Macer Gifford

Die meisten Führungsmodelle gehen von funktionierenden Systemen, bereits bestehenden Teams und Zeit für die Planung aus. Echte Krisen treten jedoch ein, ohne dass diese Voraussetzungen gegeben sind. Für Führungskräfte stellt sich die Frage, was eine Gruppe von Menschen zusammenhält, wenn Regeln zusammenbrechen, die Informationen unzuverlässig sind und die Folgen von Fehlentscheidungen nicht mehr nur abstrakt sind.

Macer Gifford ist ein ehemaliger britischer Devisenhändler, Freiwilliger an der Front und Sanitäter, der Organisationen dabei unterstützt, klare Gedanken zu Führung, Mut und Entscheidungsfindung zu fassen, wenn die Systeme um sie herum nicht mehr funktionieren.

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Warum Organisationen mit Macer Gifford zusammenarbeiten

  • Er hat aus dem Nichts zwei einsatzfähige Einheiten aufgebaut: eine medizinische Kampfeinheit bei den kurdischen Streitkräften in Syrien und die „Operation Golden Hour“ in der Ukraine – beide retten bis heute Leben. Das ist ein seltener Beweis dafür, dass man auch unter Druck Leistungsfähigkeit aufbauen kann.
  • Er hat an der Seite kurdischer und syrischer Streitkräfte gegen den Islamischen Staat gekämpft und dient nun als Aufklärungssoldat und Sanitäter im 131. Bataillon der Ukrainischen Fremdenlegion. Seine Berichte stammen aus erster Hand und sind nicht interpretiert.
  • In seinen Vorträgen übersetzt er die Entscheidungsfindung im Kampfeinsatz in eine Sprache, die ein Vorstand, ein Transformationsteam oder eine Führungskraft an vorderster Front tatsächlich nutzen kann – ohne die Prahlerei, die typischerweise mit diesem Genre einhergeht.
  • Er verfügt über eine glaubwürdige Expertise zu zwei der prägenden Konflikte unserer Zeit, mit Veröffentlichungen in „The Spectator“ und „The Telegraph“ sowie regelmäßigen Auftritten bei BBC, CNN, MSNBC und Channel 4.
  • Er ist Autor von „Fighting Evil“ (Weidenfeld and Nicolson, Vorwort von Andy McNab), einem fundierten Werk darüber, warum sich ein gewöhnlicher Mensch zum Handeln entschließt, während die meisten anderen dies nicht tun.

Wichtige Stationen seiner Biografie

  • Freiwilliger Kämpfer bei der kurdischen YPG und einer syrisch-christlichen Einheit in Syrien, Mitte 2015 bis 2017, unter anderem bei der Offensive auf Manbij und der Belagerung von Raqqa.
  • Gründer einer medizinischen Kampfeinheit bei den kurdischen Streitkräften in Syrien, die nach wie vor im Einsatz ist, sowie der „Operation Golden Hour“, einem Ausbildungsprogramm für Erste Hilfe auf dem Schlachtfeld für ukrainische und internationale Freiwillige.
  • Aufklärungsinfanterist und Sanitäter beim 131. Bataillon der Ukrainischen Fremdenlegion und bei der International Cossacks Expeditionary Force; vom Oberbefehlshaber der ukrainischen Streitkräfte mit einer Medaille ausgezeichnet.
  • Autor von „Fighting Evil: The Ordinary Man who went to War Against ISIS“ (Weidenfeld and Nicolson), mit einem Vorwort von Andy McNab.
  • Autor für „The Spectator“ und „The Telegraph“; regelmäßiger Interviewpartner bei BBC, CNN, MSNBC, Fox News, Channel 4, ITV, Sky News und LBC.
  • Studiert derzeit im Masterstudiengang „Sicherheit, Friedensförderung und Diplomatie“ an der Loughborough University London.

Biografie

Ein Devisenhändler aus Cambridge ohne militärischen Hintergrund flog 2015 nach Nordsyrien und schloss sich der kurdischen YPG an. In den folgenden drei Jahren entwickelte sich diese Entscheidung zu einem der längsten Einsätze eines britischen internationalen Freiwilligen im Krieg gegen den Islamischen Staat, der mit der Belagerung von Raqqa endete.

Die interessante Frage ist nicht, warum er ging, sondern was er über Führung, Angst und Gruppenzusammenhalt gelernt hat, als die Menschen um ihn herum unausgebildet und verängstigt waren und getötet wurden. Aus dieser Erfahrung entstand eine medizinische Kampfeinheit, die gemeinsam mit kurdischen Kräften aus dem Nichts aufgebaut wurde und bis heute im Nordosten Syriens im Einsatz ist.

Dieses Muster wiederholte er im Jahr 2022. Zehn Tage vor dem großangelegten Einmarsch Russlands war er bereits vor Ort in der Ukraine, und innerhalb weniger Wochen hatte er die „Operation Golden Hour“ ins Leben gerufen – ein Programm für Erste Hilfe auf dem Schlachtfeld, in dessen Rahmen einheimische und internationale Freiwillige im gesamten Konfliktgebiet ausgebildet wurden. Heute dient er als Aufklärungsinfanterist und Sanitäter im 131. Bataillon, wurde im Zusammenhang mit der Befreiung von Cherson ausgezeichnet und schreibt über den Krieg für Medien wie „The Spectator“ und „The Telegraph“.

Seine Memoiren „Fighting Evil“ tragen ein Vorwort von Andy McNab, und er tritt regelmäßig bei BBC, CNN, MSNBC und Channel 4 auf. Für eine Organisation, die sich ernsthaft mit Führung auseinandersetzt, wenn die Systeme versagen, ist die praktische Frage einfach: Wer hat es tatsächlich getan und kann es erklären? Gifford kann es.

Wichtige Vortragsthemen

  • Führung und Entscheidungsfindung unter extremer Unsicherheit
  • Aufbau von Teams und Kompetenzen von Grund auf unter widrigen Bedingungen
  • Mut, Angst und individuelle moralische Entscheidungen
  • Erfahrungen aus erster Hand aus Syrien und der Ukraine
  • Humanitäre Hilfe und Kriegsmedizin in Konfliktgebieten
  • Der Kampf gegen den Islamischen Staat und der Krieg in der Ukraine

Ideal für

  • Offsite-Veranstaltungen für Führungskräfte und CEO-Foren mit den Schwerpunkten Resilienz und Entscheidungsfindung in Krisensituationen
  • Führungskräfte in den Bereichen Transformation, Wandel und operative Führung, die mit hoher Ungewissheit und menschlichen Risiken konfrontiert sind
  • Zielgruppen aus den Bereichen Verteidigung, Sicherheit, Nichtregierungsorganisationen und dem öffentlichen Sektor, die in instabilen Umgebungen tätig sind
  • Konferenzen und Abendessen, bei denen eine seriöse Stimme aus erster Hand zu den Konflikten benötigt wird, die dieses Jahrzehnt prägen

Lernziele für die Teilnehmer

  • Ein direkter Einblick, wie Vertrauen, Führung und Moral tatsächlich funktionieren, wenn sich die Bedingungen verschlechtern
  • Eine praktische Perspektive darauf, wie kleine Gruppen schnell Fähigkeiten aufbauen, wenn kein System sie unterstützt
  • Ein Denkansatz zu Mut und individueller Verantwortung, der nicht in Klischees versinkt
  • Ein klarer Einblick in die Lage vor Ort in Syrien und der Ukraine, von jemandem, der dort noch immer im Einsatz ist

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