Kyle y Brent Pease

Por qué las organizaciones trabajan con Kyle y Brent Pease

• Son el primer dúo de hermanos en la categoría de «push-assist» de la historia en completar el Campeonato del Mundo IRONMAN en Kona, un hecho que todo el mundo puede comprobar y que pocos olvidarán.
• Su labor es práctica, no simbólica. La Fundación Kyle Pease ha apoyado a cientos de deportistas adaptados, ha puesto en marcha programas de empleo inclusivos y ha recaudado más de 12 millones de dólares en financiación acumulada.
• Hablan como una sola unidad, no como un panel. La dinámica entre Kyle y Brent es el contenido. El público ve cómo se manifiesta la responsabilidad compartida a nivel de memoria muscular.
• El marco de la «silla de ruedas invisible» ofrece a los líderes una forma práctica de referirse a las limitaciones invisibles que soportan sus compañeros, sin el peso político que ha frenado los debates generales sobre diversidad, equidad e inclusión (DEI).

Aspectos destacados de su biografía

• Primera pareja de hermanos de asistencia en silla de ruedas en completar el Campeonato del Mundo IRONMAN, Kona 2018.
• Seis finales de IRONMAN juntos, con más de 100 carreras de resistencia como equipo de empuje asistido.
• Coautores de «Beyond the Finish» (Mascot Books, 2019), unas memorias escritas desde una doble perspectiva.
• Cofundadores de la Fundación Kyle Pease, que apoya a los deportistas adaptados y el empleo inclusivo en Atlanta y a nivel nacional.
• Protagonistas de una serie documental de seis episodios de Hyundai Motor America que narra su camino hacia Kona.
• Kyle es licenciado en Gestión Deportiva por la Universidad Estatal de Kennesaw; Brent se graduó en la Universidad Estatal de Florida y es entrenador certificado de resistencia.

Biografía

La línea de meta de Kona en octubre de 2018 fue la primera vez que dos hermanos la cruzaron juntos como dúo de asistencia con empuje. Brent había remolcado a Kyle a lo largo de 2,4 millas en aguas abiertas en una piragua hinchable, había pedaleado 112 millas con Kyle reclinado delante de él en la bicicleta y había empujado a Kyle en una silla de ruedas de competición a lo largo de una maratón de 26,2 millas bajo un calor volcánico. La travesía pasó a la historia del deporte. También fue la demostración pública más clara de una relación de trabajo que la mayoría de las organizaciones afirman querer y que pocas logran construir.

Kyle Pease nació con parálisis cerebral espástica cuadripléjica. Se licenció en Gestión Deportiva por la Universidad Estatal de Kennesaw y ahora ocupa el cargo de director de inspiración en la Fundación Kyle Pease. Brent, licenciado por la Universidad Estatal de Florida y entrenador certificado de resistencia, es el director ejecutivo de la Fundación. Juntos han completado más de cien carreras y han creado una organización 501(c)(3) que apoya a los deportistas adaptados, financia equipamiento adaptado y gestiona programas de empleo inclusivos. La recaudación acumulada supera los 12 millones de dólares.

Su labor principal se basa en la misma colaboración que la carrera puso de manifiesto. El marco «La silla de ruedas invisible» invita a los líderes a reconocer las limitaciones que sus compañeros soportan sin darlo a conocer. «Find Your Finish» replantea el establecimiento de objetivos en función de las condiciones que un equipo puede controlar, en lugar de los tiempos marcados por el reloj. «Together We Wheel» defiende que la responsabilidad compartida es una práctica de comportamiento, no una mera declaración de valores. Su libro «Beyond the Finish» (Mascot Books, 2019) narra ambas caras de la historia alternando las voces de los protagonistas.

Para las organizaciones que buscan recuperar la confianza tras una reestructuración, fomentar la inclusión entre una plantilla desmotivada o dar a un evento de liderazgo un carácter que los asistentes realmente recuerden, los hermanos ofrecen un ejemplo práctico de cómo dos personas logran un resultado que ninguna de ellas podría alcanzar por sí sola. La prueba está en la cinta de meta del circuito de Kona.

Temas clave de las ponencias

• Resiliencia ante limitaciones físicas y operativas continuadas
• Liderazgo inclusivo en la práctica, no en la teoría
• Responsabilidad compartida e interdependencia del equipo
• Establecimiento de objetivos más allá de los indicadores de rendimiento
• Deporte adaptado, defensa de las personas con discapacidad y argumentos a favor del empleo adaptado
• Fraternidad, colaboración y confianza bajo presión

Ideal para

• Eventos en los que participan todos los empleados y asambleas generales en las que los líderes quieren que los asistentes salgan transformados, no solo informados
• Retiros de directivos centrados en la resiliencia, la confianza en el equipo o las conductas inclusivas
• Reuniones de lanzamiento de ventas y conferencias anuales que busquen una ponencia principal memorable
• Cumbres de grupos de apoyo a los empleados, especialmente los relacionados con la discapacidad, y momentos de cambio cultural dentro de grandes organizaciones

Resultados para el público

• Un vocabulario para expresar las limitaciones invisibles que soportan los compañeros, que se pueda utilizar en las conversaciones cotidianas del equipo
• Un nuevo enfoque de la resiliencia como comportamiento compartido, en lugar de un rasgo individual
• Un punto de referencia claro de cómo es una colaboración auténtica cuando el fracaso no es una opción
• Una nueva percepción de por qué la inclusión es importante en términos operativos, más allá del mero cumplimiento normativo