Felipe Gomez
As equipas de alto nível sabem quais são os comportamentos que distinguem os profissionais consistentes dos amadores talentosos. Elas esforçam-se por incorporar esses comportamentos como uma disciplina, e não apenas como um slogan. A diferença entre saber como é a excelência e agir dessa forma sob pressão é onde a maioria dos programas de liderança fracassa discretamente.
Felipe Gomez é um pianista de renome e ex-executivo que recorre a atuações ao vivo e à disciplina dos músicos virtuosos para ensinar às equipas de direção como o método, a atitude e a paixão se traduzem num desempenho de liderança sustentado.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Felipe Gomez
- Um quadro de trabalho, o Código Virtuoso, assente em três pilares (Método, Atitude, Paixão) que proporciona aos líderes um vocabulário concreto para distinguir a competência técnica da excelência sustentada.
- Credibilidade operacional por trás da metáfora: triplicou a receita do Compass Group Colômbia, construiu a Farmacity Colômbia desde o seu lançamento e expandiu uma consultoria de e-business por sete países da América Latina.
- Um modelo de mentalidade empreendedora codificado e independente (Atitude-E, seis alavancas), publicado como um livro best-seller em 2019, utilizável como palestra independente para públicos interessados em crescimento e inovação.
- Uma atuação ao vivo ao piano de cauda integrada na palestra, o que torna o conteúdo memorável de uma forma que uma apresentação de slides não consegue replicar. Útil quando o briefing exige uma âncora emocional para uma mensagem estratégica numa conferência de liderança ou num evento de lançamento.
- Apresentação bilingue em inglês e espanhol, com um alcance substancial junto de públicos empresariais da América Latina.
Destaques da biografia
- MBA, IMD Lausanne; formação avançada em Liderança da Transformação Digital Empresarial.
- Autor de Attitude-E (2019) e Bitácora De Una Pandemia En Quince Conversaciones (2020).
- Ex-diretor-geral do Compass Group Colômbia; presidente fundador da Farmacity Colômbia.
- Fundador da Ink./Azurian, expandida para sete países da América Latina.
- Orador no TED, no Global Peter Drucker Forum, no WOBI, no World Business Forum e no Oslo Business Forum.
- Mais de 1.000 palestras em 33 países nos cinco continentes.
Biografia
Os hábitos que formam um músico virtuoso são notavelmente específicos. Horas de prática estruturada, uma atitude perante o erro que trata os erros como informação, uma relação com a arte que perdura muito depois de a emoção inicial ter desaparecido. Felipe Gomez passou a última década a defender que os mesmos hábitos produzem um desempenho sustentado nos negócios, e a usar um piano de cauda no palco para sustentar a sua tese.
O argumento tem peso prático por trás. Antes de se dedicar a tempo inteiro à oratória em 2014, Gomez dirigiu a Compass Group Colombia como Diretor-Geral, triplicando a receita e aumentando o lucro operacional em 130%. Foi presidente fundador da Farmacity Colombia, abrindo doze lojas em vinte meses. Anteriormente, tinha construído a Ink., mais tarde a Azurian, tornando-as na primeira consultoria de e-business significativa na América Latina, com escritórios em sete países.
O Código Virtuoso, a estrutura atual da sua palestra, organiza essa experiência em três pilares: Método, Atitude, Paixão. O Método é a disciplina de uma prática consistente e rigorosa. A Atitude é a empatia e a humildade que tornam a colaboração possível. A Paixão é a coragem de continuar quando o trabalho deixa de ser fácil. Attitude-E, o seu livro de 2019, aplica a mesma perspetiva ao empreendedorismo através de seis alavancas: Visão, Energia, Resistência, Conjunto, Elasticidade, Envolvimento.
Gomez já fez apresentações no TED, no Global Peter Drucker Forum, no WOBI, no World Business Forum e no Oslo Business Forum, em 33 países nos cinco continentes. Ele dá palestras em inglês e espanhol, e a sua organização sem fins lucrativos Allegro leva música terapêutica ao vivo a ambientes hospitalares na Colômbia.
Principais temas das palestras
- Desempenho de ponta e excelência sustentada
- Mentalidade empreendedora e disciplina operacional
- Liderança, empatia e colaboração
- Cultura de inovação
- Escuta ativa e comunicação
- Resiliência sob pressão
Ideal para
- Conferências de quadros de direção e liderança sénior que dão início a um programa de desempenho ou cultura com a duração de um ano.
- Eventos de lançamento de vendas e comerciais em que a mensagem da liderança necessita de um enquadramento emocional.
- Públicos corporativos latino-americanos e hispânicos que requerem uma apresentação sênior bilíngue.
- Fóruns de empreendedorismo e expansão em que a «Atitude-E» constitui o quadro relevante.
Resultados para o público
- Um vocabulário comum — Método, Atitude, Paixão — para o que distingue os profissionais de desempenho sustentado dos amadores talentosos.
- As seis alavancas da Attitude-E como uma lista de verificação prática para o comportamento empreendedor num ambiente corporativo.
- Uma âncora específica e memorável para uma mensagem de liderança ou de lançamento, reforçada por uma atuação ao vivo de piano.
- Dicas práticas para a escuta ativa, extraídas da abordagem dos 5Ts de Gomez.
Talks
Uma palestra sobre os três hábitos dos músicos virtuosos, acompanhada ao vivo por um piano de cauda e aplicada ao desempenho organizacional sustentável.
Pontos-chave:
- O método como disciplina operacional: consistência, rigor, perseverança.
- Atitude como a empatia e a humildade por trás de uma colaboração genuína.
- Paixão como a coragem de continuar a inovar quando o trabalho se torna difícil.
Um quadro prático para a implementação de uma mentalidade empreendedora em grandes organizações.
Pontos-chave:
- As seis alavancas da Atitude-E como lista de verificação prática para os líderes seniores.
- Como as empresas estabelecidas mantêm um comportamento empreendedor sem perder a disciplina operacional.
- Decisões específicas e sinais culturais que indicam a permissão para o empreendedorismo.
Uma palestra em formato de workshop sobre a capacidade de ouvir como competência de liderança, utilizando a música clássica como campo de treino.
Pontos-chave:
- O modelo dos 5Ts para aguçar a atenção na conversa.
- Como a escuta ativa altera a qualidade das decisões dos quadros superiores.
- Dicas práticas para integrar a empatia no ritmo da liderança.