Parm Sandhu

Warum Unternehmen mit Parm Sandhu zusammenarbeiten

• Ein Einblick aus erster Hand in Ereignisse, die die Öffentlichkeit mitverfolgt hat, darunter der Mord an Lee Rigby in Greenwich und die leitende organisatorische Verantwortung während der Olympischen Spiele 2012 in London.
• Der Bericht einer aktiven Führungskraft darüber, wie die institutionelle Kultur fähige Menschen ausschließt, belegt durch ihren beigelegten Diskriminierungsfall gegen die Metropolitan Police und ihre Memoiren „Black and Blue“.
• Operative Kompetenz in den Bereichen Terrorismusbekämpfung, öffentliche Ordnung, Korruptionsbekämpfung und Krisenbewältigung, die auf 30 Jahren Erfahrung bei der Metropolitan Police und nicht auf Sekundärforschung beruht.
• Aktuelle Tätigkeit im Bildungsbereich als Geschäftsführerin des London Policing College und als Lehrbeauftragte an der University of West London, wodurch sie stets ein Gespür dafür hat, wie Führung und Ethik der nächsten Generation tatsächlich vermittelt werden.
• Sicherer Umgang vor Kameras und vor hochrangigem Publikum, erworben durch regelmäßige Analysen bei BBC News, Sky News, ITV News, Channel 4, Channel 5, LBC, Times Radio und „Good Morning Britain“.

Wichtige Stationen ihrer Laufbahn

• Ehemalige Chief Superintendentin des Metropolitan Police Service; erste und einzige asiatische Beamtin, die durch die Ränge bis zu diesem Rang aufgestiegen ist.
• Bezirkskommandantin für Richmond und leitende Beamtin mit operativer Verantwortung während der Olympischen Spiele 2012 in London sowie im Dienst während des Mordes an Lee Rigby in Greenwich.
• Autorin von „Black and Blue: One Woman’s Story of Policing and Prejudice“, Atlantic Books, gemeinsam verfasst mit Stuart Prebble.
• Geschäftsführerin des London Policing College; Lehrbeauftragte an der University of West London.
• Ehrendoktorwürde der Literaturwissenschaften der University of West London für ihren Beitrag zum öffentlichen Dienst und zur polizeilichen Ausbildung.
• Public Sector Award, Asian Women of Achievement Awards.
• Regelmäßige Mitwirkende bei BBC News, Sky News, ITV News, Channel 4, Channel 5, LBC, Times Radio und „Good Morning Britain“.

Biografie

Der Mord an Lee Rigby ereignete sich 2013 in einer Wohnstraße in Greenwich. Parm Sandhu war die diensthabende Superintendentin. Solche Momente, in denen Führungsentscheidungen schnell getroffen und erst später überprüft werden, stehen im Mittelpunkt ihrer Vorstellungen von Führung.

Dreißig Jahre bei der Metropolitan Police verschafften ihr die operative Bandbreite, um dies zu untermauern: Terrorismusbekämpfung, Korruptionsbekämpfung, öffentliche Ordnung und eine leitende organisatorische Rolle während der Olympischen Spiele 2012 in London. Sie beendete ihre Laufbahn als Chief Superintendent und Borough Commander für Richmond – als erste und einzige asiatische Frau in der Geschichte der Polizei, die durch die Ränge bis zu diesem Rang aufgestiegen ist.

Sie schrieb auch darüber, welchen Preis dies hatte. „Black and Blue“, veröffentlicht bei Atlantic Books zusammen mit dem Journalisten Stuart Prebble, ist der Bericht einer aktiven Beamtin darüber, wie die institutionelle Kultur entscheidet, wem geglaubt wird und wer es schafft. Ihr späterer Diskriminierungsfall gegen die Metropolitan Police, der vertraulich beigelegt wurde, brachte dasselbe Argument in einem anderen Tonfall vor. Das Publikum hört beide Seiten derselben Karriere, die operativen und die kulturellen Entscheidungen.

Heute leitet sie das London Policing College und hält Vorlesungen an der University of West London, wo sie für ihren Beitrag zum öffentlichen Dienst die Ehrendoktorwürde in Literaturwissenschaften erhielt. Die Kombination aus leitender operativer Führung, öffentlichen Kommentaren bei BBC News, Sky News, ITV News und LBC sowie einer fundierten Expertise in Diskriminierungsfragen ist selten. Das ist auch der Grund, warum sie bei Führungskräften Anklang findet, die es leid sind, sich sagen zu lassen, dass Kultur und Leistung getrennte Probleme seien.

Wichtige Vortragsthemen

• Krisenkommando und Entscheidungsfindung unter öffentlicher Beobachtung
• Terrorismusbekämpfung und Führung bei Großereignissen
• Institutionelle Kultur und organisatorische Integrität
• Inklusive Führung in hierarchischen Institutionen
• Sicherheit von Frauen sowie Gewalt gegen Frauen und Mädchen
• Resilienz und persönliche Bewältigung von Widrigkeiten
• Ethik, Rechenschaftspflicht und öffentliches Vertrauen

Ideal für

• Vorstände und Führungsgremien von Institutionen, in denen Unternehmenskultur, öffentliche Kontrolle und öffentliches Vertrauen wirtschaftliche Risiken darstellen, darunter Finanzdienstleister, das Gesundheitswesen und regulierte öffentliche Einrichtungen.
• Führungskräfteprogramme für Polizei, Militär, öffentlichen Dienst und andere hierarchisch gegliederte Organisationen.
• CHROs und Chief People Officers, die sich eher mit den Ergebnissen von Inklusion als mit der Kommunikation darüber befassen.
• Konferenzen zu Frauen in Führungspositionen und zum Thema Schutz, bei denen eine Perspektive aus der Führungsebene wirklich selten ist.

Lernergebnisse

• Ein klareres Verständnis davon, wie Führungsentscheidungen tatsächlich aussehen, wenn ein Vorfall live stattfindet und die Öffentlichkeit zusieht.
• Eine praktische Sichtweise darauf, wie Kultur Talente stillschweigend unterdrückt und was Führungskräfte dagegen tun können, bevor es zu einem Gerichtsverfahren kommt.
• Ein Denkansatz für Resilienz, der auf 30 Jahren operativer Polizeiarbeit basiert und nicht auf Selbsthilfesprache.
• Ein direkter, namentlich benannter Bericht darüber, wie institutionelle Diskriminierung in der Praxis funktioniert, mit Implikationen für jede Organisation, die einer ähnlichen Prüfung unterzogen wird.