Marina Díaz Ibarra

La mayoría de las grandes organizaciones de los mercados emergentes y desarrollados están llevando a cabo programas de transformación digital que se han estancado en la fase piloto. Los consejos de administración quieren que la tecnología exponencial se traduzca en una ventaja operativa, no en presentaciones de diapositivas. La pregunta más difícil es si el equipo directivo, la cultura y el modelo de negocio están preparados para asimilarla.

Marina Díaz Ibarra es una ejecutiva y consejera latinoamericana que ayuda a las empresas a traducir los programas de transformación digital en resultados operativos, gracias a su experiencia en puestos de alta dirección en Mercado Libre, Wolox, Nike, Under Armour y Unilever.

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Por qué las organizaciones trabajan con Marina Díaz Ibarra

  • Ha dirigido una empresa regional de tecnología de consumo a gran escala, al frente de las operaciones de Mercado Libre en Argentina, Chile y Perú como directora general, por lo que su visión del crecimiento digital se basa en la gestión de resultados operativos, no en la consultoría.
  • Creó y vendió una empresa de transformación digital, Wolox, que Accenture adquirió en 2021, lo que le ha proporcionado una visión práctica de cómo las empresas ya consolidadas compran y asimilan realmente la innovación.
  • Forma parte de los consejos de administración de AgileThought —que cotiza en el Nasdaq—, Rotoplas, Gentera y empresas de la cartera de la IFC (Banco Mundial), por lo que puede hablar de cómo los consejos de administración de toda América Latina están abordando las decisiones relacionadas con la IA, las fintech y la gestión de riesgos.
  • Su labor de asesora en Bitso, la mayor plataforma de intercambio de criptomonedas de América Latina, y en Jumex le proporciona una visión de primera mano sobre la tecnología financiera, la cadena de bloques y la estrategia de marcas de consumo en mercados volátiles.
  • Es autora de «Un mundo sin jefes» (Conecta, 2021), un libro sincero sobre la vida ejecutiva y el autoliderazgo, lo que le confiere credibilidad tanto en el aspecto humano de la transformación como en el tecnológico.

Aspectos destacados de su trayectoria

  • Directora general para Argentina, Chile y Perú en Mercado Libre, de 2015 a 2017.
  • Directora general de Wolox, la empresa de productos digitales y transformación adquirida por Accenture en 2021.
  • Anteriormente, ocupó cargos internacionales en Nike (división de ropa para mercados emergentes), Under Armour (directora sénior global de producto), Unilever (Dove, Latinoamérica) y Puratos.
  • Miembro del consejo de administración de Rotoplas, Gentera (Banco Compartamos), AgileThought (Nasdaq) y empresas de la cartera de la CFI (Banco Mundial). Asesora de Bitso y Jumex.
  • MBA por la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. Licenciado en Economía por la Universidad Torcuato Di Tella. Máster en Valoración de Proyectos por el ITBA.
  • Autor de «Un mundo sin jefes» (Conecta, Penguin Random House, 2021).

Biografía

Mercado Libre es la empresa que superó a Amazon en Latinoamérica. Marina Díaz Ibarra fue la directora general que dirigió sus operaciones en Argentina, Chile y Perú entre 2015 y 2017, en un momento en el que el comercio móvil, los pagos y la logística convergían en un único reto operativo. Esa experiencia ha marcado su forma de concebir el crecimiento digital: como una cuestión de economía unitaria, talento y ejecución, y no como una simple tendencia disruptiva.

Tras su paso por Mercado Libre, se pasó al otro lado de la mesa. Como directora general de Wolox, creó una empresa de productos digitales que ayudaba a las empresas tradicionales de los sectores de servicios financieros, comercio minorista y bienes de consumo a convertir su ambición en software funcional. Accenture adquirió la empresa en 2021. La experiencia le proporcionó una visión precisa de dónde fracasan los programas de transformación corporativa y qué diferencia a los pocos que sí funcionan.

Anteriormente, desarrolló su carrera dentro de la maquinaria de marcas de Unilever, Nike, Under Armour y Puratos, con puestos regionales y globales que abarcaban desde Latinoamérica hasta Estados Unidos. Esa trayectoria, combinada con un MBA de Wharton y una formación en economía de la Universidad Torcuato Di Tella, le confiere una versatilidad poco común: es capaz de analizar con la misma soltura las cuentas de resultados de una marca, la tabla de capitalización de una empresa de capital riesgo y los documentos para la junta directiva.

Actualmente forma parte de los consejos de administración de Rotoplas, Gentera, AgileThought —que cotiza en el Nasdaq— y varias empresas de la cartera de la IFC (Banco Mundial), además de asesorar a Bitso, la mayor plataforma de intercambio de criptomonedas de América Latina. Su libro «Un mundo sin jefes» (Conecta, 2021) pone de manifiesto el coste humano de trabajar al ritmo de los ejecutivos y la disciplina necesaria para seguir adelante. Es la parte de la historia de la que los consejos de administración rara vez hablan y a la que su público siempre responde con interés.

Temas clave de sus ponencias

  • La transformación digital en las empresas tradicionales
  • Tecnologías exponenciales y ventaja operativa
  • Comercio electrónico, omnicanalidad y dispositivos móviles en los mercados emergentes
  • Fintech, blockchain y criptomonedas en Latinoamérica
  • Gobernanza de la tecnología y la innovación a nivel de consejo de administración
  • La experiencia del cliente y la marca en una economía digital
  • Autoliderazgo y resiliencia ejecutiva

Ideal para

  • Consejos de administración y comités ejecutivos que definen las decisiones sobre IA, fintech y transformación digital
  • Directores generales y directores de datos de empresas tradicionales que se han estancado entre la fase piloto y el despliegue a gran escala
  • Directores de marketing y responsables de la experiencia del cliente que están reestructurando sus estrategias en torno al comercio digital y móvil
  • Público de altos directivos de América Latina, Estados Unidos y EMEA que buscan una perspectiva operativa desde la región

Resultados para el público

  • Una descripción lúcida de lo que diferencia a los programas de transformación digital que se amplían de aquellos que se estancan
  • Una visión práctica de cómo los operadores latinoamericanos han creado negocios de tecnología de consumo frente a grandes operadores globales ya establecidos
  • Casos concretos de Mercado Libre, Wolox y trabajo en directo con consejos de administración en los sectores de la tecnología financiera, el agua, las microfinanzas y los servicios tecnológicos
  • Una perspectiva sincera sobre el coste humano y de liderazgo que supone avanzar al ritmo que exige actualmente la transformación

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