que cativa o público empresarial. A licenciada pela Royal Academy of Music já atuou em mais de 60 países, encomendou mais de 200 obras novas e liderou 1000 percussionistas na Cerimónia de Abertura dos Jogos Olímpicos de Londres 2012, dirigida por Danny Boyle. A proeza técnica é invulgar. A lição transferível é a disciplina por trás dela: a atenção como um ato de todo o corpo, repetível sob pressão.

A sua autoridade no assunto é apoiada institucionalmente. Três prémios GRAMMY, o Polar Music Prize, o Leonie Sonning Music Prize, o título de Dama e o de Companheira de Honra juntam-se ao cargo de Chanceler da Universidade Robert Gordon, em Aberdeen, e à Presidência da Help Musicians. O livro «Listen World!» e a Fundação Evelyn Glennie, criada em 2023, levam o mesmo argumento às escolas, hospitais, desporto e empresas.

Numa palestra sobre liderança, ela traduz isto diretamente. Como uma equipa intui o que está a acontecer antes que isso possa ser medido. Como um líder acalma uma sala. Como a atenção sustentada, e não uma comunicação mais alta, é o que muda o comportamento em grande escala.

Principais temas das palestras

• A escuta como disciplina de liderança
• Atenção e presença sob pressão
• Resiliência e reinvenção após um choque pessoal
• Comunicação e coesão da equipa
• Liderança inclusiva e a diferença como capacidade
• Criatividade, habilidade e excelência sustentada

Ideal para

• Conselhos de administração e comissões executivas que definem os seus próprios padrões de comunicação
• CHROs e líderes culturais que estão a reconstruir práticas internas de escuta
• Reuniões fora da sede da liderança sénior focadas na compostura, atenção e tomada de decisões
• Públicos ligados à experiência do cliente e à liderança de linha da frente que trabalham na capacidade de resposta

Resultados para o público

• Uma definição prática da escuta como um comportamento de liderança ativo, e não uma competência interpessoal
• Uma leitura mais honesta de como a atenção é distribuída nas suas próprias reuniões e decisões
• Sinais específicos de uma arte não verbal que podem aplicar na comunicação com equipas e clientes
• Uma reformulação da adversidade pessoal e da reinvenção como prática repetível
• Uma visão mais clara de como a presença e a compostura moldam o que uma equipa irá seguir