Linda Mabhena-Olagunju
Netto-Null-Verpflichtungen und Ziele für die Kapazität erneuerbarer Energien stehen auf jeder Tagesordnung von Vorständen. Kaum eines dieser Vorhaben hält der Realität in Bezug auf Kapital, Netz und regulatorische Rahmenbedingungen beim Bau von Erzeugungsanlagen in Schwellenländern stand. Vorstände und Investoren brauchen jemanden, der tatsächlich die Finanzierung abgeschlossen, die Genehmigungen eingeholt und einen Windpark ans Netz gebracht hat – und keinen Berater, der das Problem nur beschreibt.
Linda Mabhena-Olagunju ist Gründerin und Geschäftsführerin der DLO Energy Resources Group, eines der wenigen unabhängigen Stromerzeugerunternehmen Afrikas, das von einer schwarzen Frau geführt wird, und betreibt einen der größten Windparks des Kontinents.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Linda Mabhena-Olagunju zusammenarbeiten
- Sie hat tatsächlich einen 244-MW-Windpark im industriellen Maßstab in der Provinz Nordkap errichtet und betreibt ihn – sie hat nicht nur beratend daran mitgewirkt. Ihre Kompetenz in Sachen Energiewende beruht darauf, dass sie die Anlage besitzt, das Kapital beschafft und den Betrieb leitet.
- Eine juristische Ausbildung im Öl- und Gasrecht in Aberdeen, angewendet auf den Betrieb erneuerbarer Energien in Afrika. Diese Kombination verschafft ihr einen schärferen Blick als den meisten Betreibern darauf, wie Regulierung, Projektfinanzierung und Abnahmeverträge tatsächlich beeinflussen, was gebaut wird.
- Direkter Einblick darin, wie lokale Eigenverantwortung in der Praxis aussieht. DLO hat die Ingenieursdienstleistungen und die Betriebskapazitäten für seine Anlagen selbst erworben und ist damit einer der wenigen afrikanischen unabhängigen Stromerzeuger (IPP), die sowohl über Eigenkapital als auch über technische Kontrolle verfügen.
- Sie sitzt mit am Tisch, an dem die afrikanische Energiepolitik gestaltet wird: als Beraterin des südafrikanischen Energieministers, im internationalen Beirat der Universität Oxford und als Gründerin des DLO Africa Power Roundtable.
- Anerkennung durch namhafte Institutionen, nicht durch PR-Hype: Choiseul 100 (mehrjährig), Forbes Woman Africa, CNBC All Africa Business Leaders Award, Veuve Clicquot.
Wichtige Stationen ihrer Laufbahn
- Gründerin und CEO der DLO Energy Resources Group, Eigentümerin und Betreiberin eines 244-MW-Windparks im südafrikanischen Nordkap.
- LLB, Universität Kapstadt (Dean’s Merit List); LLM in internationalem Handelsrecht mit Spezialisierung auf Öl und Gas, Universität Aberdeen (First Class).
- Zugelassene Rechtsanwältin am High Court of South Africa.
- Seit 2018 Mitglied des internationalen Beirats der Universität Oxford.
- Externe Mitwirkende am Institut Montaigne zu den Themen afrikanische Energie und Infrastruktur.
- Auszeichnungen: „Choiseul 100 Africa Economic Leaders for Tomorrow“ (mehrjährig); „Forbes Woman Africa Best Emerging Entrepreneur“; „CNBC All Africa Business Leaders Award“; „Veuve Clicquot Businesswomen Award“; „Oprah Power List“ der 20 einflussreichsten Frauen Afrikas.
Biografie
Der Ausbau erneuerbarer Energien in Afrika wird weniger von der Technologie bestimmt als vielmehr davon, wer ein Projekt lange genug am Laufen halten kann, um den Finanzabschluss zu erreichen. Die DLO Energy Resources Group, gegründet von Linda Mabhena-Olagunju und heute Betreiberin eines 244-MW-Windparks im Nordkap, ist einer der wenigen unabhängigen Stromerzeuger auf dem Kontinent, der sowohl das Eigenkapital als auch die technischen Kompetenzen hinter seinen Anlagen besitzt.
Ihr Weg in die Branche ist ungewöhnlich. Sie studierte Rechtswissenschaften an der Universität Kapstadt und absolvierte anschließend in Aberdeen einen LLM in internationalem Handelsrecht mit dem Schwerpunkt Öl und Gas. Sie ist als Rechtsanwältin beim High Court of South Africa zugelassen. Diese juristische Grundlage in den Verträgen und Vorschriften, die Energieprojekte regeln, ermöglichte es DLO, einen EPC- und O&M-Betrieb zu erwerben und die operative Kontrolle ins eigene Haus zu holen – ein Schritt, den die meisten afrikanischen unabhängigen Stromerzeuger (IPP) niemals wagen.
Die Anerkennung folgte auf die geleistete Arbeit, nicht umgekehrt. Die „Choiseul 100“ hat sie über mehrere Jahre hinweg zu den wirtschaftlichen Führungskräften Afrikas von morgen gezählt. „Forbes Woman Africa“ ernannte sie zur „Best Emerging Entrepreneur“; CNBC kürte sie zur „Young Business Leader“ für das südliche Afrika. Sie ist Mitglied des internationalen Beirats der Universität Oxford, arbeitet für das Institut Montaigne im Bereich der afrikanischen Energiepolitik mit und berät den südafrikanischen Energieminister.
Für ein Publikum, das sich mit Strategien zur Energiewende, klimabezogenen Offenlegungen oder der Kapitalallokation in Schwellenmärkten befasst, gehört sie zu der sehr kleinen Gruppe, die den Weg von politischen Zielen bis hin zu einer Stromerzeugungsanlage beschreiben kann – und dies mit konkreten Erfolgen untermauern kann.
Wichtige Vortragsthemen
- Afrikas Energiewende
- Projektfinanzierung und Eigentumsverhältnisse bei erneuerbaren Energien
- Unabhängige Stromerzeuger in Schwellenländern
- Lokaler Anteil und Beteiligung schwarzer Eigentümer im Energiesektor
- Frauen im Energie- und Infrastruktursektor
- Klimapolitik und Kapitalallokation in Afrika
Ideal für
- Vorstände und Investitionsausschüsse mit Engagement im afrikanischen oder Schwellenländer-Energiesektor
- Finanzvorstände, Treasury-Abteilungen und Kapitalverwalter, die Strategien zur Klimawende prüfen
- Führungskräfte aus den Bereichen Energie, Versorgungswirtschaft und Infrastruktur, die Projekte in Afrika planen
- DEI-Förderer und Programme zur Förderung von Frauen in Führungspositionen in kapitalintensiven Branchen
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein klareres Bild davon, was nötig ist, damit ein afrikanisches Projekt im Bereich erneuerbare Energien den Finanzabschluss erreicht – erzählt von jemandem, der dies bereits umgesetzt hat.
- Ein praktisches Verständnis dafür, wo politische Ambitionen zur Energiewende von der Realität der Projektfinanzierung auf dem Kontinent abweichen.
- Konkrete Antworten darauf, wie lokale Beteiligung, EPC-Kontrolle und Abnahmeregelungen die Wirtschaftlichkeit einer Erzeugungsanlage beeinflussen.
- Einen genaueren Überblick darüber, wo in Afrika tatsächlich Kapazitäten im Bereich der erneuerbaren Energien aufgebaut werden, von wem und zu welchen Kapitalkosten.