Jason Fox

Warum Unternehmen mit Jason Fox zusammenarbeiten

• Er spricht mit der Autorität eines Mannes, der als Sergeant im Special Boat Service Einsätze zur Geiselbefreiung sowie zur Terrorismus- und Drogenbekämpfung geleitet hat – und nicht als jemand, der diese Welt von außen betrachtet.
• Sein Bericht über komplexes PTBS und den Genesungsprozess, der in dem Nummer-1-Bestseller der „Sunday Times“, „Battle Scars“, dargelegt ist, bietet Führungskräften einen praktischen Rahmen, um mit Menschen über psychische Gesundheit zu sprechen, die auf die übliche Unternehmenssprache zum Thema Wohlbefinden nicht ansprechen.
• Er überträgt die Teamstandards, die den SBS-Soldaten das Leben retteten, auf Verhaltensweisen, die ein Führungsteam bei Umstrukturierungen, Marktschocks und öffentlichen Misserfolgen zusammenhalten. Die Sprache ist praxisorientiert, nicht motivierend.
• Unternehmen, die ihn vor ihre Teams holen, erhalten einen Redner, der zudem eine im Guinness-Buch der Rekorde verzeichnete Atlantik-Ruderüberquerung und eine 1.980 Meilen lange Kajakfahrt auf dem Yukon ohne Unterstützung geleitet hat – was bedeutet, dass die Lehren zu Vorbereitung, Teamarbeit und Gelassenheit sowohl aus der aktuellen Praxis als auch aus seinem früheren Dienst stammen.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• Seit seinem 16. Lebensjahr bei den Royal Marine Commandos; Sergeant im Special Boat Service; rund 20 Jahre bei den britischen Spezialeinheiten, bevor er 2012 aus medizinischen Gründen aus dem Dienst entlassen wurde.
• Längster leitender Mitarbeiter bei der Channel-4-Sendung „SAS: Who Dares Wins“; ehemaliger leitender Mitarbeiter bei „SAS Australia“.
• Moderator von „Meet the Drug Lords: Inside the Real Narcos“, gedreht in Mexiko, Kolumbien und Peru.
• Autor von „Battle Scars“ (Nummer-1-Bestseller der „Sunday Times“, Bantam Press) und „Life Under Fire“ (Penguin Random House).
• Mitbegründer von „Rock2Recovery“, einer Organisation, die aktive Soldaten, Veteranen und deren Familien psychologische Unterstützung bietet.
• Guinness-Weltrekordhalter mit dem Team Essence für die erste selbstversorgende Atlantiküberquerung von Ost nach West, von Lagos nach Venezuela, in 50 Tagen (2016); leitete 2019 eine selbstversorgende 1.980-Meilen-Kajak-Expedition auf dem Yukon River.

Biografie

Geiselbefreiung, maritime Terrorismusbekämpfung und Drogenbekämpfung im Special Boat Service erfordern einen Führungsstil, dessen Fehlen den meisten Organisationen erst dann bewusst wird, wenn bereits etwas schiefgelaufen ist. Fox verbrachte zwei Jahrzehnte in diesem Umfeld: Mit sechzehn trat er den Royal Marines bei und stieg im SBS bis zum Rang eines Sergeants auf, bevor eine komplexe PTBS-Diagnose 2012 seine medizinische Entlassung erzwang.

In der zweiten Hälfte seiner Karriere ging es darum, diese Erfahrungen in eine Sprache zu übersetzen, die Führungskräfte in Unternehmen tatsächlich nutzen können. Sein erstes Buch, „Battle Scars“, erreichte Platz eins der „Sunday Times“-Bestsellerliste und löste eine ernsthafte Diskussion darüber aus, wie Elite-Einsatzkräfte zusammenbrechen, sich erholen und wieder auf die Beine kommen. „Life Under Fire“, erschienen bei Penguin Random House, beschreibt die Teamgewohnheiten und persönlichen Disziplinen, deren Wirksamkeit er unter Beschuss beobachtet hat.

Das Publikum kennt ihn aus der Channel-4-Serie „SAS: Who Dares Wins“, in der er als dienstältestes Mitglied des Regieteams tätig war, sowie aus der Channel-4-Dokumentarserie „Meet the Drug Lords: Inside the Real Narcos“, in der er aus den von Kartellen betroffenen Gemeinden in Mexiko, Kolumbien und Peru berichtete. Neben seiner Tätigkeit für das Fernsehen und als Autor gründete er gemeinsam mit seinem ehemaligen Royal-Marine-Kollegen Jamie Sanderson die Organisation „Rock2Recovery“, um Veteranen einen schnelleren Zugang zu psychologischer Betreuung zu ermöglichen.

Diese Abenteuer untermauern seine Argumente, anstatt sie nur zu schmücken. Im Jahr 2016 war Fox Teil des Teams „Essence“, das den Guinness-Weltrekord als erstes Team aufstellte, das den Atlantik ohne Unterstützung von Ost nach West vom europäischen Festland zum südamerikanischen Festland überquerte – 3.308 Seemeilen in fünfzig Tagen. Im Jahr 2019 befuhr er den Yukon River mit dem Kajak – 1.980 Meilen ohne Unterstützung –, um Spenden für die Wohltätigkeitsorganisation der Royal Navy und der Royal Marines zu sammeln. Beides sind Bezugspunkte, die er gegenüber Führungsteams anführt, um zu verdeutlichen, dass Gelassenheit, Vorbereitung und Vertrauen im Team erlernt und nicht angeboren sind.

Wichtige Vortragsthemen

• Führung und Entscheidungsfindung unter extremem Druck
• Teamleistung in Situationen mit hohem Einsatz
• Resilienz und Bewältigung von Einsatztraumata
• Psychische Gesundheit und PTBS bei Hochleistungsgruppen
• Risikobewertung und Einsatzplanung
• Verantwortlichkeit und Standards in Elite-Teams

Ideal für

• Führungs- und Top-Management-Teams, die Umstrukturierungen, Krisenbewältigung oder Reputationsdruck bewältigen müssen
• Vorstände und operative Gremien, die nach einem schwerwiegenden Vorfall das Vertrauen wiederherstellen möchten
• Sicherheitskritische und stark an vorderster Front tätige Organisationen (Verteidigung, Energie, Logistik, Rettungsdienste), in denen die Entscheidungsfindung im Team das zentrale Kapital darstellt
• CHROs und Verantwortliche für Mitarbeiterwohlbefinden, die ein Programm zur psychischen Gesundheit aufbauen, das bei einer überwiegend männlichen Belegschaft oder Mitarbeitern an vorderster Front Glaubwürdigkeit genießen muss

Lernziele für die Teilnehmer

• Ein konkretes Bild davon, wie Elite-Militäreinheiten Planung, Übungen und Nachbesprechungen durchführen und inwiefern sich diese Praktiken auf die Unternehmensführung übertragen lassen
• Ein praktisches Vokabular für Gespräche über psychische Gesundheit mit Menschen, die gängige Wohlfühl-Floskeln ablehnen
• Ein klareres Verständnis davon, wie individuelle Gelassenheit und Teamstandards aussehen, wenn sich die Bedingungen tatsächlich verschlechtern
• Ein Erfahrungsbericht aus erster Hand über PTBS und Genesung, der die wirtschaftlichen Argumente für frühzeitiges Eingreifen konkret statt abstrakt darstellt