Catherine Mayer

Pourquoi les organisations font appel à Catherine Mayer

• Elle a couvert les questions de pouvoir au plus haut niveau éditorial, en tant que rédactrice en chef pour l'Europe et rédactrice en chef adjointe du magazine TIME, puis a tenté de le reconstruire en fondant un parti politique national. Peu de conférenciers spécialisés dans l'inclusion ont accompli ces deux choses.
• Son livre Attack of the Fifty Foot Women recadre l'égalité des sexes en tant qu'argument économique et institutionnel, et non comme une déclaration de valeurs, ce qui le rend utile dans les discussions de conseil d'administration sur la stratégie et les risques.
• Elle peut parler des institutions royales, des partis politiques et des rédactions internationales de l'intérieur, ce qui permet à un public de cadres supérieurs de mieux comprendre le fonctionnement réel des organisations hiérarchisées.
• Ses écrits sur le vieillissement (Amortality) et le deuil (Good Grief) lui confèrent une autorité sur deux sujets que la plupart des lieux de travail gèrent mal : l’allongement de la vie active et le deuil au sein du personnel.
• Elle est journaliste de formation, ce qui se voit lorsqu’elle intervient. Ses arguments sont précis, étayés par des sources et ouverts à la discussion.

Faits marquants de sa biographie

• Rédactrice en chef adjointe au magazine TIME de 2004 à 2015, où elle a occupé les fonctions de chef du bureau de Londres, de rédactrice en chef pour l'Europe et de rédactrice en chef spéciale.
• Cofondatrice, avec Sandi Toksvig, du Women's Equality Party au Royaume-Uni en mars 2015, dont elle est la présidente.
• Auteure de *Attack of the Fifty Foot Women*, *Amortality*, *Charles: The Heart of a King* et *Good Grief*.
• Lauréate du prix « Story of the Year » de la Foreign Press Association en 2010 et finaliste du prix Orwell en 2011.
• Cofondatrice du Primadonna Festival of ideas, writing and music, et membre du comité consultatif de NOON.
• Ancienne présidente de la Foreign Press Association à Londres, de 2003 à 2005 ; a débuté sa carrière à The Economist.

Biographie

L'égalité des sexes au sein des grandes institutions est devenue un paradoxe. Les rapports, les réseaux et les politiques se sont multipliés, mais la structure du pouvoir au sommet a évolué bien moins que ne le suggèrent les documents officiels. Catherine Mayer a passé sa carrière à observer ce phénomène sous deux angles très différents.

Pendant plus d’une décennie au magazine TIME, elle a couvert l’actualité des présidents, des premiers ministres et des cours royales en tant que rédactrice en chef pour l’Europe et rédactrice en chef adjointe ; son article de couverture de 2010 sur la première visite de David Cameron aux États-Unis a remporté le prix « Story of the Year » de l’Association de la presse étrangère et son texte a été sélectionné pour le prix Orwell en 2011. Sa biographie Charles: The Heart of a King s'appuie sur des années d'accès à la famille royale britannique et a fait la une des journaux internationaux pour ce qu'elle a révélé sur le fonctionnement réel d'institutions fermées.

En mars 2015, avec Sandi Toksvig, elle a cofondé le Women's Equality Party et en a été la présidente jusqu'à la dissolution du parti en 2024. Attack of the Fifty Foot Women est né de ce travail et soutient, en termes économiques et politiques concrets, que la réduction de l'écart entre les sexes est le levier le plus puissant dont disposent la plupart des sociétés. Amortality examine l'autre évolution structurelle qui remodèle les lieux de travail : l'allongement de la durée de vie et l'effondrement des attentes liées à l'âge en matière de carrière.

Good Grief, écrit avec sa mère Anne Mayer Bird après qu’elles se sont retrouvées veuves à 41 jours d’intervalle au début de la pandémie, a fait d’elle l’une des voix publiques les plus franches sur le deuil au travail. Elle a cofondé le Primadonna Festival dans le Suffolk en 2019 et siège au comité consultatif de NOON. Les équipes de direction font appel à elle lorsqu’elles souhaitent aborder le sujet du changement institutionnel, un sujet qui a été mis à l’épreuve par les médias, la politique et le deuil réels.

Principaux thèmes de ses interventions

• L'égalité des genres en tant que stratégie institutionnelle et économique
• Le pouvoir, la hiérarchie et le fonctionnement des institutions fermées
• Médias, journalisme et responsabilité politique
• Le vieillissement, la longévité et la main-d'Å“uvre multigénérationnelle
• Le deuil et la perte d'un proche sur le lieu de travail
• Création et gestion d'une nouvelle organisation politique
• Changement de culture au sein des organisations traditionnelles

Idéal pour

• Les équipes de direction et les conseils d'administration chargés d'examiner les stratégies en matière de genre, d'inclusion et de changement culturel
• Les DRH et les responsables des ressources humaines qui envisagent, au-delà des politiques, une refonte institutionnelle
• Conférences sur le leadership dans les médias, la politique et la confiance du public
• Les sommets des réseaux d'employés et les événements internationaux consacrés aux femmes, destinés à un public de cadres supérieurs

Résultats pour le public

• Une analyse plus précise des raisons pour lesquelles la plupart des programmes d'inclusion piétinent, tirée de la politique, des médias et des institutions royales, et non de la théorie des consultants
• Des arguments économiques et institutionnels en faveur de l'égalité des sexes que peuvent utiliser un directeur financier ou un membre du conseil d'administration
• Une vision plus claire de la manière dont l'allongement de la durée de vie et les effectifs multigénérationnels modifient la stratégie en matière de talents
• Un langage concret sur la manière dont les organisations devraient aborder le deuil et la perte d'un proche avec leur personnel
• Le scepticisme d'un journaliste quant à la différence entre les annonces des entreprises et les changements structurels réels