Felipe Gómez
Los equipos de alto nivel conocen los comportamientos que distinguen a quienes rinden de forma constante de los aficionados con talento. Les cuesta inculcar esos comportamientos como una disciplina y no como un simple eslogan. La brecha entre saber cómo es la excelencia y actuar en consecuencia bajo presión es precisamente donde fracasan silenciosamente la mayoría de los programas de liderazgo.
Felipe Gómez es un pianista destacado y antiguo ejecutivo que recurre a las actuaciones en directo y a la disciplina de los músicos virtuosos para enseñar a los equipos directivos cómo el método, la actitud y la pasión se traducen en un rendimiento de liderazgo sostenido.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Felipe Gómez
- Un marco de trabajo, el Código Virtuoso, basado en tres pilares (Método, Actitud, Pasión) que proporciona a los líderes un vocabulario concreto para distinguir la competencia técnica de la excelencia sostenida.
- Credibilidad operativa detrás de la metáfora: triplicó los ingresos de Compass Group Colombia, construyó Farmacity Colombia desde su lanzamiento y expandió una consultoría de comercio electrónico a siete países de América Latina.
- Un modelo independiente y codificado de mentalidad emprendedora (Actitud-E, seis palancas) publicado como un libro superventas en 2019, que puede utilizarse como ponencia independiente para audiencias interesadas en el crecimiento y la innovación.
- Una actuación en directo al piano de cola integrada en la ponencia, que hace que el contenido sea memorable de una forma que una presentación de diapositivas no puede replicar. Útil cuando el briefing requiere un anclaje emocional del mensaje estratégico en una conferencia de liderazgo o una reunión de lanzamiento.
- Presentación bilingüe en inglés y español, con un amplio alcance entre el público corporativo latinoamericano.
Aspectos destacados de la biografía
- MBA, IMD Lausana; formación avanzada en Liderazgo de la Transformación Digital Empresarial.
- Autor de Attitude-E (2019) y Bitácora de una pandemia en quince conversaciones (2020).
- Exdirector general de Compass Group Colombia; presidente fundador de Farmacity Colombia.
- Fundador de Ink./Azurian, con presencia en siete países de América Latina.
- Ponente en TED, Global Peter Drucker Forum, WOBI, World Business Forum y Oslo Business Forum.
- Más de 1.000 ponencias en 33 países de los cinco continentes.
Biografía
Los hábitos que dan lugar a un músico virtuoso son extraordinariamente específicos. Horas de práctica estructurada, una actitud ante el error que trata los fallos como información, una relación con el oficio que perdura mucho después de que la emoción inicial haya desaparecido. Felipe Gómez ha pasado la última década defendiendo que los mismos hábitos producen un rendimiento sostenido en los negocios, y utilizando un piano de cola en el escenario para demostrarlo.
El argumento tiene un peso operativo que lo respalda. Antes de dedicarse a dar conferencias a tiempo completo en 2014, Gómez dirigió Compass Group Colombia como director general, triplicando los ingresos y aumentando el beneficio operativo en un 130 %. Fue presidente fundador de Farmacity Colombia, abriendo doce tiendas en veinte meses. Anteriormente había convertido a Ink., y más tarde a Azurian, en la primera consultora de comercio electrónico significativa de América Latina, con oficinas en siete países.
The Virtuoso Code, el marco de su actual discurso principal, organiza esa experiencia en tres pilares: Método, Actitud, Pasión. El Método es la disciplina de una práctica constante y rigurosa. La Actitud es la empatía y la humildad que hacen posible la colaboración. La Pasión es el valor para seguir adelante cuando el trabajo deja de ser fácil. Attitude-E, su libro de 2019, aplica la misma perspectiva al emprendimiento a través de seis palancas: Visión, Energía, Resistencia, Equipo, Elasticidad y Compromiso.
Gómez ha dado conferencias en TED, el Foro Global Peter Drucker, WOBI, el Foro Mundial de Negocios y el Foro Empresarial de Oslo, en 33 países de los cinco continentes. Imparte sus charlas en inglés y español, y su organización sin ánimo de lucro Allegro lleva música terapéutica en directo a entornos hospitalarios de Colombia.
Temas clave de sus conferencias
- Rendimiento máximo y excelencia sostenida
- Mentalidad emprendedora y disciplina operativa
- Liderazgo, empatía y colaboración
- Cultura de la innovación
- Escucha activa y comunicación
- Resiliencia bajo presión
Ideal para
- Conferencias de altos directivos y equipos ejecutivos que sirvan de base para un programa de rendimiento o cultura de un año de duración.
- Eventos de lanzamiento de ventas y comerciales en los que el mensaje de liderazgo necesita un anclaje emocional.
- Públicos corporativos latinoamericanos e hispanos que requieran una presentación bilingüe de alto nivel.
- Foros de emprendimiento y expansión en los que Attitude-E es el marco de referencia.
Resultados para el público
- Un vocabulario compartido —Método, Actitud, Pasión— que distingue a los profesionales con rendimiento sostenido de los aficionados con talento.
- Las seis palancas de Attitude-E como lista de verificación práctica para el comportamiento emprendedor en el ámbito corporativo.
- Un punto de referencia específico y memorable para un mensaje de liderazgo o de lanzamiento, reforzado por una actuación de piano en directo.
- Pistas prácticas para la escucha activa extraídas del enfoque de las 5 T de Gómez.
Charlas
Una ponencia sobre los tres hábitos de los músicos virtuosos, acompañada en directo al piano de cola y aplicada al rendimiento organizativo sostenido.
Puntos clave:
- El método como disciplina operativa: coherencia, rigor y perseverancia.
- La actitud como la empatía y la humildad que sustentan la colaboración genuina.
- La pasión como el valor para seguir innovando cuando el trabajo se complica.
Un marco práctico para fomentar una mentalidad emprendedora en las grandes organizaciones.
Puntos clave:
- Las seis palancas de Attitude-E como lista de verificación práctica para los altos directivos.
- Cómo las empresas consolidadas mantienen un comportamiento emprendedor sin perder la disciplina operativa.
- Decisiones específicas y señales culturales que indican el permiso para emprender.
Una ponencia magistral en formato de taller sobre la escucha como competencia de liderazgo, utilizando la música clásica como campo de entrenamiento.
Puntos clave:
- El marco de las 5 T para agudizar la atención en la conversación.
- Cómo la escucha activa cambia la calidad de las decisiones de los altos cargos.
- Consejos prácticos para integrar la empatía en el ritmo del liderazgo.