Chris Holmes
Está a ser pedido aos conselhos de administração que façam apostas avultadas e irreversíveis na IA, enquanto as regras que a regem ainda estão a ser elaboradas. As pessoas que elaboram essas regras e as que implementam a tecnologia raramente se encontram na mesma sala. Sem um intermediário entre Westminster, Silicon Roundabout e a comissão executiva, as empresas ou investem em excesso em medidas de proteção inadequadas ou investem de forma insuficiente e ficam à espera que as autoridades as apanhem.
Lord Chris Holmes é membro da Câmara dos Lordes e antigo nadador paralímpico que ajuda as organizações a compreender para onde se dirigem a regulamentação da IA, a fintech e as políticas de tecnologia inclusiva, e o que isso significa para as decisões que têm de tomar neste momento.
Full Profile
Por que razão as organizações colaboram com Lord Chris Holmes
- É ele o membro da Câmara dos Lordes responsável pelo projeto de lei sobre Inteligência Artificial (Regulamentação), o que permite aos conselhos de administração terem uma visão direta sobre a forma provável da legislação britânica em matéria de IA, em vez de uma interpretação de segunda mão da mesma.
- É copresidente dos Grupos Parlamentares Multipartidários sobre Fintech, IA, Blockchain, Tecnologia de Apoio e a Quarta Revolução Industrial, pelo que tem uma visão global de todo o conjunto de políticas.
- A análise que elaborou para o Gabinete do Governo e o seu relatório de 2017 sobre «DLT para o Bem Público» comprovam a sua capacidade de transformar inquéritos parlamentares em recomendações políticas concretas, e não apenas em discursos.
- Dirigiu o programa «Paralympic Integration» para os Jogos Paralímpicos de Londres 2012, um programa executado numa data fixa e sob o escrutínio global, o que fundamenta os seus argumentos tecnológicos na execução operacional em grande escala.
- A inclusão faz parte integrante do seu argumento tecnológico, não se situando à margem deste, pelo que uma única sessão abrange a governação da IA e as implicações para a força de trabalho, sem necessidade de reunir dois oradores.
Destaques da biografia
- Membro vitalício da Câmara dos Lordes desde 2013, com o título de Barão Holmes de Richmond.
- Patrocinador do Projeto de Lei sobre Inteligência Artificial (Regulamentação) [HL], que teve a sua segunda leitura em março de 2024 com o apoio multipartidário de mais de 20 pares.
- Membro da Comissão Especializada de Ciência e Tecnologia da Câmara dos Lordes; anteriormente integrou as comissões de IA, Democracia e Tecnologias Digitais, Exclusão Financeira, Mobilidade Social e Competências Digitais.
- Copresidente dos Grupos Parlamentares Multipartidários sobre Fintech, IA, Blockchain, Tecnologia Assistiva e a Quarta Revolução Industrial.
- Diretor de Integração Paralímpica para Londres 2012; o nadador paralímpico mais bem-sucedido da Grã-Bretanha, com nove medalhas de ouro, cinco de prata e uma de bronze ao longo de quatro Jogos.
- MBE (1993); Doutor Honoris Causa em Direito pela Universidade de Bath (2012); incluído no Hall da Fama Paralímpico.
Biografia
O Reino Unido tem vindo a tentar decidir que tipo de entidade reguladora da IA pretende ser. Lord Chris Holmes tem vindo a elaborar uma resposta específica a essa questão na Câmara dos Lordes, de forma mais visível através do seu Projeto de Lei sobre Inteligência Artificial (Regulamentação), que foi submetido a segunda leitura em março de 2024 com o apoio de mais de vinte membros da Câmara dos Lordes, de todos os partidos.
É membro da Comissão Especializada de Ciência e Tecnologia da Câmara dos Lordes e já integrou as comissões de Inteligência Artificial, Democracia e Tecnologias Digitais, Exclusão Financeira, Mobilidade Social e Competências Digitais. Essa trajetória de trabalho em comissões, a par da copresidência de grupos parlamentares sobre Fintech, Blockchain, Tecnologia Assistiva e a Quarta Revolução Industrial, confere-lhe uma visão invulgarmente ampla sobre a forma como a política tecnológica está a ser elaborada em Westminster.
Antes de ingressar na Câmara dos Lordes, foi Diretor de Integração Paralímpica para Londres 2012, responsável por garantir que os Jogos Paralímpicos funcionassem à escala dos Jogos Olímpicos. O programa cumpriu um prazo fixo com visibilidade mundial, o que influencia a forma como aborda a implementação de agendas complexas em matéria de tecnologia e inclusão sob pressão.
Entre os trabalhos da sua autoria contam-se a análise do Gabinete do Governo sobre a abertura de cargos públicos a pessoas com deficiência e o relatório de 2017 sobre tecnologias de registo distribuído para o bem público. Para um conselho de administração que procura compreender o que a governação da IA, os ativos digitais e o design inclusivo significarão na prática, ele oferece uma perspetiva moldada pela própria elaboração da legislação.
Principais temas de intervenção
- Regulamentação e governação da IA
- Fintech e o futuro dos serviços financeiros
- A Quarta Revolução Industrial
- Tecnologia de registo distribuído e ativos digitais
- Tecnologia inclusiva e acessibilidade desde a conceção
- Diversidade e inclusão na força de trabalho
- Lições de liderança do desporto de elite
- Implementação de programas públicos em grande escala
Ideal para
- Sessões do conselho de administração e da comissão executiva sobre estratégia de IA, governação e exposição regulamentar.
- CTOs, CIOs e responsáveis pelas políticas nos setores bancário, dos seguros e dos pagamentos que lidam com as regras relativas à fintech e aos ativos digitais.
- CHROs e responsáveis pela inclusão que ligam a estratégia de recursos humanos à conceção de tecnologia acessível.
- Equipas de liderança do setor público e de setores regulamentados que se preparam para a legislação britânica em matéria de IA.
Resultados para o público
- Uma visão mais clara de como a regulamentação britânica em matéria de IA deverá evoluir e o que isso significa para as atuais decisões de investimento em tecnologia.
- Uma noção específica de onde as políticas relativas à fintech, aos ativos digitais e às tecnologias de assistência estão a convergir.
- Pontos de referência práticos para integrar a inclusão nas decisões relativas a produtos e à força de trabalho, em vez de a tratar como uma vertente de trabalho separada.
- Uma linha condutora memorável, desde o desempenho de excelência até à conceção de políticas, que as equipas de liderança possam utilizar internamente.
Talks
Uma perspetiva interna do parlamento sobre o que a IA, a blockchain e as tecnologias de apoio irão exigir às organizações sérias.
Pontos-chave:
- Para onde se dirige a regulamentação da IA no Reino Unido e por que razão a atual abordagem voluntária não se irá sustentar.
- Como encarar a fintech, os ativos digitais e a IA como um conjunto único de políticas, em vez de questões separadas.
- O que os conselhos de administração devem perguntar aos seus responsáveis pela área da tecnologia nos próximos doze meses.
Um argumento a favor de considerar a inclusão como uma fonte de desempenho tecnológico e empresarial, baseado em trinta anos de experiência em políticas, desporto e trabalho em conselhos de administração.
Pontos-chave:
- Por que razão o design acessível produz melhores produtos para todos os utilizadores, com exemplos.
- Como estruturar equipas e processos de aquisição para revelar talentos subutilizados.
- O que as organizações erram quando tratam a inclusão como uma mera questão de conformidade.
Um relato pessoal sobre a formação e liderança de equipas de alto rendimento no desporto de elite e no programa de Londres 2012.
Principais conclusões:
- Como uma visão partilhada mantém as equipas unidas sob pressão.
- O que o desporto de elite sabe sobre recuperação e desempenho sustentado que as equipas empresariais muitas vezes ignoram.
- O papel da liderança na concretização de um plano numa data definida.