Magie Cook
De fleste organisationer taler om modstandsdygtighed og iværksættermentalitet i abstrakte vendinger, men har derefter svært ved at omsætte det til praksis, når forholdene bliver strammere. Ledere har brug for en troværdig stemme, der rent faktisk har opbygget noget fra bunden, har taget afslagene på sin kappe og har omdannet begrænsninger til kommercielle fordele i stor skala. Uden det forvandles fortællingerne om intern forandring og vækst til tomme slagord, som medarbejderne holder op med at tro på.
Magie Cook er iværksætter og hovedtaler, der opbyggede et mærke af frisk salsa fra 800 dollar til en virksomhed, der blev opkøbt af Campbell’s Soup for 231 millioner dollar, og som nu underviser ledelsesteam i, hvordan man kan omdanne begrænsninger og modgang til forretningsmæssig fremdrift.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Magie Cook
- En salgssum i ni-cifret størrelse opbygget fra en startkapital på 800 dollars. Køberne får en foredragsholder, hvis entreprenørmæssige troværdighed er dokumenteret gennem en reel transaktion med Campbell's Soup, ikke en iscenesat fortælling om hendes personlige brand.
- 3R-rammen (Resourceful, Resilient, Relentless) giver publikum en praktisk model til beslutningstagning under pres, hentet fra den samme driftsdisciplin, der skalerede hendes virksomhed til 38 stater.
- En tosproget latina-grundlægger, der taler til både amerikanske og latinamerikanske medarbejdere uden den kulturelle fladhed, der ofte kendetegner importeret keynote-materiale.
- Kvalifikationer, som købere anerkender: SBA Young Entrepreneur of the Year, optagelse i NAWBO Hall of Fame og en æresdoktorgrad (LL.D.) fra University of Charleston.
- Et filantropisk kapitel, herunder redningen af 31 børn fra kartellets udnyttelse i Mexico, som giver hendes modstandsdygtighed en vægt, som de fleste talere i denne kategori ikke kan matche.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og tidligere CEO af Maggie's All-Natural Fresh Salsas & Dips, der distribueres i 38 amerikanske delstater gennem Whole Foods, Walmart og Sam's Club.
- Solgte Maggie's Salsa med Garden Fresh til Campbell's Soup i 2015 for 231 millioner dollar.
- U.S. Small Business Administration Young Entrepreneur of the Year, 2009.
- Optaget i National Association of Women Business Owners Hall of Fame og inviteret ind i NAWBO's bestyrelse i 2022.
- Forfatter til "Mindful Success: How To Use Your Mind To Transform Your Life", anbefalet af Jack Canfield.
- Æresdoktorgrad i jura, University of Charleston, 2022; optaget i Athletics Hall of Fame, 2015.
Biografi
Den første ordre fra Whole Foods kom efter 90 afslag. Startkapitalen var 800 dollar, som en fremmed gav til en hjemløs universitetsuddannet ved en salsa-konkurrence. Inden for fire år lå Maggie's All-Natural Fresh Salsas & Dips på hylderne i 38 stater hos Whole Foods, Walmart og Sam's Club. I 2015 blev virksomheden sammen med Garden Fresh solgt til Campbell's Soup for 231 millioner dollar.
Den udvikling er kernen i Cooks hovedforedrag. Det 3R-rammeværk, hun bruger over for virksomhedspublikum (Resourceful, Resilient, Relentless), er ikke en færdigpakket model skrevet til scenen. Det er den operationelle disciplin, der på et enkelt år efter noteringen hos Whole Foods fik virksomheden til at vokse fra en årlig omsætning på 12.000 dollar til 1,9 millioner dollar og i sidste ende til et salg i ni-cifret størrelsesorden. Hun har nedfældet den i »Mindful Success«, hendes bog, der er anbefalet af Jack Canfield, og formidler den til ledelsesteam i Fortune 500-virksomheder, der søger en troværdig stemme om opbygning under begrænsninger.
Hendes meritter står side om side med de operationelle resultater. U.S. Small Business Administration udnævnte hende til Årets Unge Iværksætter i 2009. University of Charleston, hvor hun ankom fra et mexicansk børnehjem på et basketballstipendium, optog hende i sin Athletics Hall of Fame og tildelte hende senere en æresdoktorgrad i jura. I 2022 blev hun optaget i NAWBO Hall of Fame og indtrådte i organisationens bestyrelse.
Det, køberne har tendens til at huske, er det andet kapitel. Efter udtrædelsen fra Campbell’s vendte Cook tilbage til det børnehjem, hvor hun voksede op, fungerede som programdirektør for USA for dets moderselskab og hjalp med at koordinere redningen af 31 børn fra kartellets udnyttelse. Det er det, der giver hendes fortælling om modstandsdygtighed sin tyngde: en grundlægger, der opbyggede et nationalt brand, trak sig tilbage på en ordentlig måde og vendte tilbage til det sted, der formede hende, med provenuet.
Vigtigste foredragstemaer
- Iværksætteri og ledelse af vækstvirksomheder
- Modstandsdygtighed og en tankegang, der fremmer høj ydeevne
- Formålsdrevet lederskab
- Mangfoldighed, lighed og inklusion
- Mental forberedelse og personlig transformation
- Kvinder i erhvervslivet og latinamerikansk lederskab
- Virksomhedskultur og medarbejderengagement
Ideel til
- Konferencer om salg og kommercielt lederskab, der søger en grundlæggeres perspektiv på at opbygge noget trods afvisning.
- HR-chefer og ledere, der står for programmer inden for medarbejderengagement, mangfoldighed, ligestilling og inklusion (DEI) eller kulturændringer, og som har brug for praktisk erfaring frem for teoretiske rammer.
- Ledelsesretreats, hvor den øverste ledelse har brug for et eksternt perspektiv på modstandsdygtighed og beslutningstagning under pres.
- Ressourcegrupper for hispaniske og latina-medarbejdere, netværk for kvinder i erhvervslivet og tosprogede målgrupper i hele USA og Latinamerika.
Resultater for publikum
- En praktisk version af 3R-rammen (Resourceful, Resilient, Relentless), som ledere kan anvende i deres egne forretningsmæssige beslutninger.
- En klarere forståelse af, hvordan begrænsninger og afslag omdannes til driftsmæssige fordele i en reel opskalering.
- Specifikke mentale forberedelsesteknikker, som foredragsholderen selv har brugt til at fortsætte sin udvikling trods hjemløshed, 90 afslag og kapitalbegrænsninger.
- En praktisk fornemmelse af, hvad der ændrer sig indeni en leder, når vedkommende holder op med at betragte modgang som et tilbageslag og i stedet begynder at se det som input.
- Fornyet engagement blandt deltagerne, især blandt underrepræsenterede og tosprogede medarbejdergrupper, til at handle på ambitioner, de i al stilhed havde afskrevet.
Samtaler
Et hovedindlæg, der tager udgangspunkt i Cooks egen historie som grundlægger for at vise ledere, hvordan de kan omdanne tilbageslag til en strategisk fordel ved hjælp af 3R-modellen.
Vigtige pointer:
- En metode til at omformulere modgang som driftsmæssig input frem for en personlig dom.
- De mentale træningsmetoder, der førte taleren fra at være hjemløs til en salgssum i ni-cifret størrelse.
- En praktisk vejledning til at identificere interne og eksterne hindringer i et ledelsesteam.
Et foredrag, der handler om at skabe varige mentale forandringer i organisationer, med udgangspunkt i den psykologi og de sprogmønstre, som Cook anvendte til at udvide Maggie’s Salsa.
Vigtige pointer:
- Hvordan ledelsesteam formulerer et personligt og organisatorisk »hvorfor«, der holder stand under pres.
- Visualiserings- og sprogteknikker, der ændrer den måde, ledere træffer beslutninger på under pres.
- Sammenhængen mellem den enkeltes tankegang og målbare resultater inden for produktivitet, kreativitet og medarbejderfastholdelse.
Et hovedindlæg om mangfoldighed, lighed og inklusion, der tager udgangspunkt i Cooks erfaringer som en mexicanskfødt, tosproget grundlægger, der har opbygget et landsdækkende amerikansk brand.
Vigtige pointer:
- Hvorfor selvpålagte barrierer gør mere skade end strukturelle i mange DEI-diskussioner.
- Hvordan ledere kan omdefinere forskellighed som en forretningsmæssig styrke frem for et compliance-emne.
- Praktiske inkluderingsmetoder, der forbedrer kulturen uden at være ren facade.