Catherine Mayer

Perché le organizzazioni collaborano con Catherine Mayer

• Ha trattato il tema del potere ai livelli editoriali più alti, in qualità di redattrice per l’Europa e redattrice speciale di TIME, per poi cercare di ricostruirlo fondando un partito politico nazionale. Pochi relatori sul tema dell’inclusione hanno fatto entrambe le cose.
• Il suo libro Attack of the Fifty Foot Women ridefinisce la parità di genere come un argomento economico e istituzionale, non come una dichiarazione di valori, il che lo rende utilizzabile in una conversazione in sala consiglio su strategia e rischio.
• È in grado di parlare delle istituzioni reali, dei partiti politici e delle redazioni globali dall'interno, il che offre a un pubblico di alto livello una visione più chiara di come funzionano effettivamente le organizzazioni gerarchiche.
• I suoi scritti sull'invecchiamento (Amortality) e sul lutto (Good Grief) le conferiscono autorevolezza su due argomenti che la maggior parte dei luoghi di lavoro gestisce male: la vita lavorativa più lunga e il lutto nella forza lavoro.
• È una giornalista di formazione, e questo si nota quando parla. Le sue argomentazioni sono specifiche, documentate e pronte a essere messe in discussione.

Punti salienti della biografia

• Redattrice senior della rivista TIME dal 2004 al 2015, dove ha ricoperto i ruoli di capo dell'ufficio di Londra, redattrice per l'Europa e redattrice speciale.
• Co-fondatrice, insieme a Sandi Toksvig, del Women's Equality Party del Regno Unito nel marzo 2015, di cui è presidente.
• Autrice di Attack of the Fifty Foot Women, Amortality, Charles: The Heart of a King e Good Grief.
• Vincitrice del premio "Story of the Year" della Foreign Press Association nel 2010 e finalista dell'Orwell Prize nel 2011.
• Co-fondatrice del Primadonna Festival of ideas, writing and music, e membro del comitato consultivo di NOON.
• Ex presidente della Foreign Press Association di Londra dal 2003 al 2005; ha iniziato la sua carriera presso The Economist.

Biografia

La parità di genere all’interno delle grandi istituzioni è diventata un paradosso. Rapporti, reti e politiche si sono moltiplicati, eppure la struttura del potere ai vertici si è evoluta molto meno di quanto suggeriscano i documenti. Catherine Mayer ha trascorso la sua carriera osservando questo fenomeno da due prospettive molto diverse.

Per oltre un decennio alla rivista TIME, ha scritto di presidenti, primi ministri e corti reali in qualità di redattrice per l'Europa e redattrice speciale; il suo articolo di copertina del 2010 sulla prima visita di David Cameron negli Stati Uniti ha vinto il premio "Story of the Year" della Foreign Press Association e i suoi scritti sono stati selezionati per l'Orwell Prize nel 2011. La sua biografia Charles: The Heart of a King attingeva ad anni di accesso alla famiglia reale britannica e ha fatto notizia a livello internazionale per ciò che ha rivelato su come operano effettivamente istituzioni così chiuse.

Nel marzo 2015, insieme a Sandi Toksvig, ha co-fondato il Women's Equality Party e ne è stata presidente fino allo scioglimento del partito nel 2024. Attack of the Fifty Foot Women è nato da quel lavoro e sostiene, in termini economici e politici concreti, che colmare il divario di genere è la leva più potente a disposizione della maggior parte delle società. Amortality esamina l'altro cambiamento strutturale che sta ridefinendo i luoghi di lavoro: l'allungamento della vita e il crollo delle aspettative di carriera legate all'età.

Good Grief, scritto con sua madre Anne Mayer Bird dopo che entrambe sono rimaste vedove a distanza di 41 giorni l'una dall'altra all'inizio della pandemia, l'ha resa una delle voci pubbliche più sincere sul lutto sul posto di lavoro. Ha co-fondato il Primadonna Festival nel Suffolk nel 2019 e fa parte del comitato consultivo di NOON. I team dirigenziali la ingaggiano quando vogliono un dibattito sul cambiamento istituzionale che sia stato messo alla prova dai media reali, dalla politica reale e dalla perdita reale.

Argomenti principali

• L'uguaglianza di genere come strategia istituzionale ed economica
• Potere, gerarchia e funzionamento delle istituzioni chiuse
• Media, giornalismo e responsabilità politica
• Invecchiamento, longevità e forza lavoro multigenerazionale
• Lutto e perdita di una persona cara sul posto di lavoro
• Fondare e gestire una nuova organizzazione politica
• Cambiamento culturale all'interno delle organizzazioni tradizionali

Ideale per

• Team esecutivi e consigli di amministrazione che stanno rivedendo la strategia in materia di genere, inclusione e cambiamento culturale
• Direttori delle risorse umane e responsabili del personale che guardano oltre le politiche per riprogettare l'istituzione
• Conferenze sulla leadership incentrate su media, politica e fiducia pubblica
• Vertici delle reti di dipendenti ed eventi internazionali dedicati alle donne con un pubblico di alto livello

Risultati per il pubblico

• Una spiegazione più chiara del perché la maggior parte dei programmi di inclusione si arenano, tratta dalla politica, dai media e dalle istituzioni reali, non dalla teoria delle società di consulenza
• Un'argomentazione economica e istituzionale a favore della parità di genere che un CFO o un membro del consiglio di amministrazione può utilizzare
• Una visione più chiara di come l'allungamento della vita e le forze lavoro multigenerazionali cambino la strategia di gestione dei talenti
• Un linguaggio pratico su come le organizzazioni dovrebbero parlare al personale di lutto e perdita
• Lo scetticismo di un giornalista riguardo alla differenza tra annunci aziendali e cambiamenti strutturali effettivi