Kyle og Brent Pease

Hvorfor organisationer samarbejder med Kyle og Brent Pease

• De er det første brødrepar i historien, der har gennemført IRONMAN-verdensmesterskabet i Kona med hjælp til at skubbe sig fremad – et faktum, som alle tilskuere kan bekræfte, og som kun få vil glemme.
• Deres arbejde er praktisk, ikke symbolsk. Kyle Pease Foundation har støttet hundredvis af handicappede atleter, gennemført inkluderende beskæftigelsesprogrammer og samlet over 12 millioner dollars i midler.
• De taler som én enhed, ikke som et panel. Dynamikken mellem Kyle og Brent er selve indholdet. Publikum ser, hvordan fælles ansvar ser ud på et niveau, der går helt ned i muskelhukommelsen.
• Rammen »Den usynlige kørestol« giver ledere et brugbart udtryk for de usynlige begrænsninger, som kolleger bærer på, uden den politiske byrde, der har bremset de almindelige DEI-diskussioner.

Højdepunkter i biografien

• Det første brødrepar, der med skubbehjælp gennemførte IRONMAN-verdensmesterskabet i Kona 2018.
• Seks fælles IRONMAN-målgange samt over 100 udholdenhedsløb som et push-assist-hold.
• Medforfattere af "Beyond the Finish" (Mascot Books, 2019), en erindringsbog skrevet fra to perspektiver.
• Medstiftere af The Kyle Pease Foundation, der støtter handicappede atleter og inkluderende beskæftigelse i Atlanta og på nationalt plan.
• Hovedpersoner i en seks-delt dokumentarserie fra Hyundai Motor America, der skildrer deres vej til Kona.
• Kyle har en uddannelse i sportsmanagement fra Kennesaw State University; Brent er uddannet fra Florida State University og certificeret udholdenhedstræner.

Biografi

Målstregen i Kona i oktober 2018 var første gang, to brødre krydsede den sammen som et push-assist-duo. Brent havde trukket Kyle gennem 2,4 miles åbent vand i en oppustelig kajak, cyklet 112 miles med Kyle liggende foran sig på cyklen og skubbet Kyle i en racerkørestol gennem et 26,2-mile maraton i vulkansk hede. Overfarten skrev sportshistorie. Det var også den tydeligste offentlige demonstration af et samarbejde, som de fleste organisationer hævder at ønske sig, men som kun få formår at opbygge.

Kyle Pease blev født med spastisk quadriplegisk cerebral parese. Han tog senere en uddannelse i sportsledelse ved Kennesaw State University og fungerer nu som Chief Inspirational Officer hos The Kyle Pease Foundation. Brent, der er uddannet fra Florida State University og certificeret udholdenhedstræner, er fondens administrerende direktør. Sammen har de gennemført mere end hundrede løb og opbygget en 501(c)(3)-organisation, der støtter para-atleter, finansierer specialudstyr og driver inkluderende beskæftigelsesprogrammer. Den samlede indsamlede sum ligger på over 12 millioner dollar.

Deres hovedarbejde bygger på det samme partnerskab, som løbet satte fokus på. Modellen »The Invisible Wheelchair« opfordrer ledere til at anerkende de begrænsninger, som kolleger bærer på uden at sige noget om det. »Find Your Finish« omformulerer målsætningen, så den drejer sig om de forhold, et team har kontrol over, snarere end tiden på uret. »Together We Wheel« argumenterer for, at fælles ansvarlighed er en adfærdsmæssig praksis, ikke blot en værdierklæring. Deres bog »Beyond the Finish« (Mascot Books, 2019) fortæller begge sider af historien skiftevis fra de to brødres perspektiver.

For organisationer, der skal genopbygge tilliden efter en omstrukturering, indarbejde inklusion i en udmattet medarbejderstab eller forankre et ledelsesarrangement i noget, som deltagerne rent faktisk vil huske, tilbyder brødrene et konkret eksempel på to mennesker, der sammen skaber et resultat, som ingen af dem kunne have opnået alene. Beviset findes på mållinjen i Kona.

Vigtigste foredragstemaer

• Modstandsdygtighed under vedvarende fysiske og operationelle begrænsninger
• Inkluderende lederskab i praksis, ikke i politik
• Delt ansvar og gensidig afhængighed i teamet
• Målsætning ud over præstationsmålinger
• Adaptiv sport, fortalervirksomhed for personer med handicap og argumenter for adaptiv beskæftigelse
• Fællesskab, partnerskab og tillid under pres

Ideel til

• Fællesmøder og åbne forsamlinger, hvor ledelsen ønsker, at deltagerne forlader lokalet forandrede, ikke blot informeret
• Ledelsesretreats med fokus på modstandsdygtighed, tillid i teamet eller inkluderende adfærd
• Salgskickoffs og årlige konferencer, der søger en central hovedtale, der sætter varige spor
• Topmøder for medarbejderressourcegrupper, især ERG'er for personer med handicap, samt begivenheder, der markerer kulturændringer i store organisationer

Resultater for publikum

• Et ordforråd til de usynlige begrænsninger, som kolleger bærer på, der kan bruges i daglige teamsamtaler
• En ny fortolkning af modstandsdygtighed som en fælles adfærd snarere end en individuel egenskab
• Et levende referencepunkt for, hvordan et ægte partnerskab ser ud, når fiasko ikke er en mulighed
• En fornyet forståelse af, hvorfor inklusion er vigtig i driftsmæssig forstand, ud over blot at være et spørgsmål om overholdelse af regler