Chris Holmes

Se está pidiendo a los consejos de administración que realicen inversiones cuantiosas e irreversibles en IA, mientras que las normas que la regulan aún se están elaborando. Las personas que redactan esas normas y las que implementan la tecnología rara vez se reúnen en la misma sala. Sin un intermediario entre Westminster, Silicon Roundabout y el comité ejecutivo, las empresas o bien invierten en exceso en medidas de seguridad inadecuadas o bien invierten de forma insuficiente y esperan a que las autoridades las descubran.

Lord Chris Holmes es miembro de la Cámara de los Lores y exnadador paralímpico que ayuda a las organizaciones a comprender hacia dónde se dirigen la regulación de la inteligencia artificial, las tecnologías financieras y las políticas de tecnología inclusiva, y qué implicaciones tiene esto para las decisiones que deben tomar ahora.

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Por qué las organizaciones colaboran con Lord Chris Holmes

  • Es el miembro de la Cámara de los Lores responsable del proyecto de ley sobre inteligencia artificial (regulación), lo que permite a los consejos de administración conocer de primera mano la forma que probablemente adoptará la legislación británica en materia de IA, en lugar de tener que basarse en interpretaciones de segunda mano.
  • Copreside los Grupos Parlamentarios Multipartidistas sobre tecnología financiera, IA, blockchain, tecnología de asistencia y la Cuarta Revolución Industrial, por lo que tiene una visión global de todo el marco normativo.
  • El informe elaborado por él mismo para la Oficina del Gabinete y su informe de 2017 sobre la tecnología de registro distribuido (DLT) para el bien público le otorgan un historial de convertir las investigaciones parlamentarias en recomendaciones políticas aplicables, y no solo en discursos.
  • Dirigió el programa de Integración Paralímpica para Londres 2012, un proyecto ejecutado en una fecha fija y sometido a escrutinio mundial, lo que fundamenta sus argumentos tecnológicos en la ejecución operativa a gran escala.
  • La inclusión forma parte de su discurso tecnológico, no es algo ajeno a él, por lo que una sola sesión abarca la gobernanza de la IA y las implicaciones para la fuerza laboral sin necesidad de combinar las intervenciones de dos ponentes.

Aspectos destacados de su biografía

  • Miembro vitalicio de la Cámara de los Lores desde 2013, con el título de barón Holmes de Richmond.
  • Patrocinador del proyecto de ley de Inteligencia Artificial (Regulación) [HL], que se sometió a segunda lectura en marzo de 2024 con el apoyo multipartidista de más de 20 miembros de la Cámara de los Lores.
  • Miembro de la Comisión Especial de Ciencia y Tecnología de la Cámara de los Lores; anteriormente formó parte de las comisiones de IA, Democracia y Tecnologías Digitales, Exclusión Financiera, Movilidad Social y Competencias Digitales.
  • Copresidente de los Grupos Parlamentarios Multipartidistas sobre Fintech, IA, blockchain, tecnología de apoyo y la Cuarta Revolución Industrial.
  • Directora de Integración Paralímpica para Londres 2012; la nadadora paralímpica británica más laureada, con nueve medallas de oro, cinco de plata y una de bronce en cuatro Juegos.
  • MBE (1993); doctor honoris causa en Derecho por la Universidad de Bath (2012); miembro del Salón de la Fama Paralímpico.

Biografía

El Reino Unido lleva tiempo tratando de decidir qué tipo de regulador en materia de IA quiere ser. Lord Chris Holmes ha estado elaborando una respuesta concreta a esa pregunta en la Cámara de los Lores, sobre todo a través de su proyecto de ley sobre inteligencia artificial (regulación), que superó su segunda lectura en marzo de 2024 con el apoyo de más de veinte miembros de la Cámara de los Lores de todos los partidos.

Es miembro de la Comisión Especial de Ciencia y Tecnología de la Cámara de los Lores y anteriormente ha formado parte de las comisiones de Inteligencia Artificial, Democracia y Tecnologías Digitales, Exclusión Financiera, Movilidad Social y Competencias Digitales. Esa trayectoria en las comisiones, junto con la copresidencia de grupos parlamentarios sobre fintech, blockchain, tecnología de apoyo y la Cuarta Revolución Industrial, le proporciona una visión inusualmente amplia de cómo se elaboran las políticas tecnológicas en Westminster.

Antes de su llegada a la Cámara de los Lores, fue director de Integración Paralímpica para Londres 2012, responsable de garantizar que los Juegos Paralímpicos funcionaran a la misma escala que los Juegos Olímpicos. El programa se llevó a cabo en una fecha fija con visibilidad mundial, y esta experiencia influye en su forma de abordar la ejecución de agendas complejas en materia de tecnología e inclusión bajo presión.

Entre sus trabajos como autor se incluyen el informe de la Oficina del Gabinete sobre la apertura de los cargos públicos a las personas con discapacidad y el informe de 2017 sobre las tecnologías de contabilidad distribuida para el bien público. Para un consejo de administración que intente comprender qué significarán en la práctica la gobernanza de la IA, los activos digitales y el diseño inclusivo, ofrece una perspectiva forjada a partir de su propia experiencia en la redacción de la legislación.

Temas clave de sus ponencias

  • Regulación y gobernanza de la IA
  • Las fintech y el futuro de los servicios financieros
  • La Cuarta Revolución Industrial
  • Tecnología de contabilidad distribuida y activos digitales
  • Tecnología inclusiva y accesibilidad desde el diseño
  • Diversidad e inclusión en el ámbito laboral
  • Lecciones de liderazgo del deporte de élite
  • Ejecución de programas públicos a gran escala

Ideal para

  • Sesiones de consejos de administración y comités ejecutivos sobre estrategia de IA, gobernanza y exposición normativa.
  • Directores técnicos (CTO), directores de sistemas de información (CIO) y responsables de políticas en los sectores de la banca, los seguros y los pagos que se enfrentan a la normativa sobre fintech y activos digitales.
  • Directores de Recursos Humanos (CHRO) y responsables de inclusión que vinculan la estrategia de personal con el diseño de tecnología accesible.
  • Equipos directivos del sector público y de sectores regulados que se preparan para la legislación británica sobre IA.

Resultados para los asistentes

  • Una visión más clara de cómo es probable que evolucione la regulación británica sobre IA y qué implica esto para las decisiones actuales de inversión en tecnología.
  • Una idea concreta de hacia dónde convergen las políticas sobre tecnología financiera, activos digitales y tecnología de apoyo.
  • Puntos de referencia prácticos para integrar la inclusión en las decisiones sobre productos y personal, en lugar de tratarla como una línea de trabajo independiente.
  • Un hilo conductor memorable, desde el rendimiento de élite hasta el diseño de políticas, que los equipos directivos puedan utilizar a nivel interno.

Charlas

La humanidad y la tecnología en la Cuarta Revolución Industrial

Una perspectiva desde el seno del Parlamento sobre lo que la IA, la cadena de bloques y las tecnologías de apoyo exigirán a las organizaciones serias.

Puntos clave:

  • Hacia dónde se dirige la regulación de la IA en el Reino Unido y por qué el enfoque voluntario actual no será suficiente.
  • Cómo abordar la tecnología financiera, los activos digitales y la IA como un único conjunto de políticas, en lugar de como cuestiones separadas.
  • Qué deberían preguntar los consejos de administración a sus responsables tecnológicos durante los próximos doce meses.

Innovación a través de la inclusión

Un argumento a favor de considerar la inclusión como una fuente de rendimiento tecnológico y empresarial, basado en treinta años de experiencia en el ámbito de las políticas, el deporte y los consejos de administración.

Puntos clave:

  • Por qué el diseño accesible da lugar a mejores productos para todos los usuarios, con ejemplos.
  • Cómo estructurar los equipos y los procesos de contratación para sacar a la luz el talento infrautilizado.
  • En qué se equivocan las organizaciones cuando tratan la inclusión como una mera cuestión de cumplimiento normativo.

Equipos y sueños

Un relato personal sobre cómo crear y dirigir equipos de alto rendimiento en el deporte de élite y en el programa de Londres 2012.

Puntos clave:

  • Cómo una visión compartida mantiene unidos a los equipos bajo presión.
  • Lo que el deporte de élite sabe sobre la recuperación y el rendimiento sostenido que a menudo se les escapa a los equipos empresariales.
  • El papel del liderazgo a la hora de convertir un plan en resultados concretos en una fecha determinada.

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Testimonios

Un ponente motivacional fantástico; salí de allí con una sensación de optimismo y lleno de energía.
Una sesión excelente; Lord Holmes fue un ponente muy inspirador y cautivador. La mejor sesión a la que he asistido.
Ingenioso y acertado. Nos encantó que pudiera intervenir en nuestro acto.

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