Macer Gifford
A maioria dos modelos de liderança parte do princípio de que os sistemas funcionam, que as equipas já existem e que há tempo para planear. As crises reais surgem sem que nenhuma dessas condições esteja presente. A questão que se coloca aos líderes de topo é: o que mantém um grupo de pessoas unido quando as regras entram em colapso, a informação é de má qualidade e o custo de um erro já não é abstrato?
Macer Gifford é um antigo operador cambial britânico, voluntário na linha da frente e médico de combate que ajuda as organizações a refletir com clareza sobre liderança, coragem e tomada de decisões quando os sistemas que as rodeiam deixam de funcionar.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Macer Gifford
- Ele criou do nada duas unidades operacionais: uma Unidade Médica de Combate com as forças curdas na Síria e a Operação Golden Hour na Ucrânia, ambas ainda a salvar vidas. Trata-se de uma prova rara da capacidade de criar recursos sob pressão.
- Lutou ao lado das forças curdas e siríacas contra o Estado Islâmico e desempenha agora funções de soldado de infantaria de reconhecimento e médico no 131.º Batalhão da Legião Estrangeira da Ucrânia. O material é de primeira mão, não interpretado.
- As suas palestras traduzem a tomada de decisões em combate numa linguagem que um conselho de administração, uma equipa de transformação ou um gestor na linha da frente pode realmente utilizar, sem a bravata que normalmente acompanha o género.
- Tem uma credibilidade reconhecida em dois dos conflitos marcantes da era, com trabalhos publicados no *The Spectator* e no *The Telegraph* e participações regulares na BBC, CNN, MSNBC e Channel 4.
- É autor de «Fighting Evil» (Weidenfeld and Nicolson, com prefácio de Andy McNab), uma obra aprofundada sobre as razões pelas quais uma pessoa comum opta por agir quando a maioria não o faz.
Destaques da biografia
- Combatente voluntário nas fileiras das YPG curdas e de uma unidade cristã siríaca na Síria, de meados de 2015 a 2017, incluindo a ofensiva de Manbij e o cerco de Raqqa.
- Fundador de uma Unidade Médica de Combate junto das forças curdas na Síria, ainda em funcionamento, e da Operação Golden Hour, um programa de formação em primeiros socorros no campo de batalha destinado a voluntários ucranianos e internacionais.
- Soldado de infantaria de reconhecimento e médico no 131.º Batalhão da Legião Estrangeira Ucraniana e na Força Expedicionária Internacional dos Cossacos; condecorado com uma medalha pelo Comandante Supremo das Forças Armadas ucranianas.
- Autor de «Fighting Evil: The Ordinary Man who went to War Against ISIS» (Weidenfeld and Nicolson), com prefácio de Andy McNab.
- Colaborador do «The Spectator» e do «The Telegraph»; entrevistado regularmente pela BBC, CNN, MSNBC, Fox News, Channel 4, ITV, Sky News e LBC.
- A frequentar um mestrado em Segurança, Construção da Paz e Diplomacia na Universidade de Loughborough, em Londres.
Biografia
Um corretor de câmbios de Cambridge, sem qualquer experiência militar, voou para o norte da Síria em 2015 e juntou-se às forças curdas YPG. Ao longo dos três anos seguintes, essa decisão tornou-se uma das missões mais longas de qualquer voluntário internacional britânico na guerra contra o Estado Islâmico, terminando com o cerco de Raqqa.
A questão interessante não é por que razão ele foi, mas sim o que aprendeu sobre comando, medo e coesão de grupo quando as pessoas à sua volta não tinham formação, estavam assustadas e a ser mortas. Dessa experiência surgiu uma Unidade Médica de Combate, criada do nada em colaboração com as forças curdas, que ainda opera no nordeste da Síria.
Ele repetiu o padrão em 2022. Dez dias antes da invasão em grande escala da Rússia, já se encontrava no terreno na Ucrânia e, em poucas semanas, lançou a Operação Golden Hour, um programa de primeiros socorros no campo de batalha que formou voluntários nacionais e internacionais em todo o conflito. Atualmente, desempenha funções de soldado de infantaria de reconhecimento e médico no 131.º Batalhão, foi condecorado pela sua participação na libertação de Kherson e escreve sobre a guerra para publicações como o «The Spectator» e o «The Telegraph».
O seu livro de memórias, «Fighting Evil», conta com um prefácio de Andy McNab e é acompanhado por participações regulares na BBC, CNN, MSNBC e Channel 4. Para uma organização que reflete seriamente sobre a liderança quando os sistemas falham, a questão prática é simples: quem é que realmente já o fez e é capaz de o explicar? Gifford consegue.
Principais temas das palestras
- Liderança e tomada de decisões em situações de extrema incerteza
- Construir equipas e capacidades a partir do zero em condições hostis
- Coragem, medo e escolha moral individual
- Lições da linha da frente na Síria e na Ucrânia
- Ação humanitária e medicina de combate em zonas de conflito
- A luta contra o Estado Islâmico e a guerra na Ucrânia
Ideal para
- Reuniões fora da sede para quadros de direção e fóruns de CEOs centrados na resiliência e na tomada de decisões em situações de crise
- Líderes de transformação, mudança e operações que lidam com elevada ambiguidade e risco humano
- Públicos das áreas da defesa, segurança, ONG e setor público que trabalham em ambientes instáveis
- Conferências e jantares que necessitem de uma voz séria e de primeira mão sobre os conflitos que estão a marcar esta década
Resultados para o público
- Um relato direto de como a confiança, o comando e o moral funcionam efetivamente quando as condições se deterioram
- Uma visão prática de como pequenos grupos desenvolvem rapidamente as suas capacidades quando não dispõem de nenhum sistema de apoio
- Um quadro de referência para refletir sobre a coragem e a responsabilidade individual que não se resume a clichés
- Uma perceção lúcida do que está a acontecer no terreno na Síria e na Ucrânia, por parte de alguém que ainda se encontra a servir nesses países