Marina Díaz Ibarra

A maioria das grandes organizações nos mercados emergentes e desenvolvidos está a implementar programas de transformação digital que ficaram estagnados na fase piloto. Os conselhos de administração querem que a tecnologia exponencial se traduza numa vantagem operacional, e não em apresentações de slides. A questão mais difícil é saber se a equipa de liderança, a cultura e o modelo de negócio estão preparados para a absorver.

Marina Díaz Ibarra é uma gestora e administradora latino-americana que ajuda as empresas a traduzir os programas de transformação digital em resultados operacionais, com base na sua experiência em cargos de direção na Mercado Libre, Wolox, Nike, Under Armour e Unilever.

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Por que razão as organizações trabalham com Marina Díaz Ibarra

  • Ela dirigiu uma empresa regional de tecnologia de consumo em grande escala, liderando as operações do Mercado Livre na Argentina, no Chile e no Peru como diretora-geral, pelo que a sua visão do crescimento digital baseia-se na gestão operacional de resultados, e não na consultoria.
  • Criou e vendeu uma empresa de transformação digital, a Wolox, que a Accenture adquiriu em 2021, o que lhe proporcionou uma visão prática de como as empresas estabelecidas realmente adquirem e incorporam a inovação.
  • Faz parte dos conselhos de administração da AgileThought, cotada na Nasdaq, da Rotoplas, da Gentera e de empresas do portfólio da IFC (Banco Mundial), pelo que pode falar sobre a forma como os conselhos de administração em toda a América Latina estão a enquadrar as decisões relativas à IA, à fintech e ao risco.
  • O seu trabalho de consultoria com a Bitso, a maior bolsa de criptomoedas da América Latina, e com a Jumex proporciona-lhe uma exposição em tempo real à fintech, à blockchain e à estratégia de marcas de consumo em mercados voláteis.
  • É autora de «Un mundo sin jefes» (Conecta, 2021), um livro sincero sobre a vida executiva e a autoliderança, o que lhe confere credibilidade tanto no lado humano da transformação como no lado tecnológico.

Destaques da biografia

  • Diretora-geral para a Argentina, Chile e Peru na Mercado Libre, de 2015 a 2017.
  • Diretora-geral da Wolox, empresa de produtos digitais e transformação adquirida pela Accenture em 2021.
  • Anteriormente, desempenhou funções globais na Nike (Vestuário para Mercados Emergentes), na Under Armour (Gestora Sénior Global de Produto), na Unilever (Dove, América Latina) e na Puratos.
  • Membro do Conselho de Administração de empresas do portfólio da Rotoplas, Gentera (Banco Compartamos), AgileThought (Nasdaq) e IFC (Banco Mundial). Consultora da Bitso e da Jumex.
  • MBA pela The Wharton School, da Universidade da Pensilvânia. Licenciatura em Economia pela Universidade Torcuato Di Tella. Mestrado em Avaliação de Projetos pelo ITBA.
  • Autor de «Un mundo sin jefes» (Conecta, Penguin Random House, 2021).

Biografia

A Mercado Libre é a empresa que derrotou a Amazon na América Latina. Marina Díaz Ibarra foi a diretora-geral que dirigiu as operações na Argentina, no Chile e no Peru entre 2015 e 2017, numa altura em que o comércio móvel, os pagamentos e a logística convergiam num único desafio operacional. Essa experiência moldou a sua visão sobre o crescimento digital: como uma questão de economia unitária, talento e execução, e não como uma tendência de disrupção.

Depois do Mercado Libre, mudou-se para o outro lado da mesa. Como diretora-geral da Wolox, criou uma empresa de produtos digitais que ajudou empresas estabelecidas nos setores dos serviços financeiros, retalho e bens de consumo a transformar a ambição em software funcional. A Accenture adquiriu a empresa em 2021. A experiência deixou-lhe uma visão precisa de onde os programas de transformação corporativa falham e do que distingue os poucos que dão certo.

A sua carreira anterior decorreu no seio das estruturas de gestão de marcas da Unilever, Nike, Under Armour e Puratos, com funções regionais e globais que abrangeram a América Latina e os Estados Unidos. Essa experiência, combinada com um MBA da Wharton e uma formação em economia pela Universidade Torcuato Di Tella, confere-lhe uma versatilidade invulgar: consegue analisar com igual fluência as demonstrações de resultados de uma marca, a tabela de capitalização de um empreendimento e os documentos para a reunião do conselho de administração.

Atualmente, integra os conselhos de administração da Rotoplas, da Gentera, da AgileThought (cotada na Nasdaq) e de várias empresas do portfólio da IFC (Banco Mundial), além de ser consultora da Bitso, a maior bolsa de criptomoedas da América Latina. O seu livro «Un mundo sin jefes» (Conecta, 2021) registou o custo humano de trabalhar ao ritmo dos executivos e a disciplina necessária para continuar. É a parte da história de que os conselhos de administração raramente falam e à qual o seu público reage consistentemente.

Principais temas das palestras

  • Transformação digital em empresas estabelecidas
  • Tecnologias exponenciais e vantagem operacional
  • Comércio eletrónico, omnicanal e dispositivos móveis nos mercados emergentes
  • Fintech, blockchain e criptomoedas na América Latina
  • Governança da tecnologia e da inovação ao nível do conselho de administração
  • Experiência do cliente e marca numa economia digital
  • Autoliderança e resiliência executiva

Ideal para

  • Conselhos de administração e comissões executivas responsáveis pela definição de decisões em matéria de IA, fintech e transformação digital
  • CEOs e CDOs de empresas estabelecidas que se encontram num impasse entre a fase piloto e a implementação em grande escala
  • CMOs e líderes de experiência do cliente que estão a reestruturar as suas estratégias em torno do comércio digital e móvel
  • Público de alta direção na América Latina, nos Estados Unidos e na região EMEA que procura uma perspetiva operacional da região

Resultados para o público

  • Uma análise lúcida do que distingue os programas de transformação digital que escalam dos que ficam estagnados
  • Uma visão prática de como as operadoras latino-americanas construíram negócios de tecnologia de consumo face a grandes operadores globais estabelecidos
  • Casos específicos do Mercado Libre, da Wolox e trabalhos em conselhos de administração nos setores da fintech, da água, do microcrédito e dos serviços tecnológicos
  • Uma perspetiva franca sobre o custo humano e de liderança de avançar ao ritmo que a transformação agora exige

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