Magie Cook

Por qué las organizaciones trabajan con Magie Cook

• Una venta de nueve cifras construida a partir de un capital inicial de 800 dólares. Los compradores cuentan con una ponente cuya credibilidad empresarial queda demostrada en una transacción real con Campbell’s Soup, y no en una narrativa de marca personal cuidadosamente elaborada.
• El marco de las 3 R (Ingeniosa, Resiliente, Implacable) ofrece al público un modelo práctico para la toma de decisiones bajo presión, basado en la misma disciplina operativa que le permitió expandir su negocio por 38 estados.
• La voz de una fundadora latina bilingüe que conecta con las plantillas de Estados Unidos y Latinoamérica sin la falta de matices culturales propia del material de conferencias importado.
• Credenciales que los compradores reconocen: Joven Emprendedora del Año de la SBA, incorporación al Salón de la Fama de la NAWBO y un doctorado honoris causa en Derecho (LL.D.) por la Universidad de Charleston.
• Una faceta filantrópica, que incluye el rescate de 31 niños de la explotación de los cárteles en México, que dota a su resiliencia de un peso tangible que la mayoría de los ponentes de esta categoría no pueden igualar.

Aspectos destacados de su biografía

• Fundadora y antigua directora ejecutiva de «Maggie's All-Natural Fresh Salsas & Dips», distribuida en 38 estados de EE. UU. a través de Whole Foods, Walmart y Sam's Club.
• Vendió «Maggie's Salsa with Garden Fresh» a Campbell's Soup en 2015 por 231 millones de dólares.
• Galardonada con el premio «Joven Emprendedora del Año» de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA) en 2009.
• Incluida en el Salón de la Fama de la Asociación Nacional de Mujeres Empresarias (NAWBO) e invitada a formar parte de su junta directiva en 2022.
• Autora de «Mindful Success: How To Use Your Mind To Transform Your Life» (Éxito consciente: cómo usar tu mente para transformar tu vida), con el respaldo de Jack Canfield.
• Doctora honoris causa en Derecho por la Universidad de Charleston, 2022; incluida en el Salón de la Fama del Deporte, 2015.

Biografía

El primer pedido de Whole Foods llegó tras noventa rechazos. El capital inicial fue de 800 dólares, que un desconocido entregó a una licenciada universitaria sin hogar en un concurso de salsa. En cuatro años, «Maggie's All-Natural Fresh Salsas & Dips» ya estaba en las estanterías de 38 estados, en tiendas de Whole Foods, Walmart y Sam's Club. En 2015, la empresa se vendió, junto con Garden Fresh, a Campbell’s Soup por 231 millones de dólares.

Esa trayectoria es la esencia que subyace a la labor principal de Cook. El marco de las 3R que utiliza con el público empresarial (Ingeniosa, Resiliente, Implacable) no es un modelo prefabricado escrito para el escenario. Es la disciplina operativa que llevó a la empresa de unos ingresos anuales de 12 000 dólares a 1,9 millones de dólares en un solo año tras su incorporación a la lista de Whole Foods y, en última instancia, a una salida del mercado con una cifra de nueve dígitos. Lo ha plasmado en «Mindful Success», su libro avalado por Jack Canfield, y lo adapta para los equipos directivos de las empresas de la lista Fortune 500 que buscan una voz creíble sobre cómo construir bajo restricciones.

Sus credenciales van de la mano de su trayectoria empresarial. La Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. la nombró Joven Emprendedora del Año en 2009. La Universidad de Charleston, a la que llegó desde un orfanato mexicano con una beca de baloncesto, la incluyó en su Salón de la Fama del Deporte y, posteriormente, le concedió un doctorado honoris causa en Derecho. En 2022 fue incluida en el Salón de la Fama de la NAWBO y pasó a formar parte de su Consejo de Administración.

Lo que los compradores suelen recordar es el segundo capítulo. Tras su salida de Campbell’s, Cook regresó al orfanato donde creció, ocupó el cargo de directora del programa estadounidense de su organización matriz y ayudó a coordinar el rescate de 31 niños de la explotación por parte de los cárteles. Eso es lo que da peso a su historia de resiliencia: una fundadora que creó una marca nacional, se retiró de ella de forma limpia y, con los beneficios obtenidos, regresó al lugar que la formó.

Temas clave de sus ponencias

• Emprendimiento y liderazgo en la expansión de empresas
• Resiliencia y mentalidad de alto rendimiento
• Liderazgo orientado a un propósito
• Diversidad, equidad e inclusión
• Preparación mental y transformación personal
• Las mujeres en el mundo empresarial y el liderazgo latino
• Cultura corporativa y compromiso de los empleados

Ideal para

• Conferencias sobre ventas y liderazgo comercial que busquen la perspectiva de una fundadora sobre cómo crecer a pesar del rechazo.
• Directores de RR. HH. y responsables de equipos que dirigen programas de compromiso, diversidad, equidad e inclusión (DEI) o de cambio cultural y que necesitan una autoridad basada en la experiencia vivida, más que en un marco teórico.
• Retiros de liderazgo en los que el equipo directivo necesita una perspectiva externa sobre la resiliencia y la toma de decisiones en situaciones de restricción.
• Grupos de apoyo para empleados hispanos y latinos, redes de mujeres empresarias y públicos bilingües en todo EE. UU. y Latinoamérica.

Resultados para el público

• Una versión práctica del Marco de las 3 R (Ingenioso, Resiliente, Implacable) que los líderes pueden aplicar a sus propias decisiones comerciales.
• Una visión más clara de cómo las limitaciones y el rechazo se convierten en una ventaja operativa en una empresa en plena expansión.
• Técnicas específicas de preparación mental que el ponente utilizó personalmente para seguir avanzando a pesar de la falta de hogar, noventa rechazos y limitaciones de capital.
• Una visión práctica de lo que cambia en el interior de un líder cuando deja de considerar la adversidad como un revés y empieza a verla como un aporte.
• Un compromiso renovado entre los asistentes, especialmente entre los grupos de empleados infrarrepresentados y bilingües, para hacer realidad ambiciones que habían descartado en silencio.