Catherine Mayer

Warum Organisationen mit Catherine Mayer zusammenarbeiten

• Sie hat auf höchster redaktioneller Ebene über Macht berichtet, als Europa-Redakteurin und Sonderkorrespondentin bei TIME, und anschließend versucht, diese neu zu gestalten, indem sie eine nationale politische Partei gründete. Nur wenige Rednerinnen zum Thema Inklusion haben beides getan.
• Ihr Buch „Attack of the Fifty Foot Women“ betrachtet die Gleichstellung der Geschlechter als wirtschaftliches und institutionelles Argument und nicht als Wertebekenntnis, wodurch es in Vorstandssitzungen zu Strategie und Risiko eingesetzt werden kann.
• Sie kann aus der Innenperspektive über königliche Institutionen, politische Parteien und globale Redaktionen sprechen, was einem hochrangigen Publikum einen schärferen Einblick in die tatsächliche Funktionsweise hierarchischer Organisationen vermittelt.
• Ihre Texte über das Älterwerden („Amortality“) und Trauer („Good Grief“) verleihen ihr Autorität in zwei Themenbereichen, mit denen die meisten Arbeitsplätze schlecht umgehen: längere Lebensarbeitszeiten und Trauerfälle in der Belegschaft.
• Sie ist ausgebildete Journalistin, was sich in ihren Vorträgen zeigt. Ihre Argumente sind konkret, fundiert und offen für Gegenfragen.

Biografische Höhepunkte

• Von 2004 bis 2015 leitende Redakteurin beim TIME Magazine, wo sie als London-Büroleiterin, Europa-Redakteurin und Sonderkorrespondentin tätig war.
• Gründete im März 2015 gemeinsam mit Sandi Toksvig die UK Women’s Equality Party und ist deren Vorsitzende.
• Autorin von „Attack of the Fifty Foot Women“, „Amortality“, „Charles: The Heart of a King“ und „Good Grief“.
• Gewinnerin des Preises „Story of the Year“ der Foreign Press Association 2010 und Nominierte für den Orwell-Preis 2011.
• Mitbegründerin des Primadonna Festivals für Ideen, Literatur und Musik sowie Beiratsmitglied von NOON.
• Ehemalige Präsidentin der Foreign Press Association in London (2003–2005); begann ihre Karriere bei The Economist.

Biografie

Die Gleichstellung der Geschlechter in großen Institutionen ist zu einem Paradoxon geworden. Berichte, Netzwerke und Richtlinien haben sich vervielfacht, doch die Machtverhältnisse in den Führungsetagen haben sich weit weniger verändert, als die Unterlagen vermuten lassen. Catherine Mayer hat ihre Karriere damit verbracht, dieses Muster von zwei sehr unterschiedlichen Seiten zu beobachten.

Über ein Jahrzehnt lang berichtete sie beim TIME Magazine als Europa-Redakteurin und Sonderkorrespondentin über Präsidenten, Premierminister und Königshäuser; ihre Titelgeschichte von 2010 über David Camerons ersten USA-Besuch wurde von der Foreign Press Association als „Story of the Year“ ausgezeichnet, und ihre Texte standen 2011 auf der Shortlist für den Orwell-Preis. Ihre Biografie „Charles: The Heart of a King“ stützte sich auf jahrelangen Zugang zum britischen Königshaus und sorgte international für Schlagzeilen, da sie Einblicke in die Funktionsweise dieser geschlossenen Institutionen gewährte.

Im März 2015 gründete sie gemeinsam mit Sandi Toksvig die Women’s Equality Party und fungierte als deren Vorsitzende, bis die Partei 2024 aufgelöst wurde. „Attack of the Fifty Foot Women“ entstand aus dieser Arbeit und argumentiert unter harten wirtschaftlichen und politischen Gesichtspunkten, dass die Schließung der Geschlechterkluft der größte Hebel ist, über den die meisten Gesellschaften verfügen. „Amortality“ untersucht die andere strukturelle Entwicklung, die Arbeitswelten neu gestaltet: längere Lebenserwartung und der Zusammenbruch altersbezogener Erwartungen an Karrieren.

„Good Grief“, das sie gemeinsam mit ihrer Mutter Anne Mayer Bird verfasste, nachdem beide zu Beginn der Pandemie innerhalb von 41 Tagen nacheinander verwitwet waren, hat sie zu einer der offensten öffentlichen Stimmen zum Thema Trauer am Arbeitsplatz gemacht. Sie war 2019 Mitbegründerin des Primadonna Festivals in Suffolk und sitzt im Beirat von NOON. Führungsteams buchen sie, wenn sie eine Argumentation zum institutionellen Wandel suchen, die sich in der realen Medienwelt, der realen Politik und angesichts realer Verluste bewährt hat.

Wichtige Vortragsthemen

• Geschlechtergleichstellung als institutionelle und wirtschaftliche Strategie
• Macht, Hierarchie und die Funktionsweise geschlossener Institutionen
• Medien, Journalismus und politische Rechenschaftspflicht
• Altern, Langlebigkeit und die generationenübergreifende Belegschaft
• Trauer und Verlust am Arbeitsplatz
• Gründung und Leitung einer neuen politischen Organisation
• Kulturwandel in etablierten Organisationen

Ideal für

• Führungsteams und Vorstände, die Strategien zu Gender, Inklusion und kulturellem Wandel überprüfen
• CHROs und Chief People Officers, die über reine Richtlinien hinaus auf eine institutionelle Neugestaltung blicken
• Führungskräftekonferenzen zu Medien, Politik und öffentlichem Vertrauen
• Mitarbeiter-Netzwerk-Gipfel und internationale Frauenveranstaltungen mit hochrangigem Publikum

Ergebnisse für das Publikum

• Eine schärfere Analyse der Gründe, warum die meisten Inklusionsprogramme ins Stocken geraten – abgeleitet aus Politik, Medien und königlichen Institutionen, nicht aus Beratungstheorie
• Wirtschaftliche und institutionelle Argumente für die Gleichstellung der Geschlechter, die ein CFO oder Vorstandsmitglied nutzen kann
• Ein klareres Bild davon, wie ein längeres Leben und eine generationenübergreifende Belegschaft die Talentstrategie verändern
• Praktische Formulierungen dafür, wie Unternehmen mit ihren Mitarbeitern über Trauer und den Verlust von Angehörigen sprechen sollten
• Die Skepsis eines Journalisten hinsichtlich des Unterschieds zwischen Unternehmensankündigungen und tatsächlichen strukturellen Veränderungen