Chris Holmes
Styrelserna uppmanas att göra stora, oåterkalleliga satsningar på AI samtidigt som reglerna för tekniken fortfarande håller på att utformas. De som utarbetar reglerna och de som implementerar tekniken sitter sällan i samma rum. Utan en förmedlare mellan Westminster, Silicon Roundabout och ledningsgruppen riskerar företagen antingen att överinvestera i fel säkerhetsåtgärder eller att underinvestera och vänta på att tillsynsmyndigheterna ska upptäcka dem.
Lord Chris Holmes är ledamot i överhuset och före detta paralympisk simmare. Han hjälper organisationer att förstå vart utvecklingen går när det gäller AI-reglering, fintech och inkluderande teknikpolitik, och vad detta innebär för de beslut de behöver fatta just nu.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Lord Chris Holmes
- Han är den som ligger bakom lagförslaget om artificiell intelligens (reglering), vilket ger styrelser en direkt inblick i hur den brittiska AI-lagstiftningen sannolikt kommer att se ut, istället för en tolkning i andra hand.
- Han är medordförande i de partöverskridande parlamentariska grupperna för fintech, AI, blockkedjor, hjälpmedelsteknik och den fjärde industriella revolutionen, vilket ger honom en helhetsbild av den politiska agendan.
- Den översyn av Cabinet Office som han författade och hans rapport från 2017 om DLT för allmänhetens bästa visar att han har en dokumenterad förmåga att omvandla parlamentariska utredningar till användbara politiska rekommendationer, inte bara tal.
- Han ledde Paralympic Integration för London 2012, ett program som genomfördes enligt en fast tidsplan under global granskning, vilket ger hans tekniska argument en grund i storskaligt operativt genomförande.
- Inkludering är en integrerad del av hans teknikargumentation, inte något som står vid sidan om den, vilket innebär att en enda session kan täcka både AI-styrning och konsekvenserna för arbetskraften utan att man behöver koppla ihop två föreläsare.
Höjdpunkter i biografin
- Livstidsledamot i House of Lords sedan 2013, med titeln Baron Holmes of Richmond.
- Initiativtagare till lagförslaget om artificiell intelligens (reglering) [HL], som genomgick sin andra behandling i mars 2024 med stöd från över 20 ledamöter från olika partier.
- Ledamot i House of Lords utskott för vetenskap och teknik; har tidigare varit ledamot i utskotten för AI, demokrati och digital teknik, finansiell utestängning, social rörlighet och digitala färdigheter.
- Medordförande i de partöverskridande parlamentariska grupperna för fintech, AI, blockkedjor, hjälpmedelsteknik och den fjärde industriella revolutionen.
- Direktör för paralympisk integration för London 2012; Storbritanniens mest framgångsrika paralympiska simmare med nio guld-, fem silver- och ett bronsmedalj i fyra Paralympiska spel.
- MBE (1993); hedersdoktor i juridik vid University of Bath (2012); invald i Paralympic Hall of Fame.
Biografi
Storbritannien har försökt bestämma sig för vilken typ av AI-regulator landet vill vara. Lord Chris Holmes har utarbetat ett konkret svar på den frågan inom House of Lords, framför allt genom sitt lagförslag om artificiell intelligens (reglering), som genomgick sin andra behandling i mars 2024 med stöd från mer än tjugo ledamöter över partigränserna.
Han är ledamot i House of Lords utskott för vetenskap och teknik och har tidigare varit ledamot i utskotten för artificiell intelligens, demokrati och digital teknik, finansiell utestängning, social rörlighet samt digitala färdigheter. Detta utskottsarbete, tillsammans med att han varit medordförande i parlamentariska grupper om fintech, blockchain, hjälpmedelsteknik och den fjärde industriella revolutionen, ger honom en ovanligt bred överblick över hur teknikpolitiken utformas i Westminster.
Innan han kom till överhuset var han direktör för paralympisk integration inför London 2012, med ansvar för att paralympiska spelen skulle fungera i samma skala som de olympiska spelen. Programmet genomfördes enligt ett fastställt datum med global uppmärksamhet, och det präglar hur han talar om att genomföra komplexa teknik- och inkluderingsagendor under press.
Bland hans författarskap ingår Cabinet Offices översyn av öppnandet av offentliga tjänster för personer med funktionsnedsättning samt 2017 års rapport om distribuerad ledgerteknik för allmännyttan. För en styrelse som försöker förstå vad AI-styrning, digitala tillgångar och inkluderande design kommer att innebära i praktiken erbjuder han en synvinkel som formats genom arbetet med att utforma själva lagstiftningen.
Viktiga föreläsningsämnen
- Reglering och styrning av AI
- Fintech och framtiden för finansiella tjänster
- Den fjärde industriella revolutionen
- Distribuerad liggarteknik och digitala tillgångar
- Inkluderande teknik och tillgänglighet genom design
- Mångfald och inkludering i arbetslivet
- Lärdomar om ledarskap från elitidrotten
- Genomförande av storskaliga offentliga program
Perfekt för
- Styrelse- och ledningsgruppsmöten om AI-strategi, styrning och regleringsrisker.
- Teknikchefer, IT-chefer och policyansvariga inom bank-, försäkrings- och betalningssektorn som navigerar bland regler för fintech och digitala tillgångar.
- CHRO:er och inkluderingsansvariga som kopplar samman personalstrategin med tillgänglig teknikdesign.
- Ledningsgrupper inom den offentliga sektorn och reglerade branscher som förbereder sig inför den brittiska AI-lagstiftningen.
Resultat för deltagarna
- En tydligare bild av hur den brittiska AI-regleringen sannolikt kommer att utvecklas och vad det innebär för aktuella beslut om teknikinvesteringar.
- En konkret förståelse för var fintech, digitala tillgångar och policyn för hjälpmedelsteknik konvergerar.
- Praktiska riktlinjer för att integrera inkludering i produkt- och personalbeslut, istället för att behandla det som ett separat arbetsområde.
- En minnesvärd röd tråd från elitprestationer till utformning av policy som ledningsgrupper kan använda internt.
Utvecklingssamtal
En inblick från parlamentet i vad AI, blockkedjeteknik och hjälpmedelsteknik kommer att ställa för krav på seriösa organisationer.
Viktiga slutsatser:
- Vart Storbritanniens AI-reglering är på väg och varför den nuvarande frivilliga modellen inte kommer att hålla.
- Hur man bör betrakta fintech, digitala tillgångar och AI som en sammanhängande helhet snarare än separata frågor.
- Vad styrelserna bör fråga sina teknikchefer under de kommande tolv månaderna.
Ett argument för att betrakta inkludering som en källa till teknisk utveckling och affärsresultat, baserat på trettio års erfarenhet av policyarbete, idrott och styrelsearbete.
Viktiga slutsatser:
- Varför tillgänglig design ger bättre produkter för alla användare, med exempel.
- Hur man strukturerar team och upphandling för att lyfta fram outnyttjad kompetens.
- Vad organisationer gör fel när de betraktar inkludering som en fråga om regelefterlevnad.
En personlig berättelse om hur man bygger upp och leder högpresterande team inom elitidrotten och inom ramen för London 2012-programmet.
Viktiga lärdomar:
- Hur en gemensam vision håller ihop teamen under press.
- Vad elitidrotten vet om återhämtning och hållbar prestation som företagsteam ofta missar.
- Ledarskapets roll när det gäller att förverkliga en plan till ett fastställt datum.