Felipe Gomez

Warum Unternehmen mit Felipe Gomez zusammenarbeiten

• Ein Arbeitsrahmen, der „Virtuoso Code“, der auf drei Säulen (Methode, Einstellung, Leidenschaft) basiert und Führungskräften ein konkretes Vokabular an die Hand gibt, um zu verstehen, was technische Kompetenz von nachhaltiger Exzellenz unterscheidet.
• Glaubwürdigkeit hinter der Metapher: Verdreifachung des Umsatzes bei Compass Group Colombia, Aufbau von Farmacity Colombia von der Gründung an und Skalierung einer E-Business-Beratung in sieben lateinamerikanischen Ländern.
• Ein eigenständiges, kodifiziertes Modell für unternehmerisches Denken (Attitude-E, sechs Hebel), das 2019 als Bestseller veröffentlicht wurde und als eigenständige Keynote für ein Publikum aus den Bereichen Wachstum und Innovation genutzt werden kann.
• Eine Live-Klavierdarbietung, die in die Keynote integriert ist und den Inhalt auf eine Weise einprägsam macht, wie es eine Präsentation nicht leisten kann. Nützlich, wenn der Auftrag die emotionale Verankerung einer strategischen Botschaft bei einer Führungskräftekonferenz oder einem Kick-off erfordert.
• Zweisprachige Präsentation in Englisch und Spanisch mit großer Reichweite bei lateinamerikanischem Unternehmenspublikum.

Biografische Highlights

• MBA, IMD Lausanne; Fortbildung in „Leading Digital Business Transformation“.
• Autor von „Attitude-E“ (2019) und „Bitácora De Una Pandemia En Quince Conversaciones“ (2020).
• Ehemaliger Geschäftsführer der Compass Group Colombia; Gründungspräsident von Farmacity Colombia.
• Gründer von Ink./Azurian, das in sieben lateinamerikanischen Ländern vertreten ist.
• Referent bei TED, Global Peter Drucker Forum, WOBI, World Business Forum, Oslo Business Forum.
• Über 1.000 Keynote-Vorträge in 33 Ländern auf fünf Kontinenten.

Biografie

Die Gewohnheiten, die einen virtuosen Musiker hervorbringen, sind bemerkenswert spezifisch. Stunden strukturierten Übens, eine Einstellung zu Fehlern, die diese als Informationen betrachtet, eine Beziehung zu einem Handwerk, die auch dann noch Bestand hat, wenn der anfängliche Rausch längst verflogen ist. Felipe Gomez hat das letzte Jahrzehnt damit verbracht, zu argumentieren, dass dieselben Gewohnheiten auch im Geschäftsleben zu nachhaltiger Leistung führen, und nutzt dazu einen Flügel auf der Bühne, um seine These zu untermauern.

Dieses Argument hat handfestes Gewicht. Bevor er sich 2014 ganz dem Vortragswesen widmete, leitete Gomez als Geschäftsführer die Compass Group Colombia, verdreifachte den Umsatz und steigerte den Betriebsgewinn um 130 %. Er war Gründungspräsident von Farmacity Colombia und eröffnete in zwanzig Monaten zwölf Filialen. Zuvor hatte er Ink. und später Azurian zur ersten bedeutenden E-Business-Beratungsfirma in Lateinamerika mit Niederlassungen in sieben Ländern ausgebaut.

„The Virtuoso Code“, sein aktuelles Keynote-Konzept, gliedert diese Erfahrungen in drei Säulen: Methode, Einstellung, Leidenschaft. Methode ist die Disziplin konsequenter, rigoroser Praxis. Einstellung ist das Einfühlungsvermögen und die Bescheidenheit, die Zusammenarbeit ermöglichen. Leidenschaft ist der Mut, weiterzumachen, wenn die Arbeit nicht mehr leicht fällt. In seinem 2019 erschienenen Buch „Attitude-E“ wendet er dieselbe Perspektive auf das Unternehmertum an, und zwar anhand von sechs Hebeln: Vision, Energie, Ausdauer, Teamgeist, Flexibilität, Engagement.

Gomez hat Vorträge bei TED, dem Global Peter Drucker Forum, WOBI, dem World Business Forum und dem Oslo Business Forum in 33 Ländern auf fünf Kontinenten gehalten. Er spricht auf Englisch und Spanisch, und seine gemeinnützige Organisation Allegro bringt therapeutische Live-Musik in Krankenhäuser in Kolumbien.

Wichtige Vortragsthemen

• Spitzenleistung und nachhaltige Exzellenz
• Unternehmerische Denkweise und operative Disziplin
• Führung, Empathie und Zusammenarbeit
• Innovationskultur
• Aktives Zuhören und Kommunikation
• Belastbarkeit

Ideal für

• Konferenzen für die Geschäftsleitung und Führungskräfte, die ein einjähriges Leistungs- oder Kulturprogramm verankern.
• Vertriebs- und Geschäfts-Kick-off-Veranstaltungen, bei denen eine Führungsbotschaft emotional verankert werden muss.
• Lateinamerikanisches und hispanisches Unternehmenspublikum, das eine zweisprachige Präsentation durch Führungskräfte benötigt.
• Unternehmer- und Scale-up-Foren, bei denen „Attitude-E“ der relevante Rahmen ist.

Ergebnisse für das Publikum

• Ein gemeinsames Vokabular: Methode, Einstellung, Leidenschaft – das, was beständige Leistungsträger von talentierten Amateuren unterscheidet.
• Die sechs Attitude-E-Hebel als praktische Checkliste für unternehmerisches Verhalten im Unternehmenskontext.
• Ein konkreter, einprägsamer Anker für eine Führungs- oder Kick-off-Botschaft, untermalt durch eine Live-Klavierdarbietung.
• Praktische Tipps für aktives Zuhören, abgeleitet aus Gomez’ 5Ts-Ansatz.