Macer Gifford

La plupart des modèles de leadership partent du principe que les systèmes fonctionnent, que les équipes sont déjà en place et qu’il y a du temps pour planifier. Or, les véritables crises surviennent sans qu’aucun de ces éléments ne soit présent. La question qui se pose aux dirigeants est la suivante : qu’est-ce qui permet à un groupe de personnes de rester soudé lorsque les règles s’effondrent, que l’information est erronée et que le coût d’une erreur n’est plus une notion abstraite ?

Macer Gifford est un ancien trader sur le marché des changes britannique, qui a également été volontaire sur le terrain et infirmier de combat. Il aide aujourd’hui les organisations à y voir plus clair en matière de leadership, de courage et de prise de décision lorsque les systèmes qui les entourent cessent de fonctionner.

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Pourquoi les organisations font appel à Macer Gifford

  • Il a mis sur pied deux unités opérationnelles à partir de rien : une unité médicale de combat au sein des forces kurdes en Syrie et l’opération « Golden Hour » en Ukraine, qui continuent toutes deux à sauver des vies. C’est là une preuve rare de sa capacité à créer des moyens opérationnels sous pression.
  • Il a combattu aux côtés des forces kurdes et syriaques contre l’État islamique et sert aujourd’hui comme fantassin de reconnaissance et infirmier au sein du 131e bataillon de la Légion étrangère ukrainienne. Son témoignage est de première main, sans interprétation.
  • Ses interventions traduisent la prise de décision au combat dans un langage que le conseil d’administration, une équipe de transformation ou un responsable de première ligne peut réellement utiliser, sans la fanfaronnade qui accompagne généralement ce genre de discours.
  • Il jouit d’une crédibilité reconnue sur deux des conflits marquants de notre époque, grâce à des articles publiés dans *The Spectator* et *The Telegraph* ainsi qu’à des interventions régulières sur la BBC, CNN, MSNBC et Channel 4.
  • Il est l’auteur de « Fighting Evil » (Weidenfeld and Nicolson, préface d’Andy McNab), un ouvrage approfondi expliquant pourquoi une personne ordinaire choisit d’agir alors que la plupart s’en abstiennent.

Faits marquants de sa biographie

  • Combattant volontaire au sein des YPG kurdes et d’une unité chrétienne syriaque en Syrie, de mi-2015 à 2017, notamment lors de l’offensive de Manbij et du siège de Raqqa.
  • Fondateur d’une unité médicale de combat au sein des forces kurdes en Syrie, toujours opérationnelle, et de l’opération «Golden Hour», un programme de formation aux premiers secours sur le champ de bataille destiné aux volontaires ukrainiens et internationaux.
  • Soldat de reconnaissance et infirmier au sein du 131e bataillon de la Légion étrangère ukrainienne et de la Force expéditionnaire internationale des Cosaques ; décoré d’une médaille par le commandant en chef des forces armées ukrainiennes.
  • Auteur de « Fighting Evil : The Ordinary Man who went to War Against ISIS », publié chez Weidenfeld and Nicolson, avec une préface d’Andy McNab.
  • Collaborateur du Spectator et du Telegraph ; invité régulier sur la BBC, CNN, MSNBC, Fox News, Channel 4, ITV, Sky News et LBC.
  • Étudiant en master de sécurité, consolidation de la paix et diplomatie à l’université de Loughborough à Londres.

Biographie

Un trader en devises originaire de Cambridge, sans aucune expérience militaire, s’est envolé pour le nord de la Syrie en 2015 et a rejoint les YPG kurdes. Au cours des trois années qui ont suivi, cette décision a donné lieu à l’une des missions les plus longues jamais menées par un volontaire international britannique dans la guerre contre l’État islamique, qui s’est achevée lors du siège de Raqqa.

La question intéressante n’est pas de savoir pourquoi il y est allé, mais ce qu’il a appris sur le commandement, la peur et la cohésion de groupe alors que les personnes autour de lui n’étaient pas formées, étaient terrifiées et se faisaient tuer. De cette expérience est née une unité médicale de combat, créée de toutes pièces avec les forces kurdes, qui opère toujours dans le nord-est de la Syrie.

Il a reproduit ce schéma en 2022. Dix jours avant l’invasion à grande échelle de la Russie, il était déjà sur le terrain en Ukraine, et en l’espace de quelques semaines, il avait lancé l’opération « Golden Hour », un programme de premiers secours sur le champ de bataille qui a formé des volontaires nationaux et internationaux tout au long du conflit. Il sert aujourd’hui en tant que fantassin de reconnaissance et infirmier au sein du 131e bataillon, a été décoré pour son rôle dans la libération de Kherson et écrit sur la guerre pour des médias tels que *The Spectator* et *The Telegraph*.

Ses mémoires, « Fighting Evil », comportent une préface d’Andy McNab et s’accompagnent d’interventions régulières sur la BBC, CNN, MSNBC et Channel 4. Pour une organisation qui réfléchit sérieusement au leadership lorsque les systèmes défaillent, la question pratique est simple : qui l’a réellement fait et peut l’expliquer ? Gifford en est capable.

Principaux thèmes d’intervention

  • Le leadership et la prise de décision dans un contexte d’incertitude extrême
  • Constituer des équipes et développer des capacités à partir de zéro dans des conditions hostiles
  • Courage, peur et choix moral individuel
  • Leçons tirées du terrain en Syrie et en Ukraine
  • Action humanitaire et médecine de combat dans les zones de conflit
  • La lutte contre l’État islamique et la guerre en Ukraine

Idéal pour

  • Les séminaires de haut niveau et les forums de PDG axés sur la résilience et la prise de décision en situation de crise
  • Les responsables de la transformation, du changement et des opérations confrontés à une forte ambiguïté et à des risques humains
  • Les acteurs de la défense, de la sécurité, des ONG et du secteur public travaillant dans des environnements instables
  • Les conférences et dîners nécessitant un témoignage sérieux et de première main sur les conflits qui marquent cette décennie

Bénéfices pour le public

  • Un témoignage direct sur la manière dont la confiance, le commandement et le moral fonctionnent réellement lorsque les conditions se détériorent
  • Une vision concrète de la manière dont de petits groupes développent rapidement leurs capacités lorsqu’aucun système ne les soutient
  • Un cadre de réflexion sur le courage et la responsabilité individuelle qui ne tombe pas dans le cliché
  • Une vision lucide de ce qui se passe sur le terrain en Syrie et en Ukraine, livrée par quelqu’un qui y est toujours en service

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