Macer Gifford
La mayoría de los modelos de liderazgo parten de la base de que los sistemas funcionan, de que los equipos ya existen y de que hay tiempo para planificar. Las crisis reales surgen sin que se dé ninguna de esas condiciones. La pregunta que deben plantearse los altos directivos es qué es lo que mantiene unido a un grupo de personas cuando las normas se desmoronan, la información es deficiente y el coste de equivocarse ya no es algo abstracto.
Macer Gifford es un exoperador de divisas británico, voluntario en primera línea y médico de combate que ayuda a las organizaciones a reflexionar con claridad sobre el liderazgo, el valor y la toma de decisiones cuando los sistemas que las rodean dejan de funcionar.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Macer Gifford
- Ha creado dos unidades operativas partiendo de cero: una unidad médica de combate con las fuerzas kurdas en Siria y la Operación Golden Hour en Ucrania, ambas siguen salvando vidas. Es una prueba excepcional de su capacidad para crear recursos bajo presión.
- Ha combatido junto a las fuerzas kurdas y sirias contra el Estado Islámico y ahora presta servicio como soldado de infantería de reconocimiento y médico en el 131.º Batallón de la Legión Extranjera de Ucrania. La información es de primera mano, sin interpretaciones.
- Sus charlas traducen la toma de decisiones en combate a un lenguaje que una junta directiva, un equipo de transformación o un responsable de primera línea pueden utilizar realmente, sin la bravuconería que suele acompañar a este tipo de discursos.
- Aporta una visión creíble sobre dos de los conflictos más determinantes de la época, con artículos publicados en *The Spectator* y *The Telegraph* y apariciones habituales en la BBC, la CNN, la MSNBC y Channel 4.
- Es autor de «Fighting Evil» (Weidenfeld and Nicolson, con prólogo de Andy McNab), un extenso trabajo sobre por qué una persona corriente decide actuar cuando la mayoría no lo hace.
Aspectos destacados de su biografía
- Combatiente voluntario con las YPG kurdas y una unidad cristiana siríaca en Siria, desde mediados de 2015 hasta 2017, incluyendo la ofensiva de Manbij y el asedio de Raqqa.
- Fundador de una unidad médica de combate con las fuerzas kurdas en Siria, aún en activo, y de la «Operación Golden Hour», un programa de formación en primeros auxilios en el campo de batalla para voluntarios ucranianos e internacionales.
- Soldado de infantería de reconocimiento y médico en el 131.º Batallón de la Legión Extranjera de Ucrania y en la Fuerza Expedicionaria Internacional de los Cosacos; condecorado con una medalla por el Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas de Ucrania.
- Autor de «Fighting Evil: The Ordinary Man who went to War Against ISIS» (Weidenfeld and Nicolson), con prólogo de Andy McNab.
- Colaborador de *The Spectator* y *The Telegraph*; entrevistado habitualmente en la BBC, la CNN, la MSNBC, Fox News, Channel 4, ITV, Sky News y LBC.
- Actualmente cursa un máster en Seguridad, Consolidación de la Paz y Diplomacia en la Universidad de Loughborough de Londres.
Biografía
Un operador de divisas de Cambridge sin experiencia militar voló al norte de Siria en 2015 y se unió a las YPG kurdas. Durante los tres años siguientes, esa decisión se convirtió en una de las estancias más largas de cualquier voluntario internacional británico en la guerra contra el Estado Islámico, que culminó con el asedio de Raqqa.
La cuestión interesante no es por qué fue, sino qué aprendió sobre el mando, el miedo y la cohesión de grupo cuando las personas que le rodeaban carecían de formación, estaban asustadas y eran asesinadas. De esa experiencia surgió una Unidad Médica de Combate, creada desde cero junto con las fuerzas kurdas, que sigue operando en el noreste de Siria.
Repitió el mismo patrón en 2022. Diez días antes de la invasión a gran escala de Rusia ya se encontraba sobre el terreno en Ucrania y, en cuestión de semanas, había puesto en marcha la Operación Golden Hour, un programa de primeros auxilios en el campo de batalla que ha formado a voluntarios nacionales e internacionales a lo largo del conflicto. Actualmente presta servicio como soldado de infantería de reconocimiento y médico en el 131.º Batallón, fue condecorado por su participación en la liberación de Jersón y escribe sobre la guerra para medios como The Spectator y The Telegraph.
Sus memorias, «Fighting Evil», cuentan con un prólogo de Andy McNab y se suman a sus apariciones habituales en la BBC, la CNN, la MSNBC y Channel 4. Para una organización que se plantee seriamente el liderazgo cuando los sistemas fallan, la pregunta práctica es sencilla: ¿quién lo ha hecho realmente y puede explicarlo? Gifford puede hacerlo.
Temas clave de sus conferencias
- Liderazgo y toma de decisiones en situaciones de extrema incertidumbre
- Creación de equipos y desarrollo de capacidades desde cero en condiciones hostiles
- Valentía, miedo y elección moral individual
- Lecciones de primera línea de Siria y Ucrania
- Acción humanitaria y medicina de combate en zonas de conflicto
- La lucha contra el Estado Islámico y la guerra en Ucrania
Ideal para
- Reuniones fuera de la oficina de altos directivos y foros de directores generales centrados en la resiliencia y la toma de decisiones en situaciones de crisis
- Líderes de transformación, cambio y operaciones que se enfrentan a situaciones de gran ambigüedad y riesgo humano
- Público de los ámbitos de la defensa, la seguridad, las ONG y el sector público que trabaja en entornos inestables
- Conferencias y cenas que requieran una visión seria y de primera mano sobre los conflictos que marcan esta década
Resultados para el público
- Un relato directo de cómo funcionan realmente la confianza, el mando y la moral cuando las condiciones se deterioran
- Una visión práctica de cómo los grupos pequeños desarrollan capacidades rápidamente cuando no cuentan con ningún sistema que les respalde
- Un marco para reflexionar sobre el valor y la responsabilidad individual que no caiga en el cliché
- Una visión lúcida de lo que está ocurriendo sobre el terreno en Siria y Ucrania, de alguien que sigue prestando servicio allí