Marina Díaz Ibarra

La maggior parte delle grandi organizzazioni nei mercati emergenti e sviluppati sta portando avanti programmi di trasformazione digitale che si sono arenati nella fase pilota. I consigli di amministrazione vogliono che la tecnologia esponenziale si traduca in un vantaggio operativo, non in presentazioni PowerPoint. La domanda più difficile è se il team dirigenziale, la cultura aziendale e il modello di relazione con il cliente siano strutturati in modo da poterla assimilare.

Marina Díaz Ibarra è una manager latinoamericana e membro del consiglio di amministrazione che aiuta le aziende a tradurre i programmi di trasformazione digitale in risultati operativi, grazie all’esperienza maturata in ruoli dirigenziali presso Mercado Libre, Wolox, Nike, Under Armour e Unilever.

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Perché le aziende scelgono di collaborare con Marina Díaz Ibarra

  • Ha gestito un'azienda regionale di tecnologia di consumo su larga scala, guidando le operazioni di Mercado Libre in Argentina, Cile e Perù in qualità di Direttore Generale; la sua visione della crescita digitale si basa quindi sui risultati operativi (P&L), non sulla consulenza.
  • Ha fondato e poi ceduto Wolox, un’azienda specializzata nella trasformazione digitale, acquisita da Accenture nel 2021, acquisendo così una visione concreta di come le aziende consolidate acquistino e integrino effettivamente l’innovazione.
  • Fa parte dei consigli di amministrazione di AgileThought (quotata al Nasdaq), Rotoplas, Gentera e delle società del portafoglio dell’IFC (Banca Mondiale), il che le permette di illustrare come i consigli di amministrazione in tutta l’America Latina stanno definendo le strategie relative all’intelligenza artificiale, al fintech e alla gestione del rischio.
  • La sua attività di consulenza con Bitso, la più grande piattaforma di scambio di criptovalute dell’America Latina, e con Jumex le offre un’esperienza diretta nel campo del fintech, della blockchain e della strategia dei marchi di consumo in mercati volatili.
  • È autrice di “Un mundo sin jefes” (Conecta, 2021), un libro schietto sulla vita dei dirigenti e sull’autogestione, che le conferisce credibilità sia sul versante umano della trasformazione che su quello tecnologico.

Punti salienti della biografia

  • Direttrice generale per Argentina, Cile e Perù presso Mercado Libre, dal 2015 al 2017.
  • Amministratore delegato di Wolox, società specializzata in prodotti digitali e trasformazione acquisita da Accenture nel 2021.
  • In precedenza ha ricoperto ruoli a livello globale presso Nike (Emerging Markets Apparel), Under Armour (Global Senior Product Manager), Unilever (Dove, America Latina) e Puratos.
  • Membro del consiglio di amministrazione di Rotoplas, Gentera (Banco Compartamos), AgileThought (Nasdaq) e delle società del portafoglio dell’IFC (Banca Mondiale). Consulente di Bitso e Jumex.
  • MBA presso la Wharton School dell’Università della Pennsylvania. Laurea in Economia presso l’Universidad Torcuato Di Tella. Master in Valutazione dei progetti presso l’ITBA.
  • Autore di «Un mundo sin jefes» (Conecta, Penguin Random House, 2021).

Biografia

Mercado Libre è l’azienda che ha battuto Amazon in America Latina. Marina Díaz Ibarra è stata la direttrice generale che ha guidato le attività in Argentina, Cile e Perù tra il 2015 e il 2017, proprio nel momento in cui il commercio mobile, i pagamenti e la logistica stavano convergendo in un unico problema operativo. Quell’esperienza ha plasmato il suo modo di concepire la crescita digitale: come una questione di economia unitaria, talento ed esecuzione, non come una semplice tendenza di disruption.

Dopo Mercado Libre, è passata dall’altra parte del tavolo. In qualità di amministratore delegato di Wolox, ha creato un’azienda di prodotti digitali che ha aiutato le realtà consolidate nei settori dei servizi finanziari, della vendita al dettaglio e dei beni di consumo a tradurre le proprie ambizioni in software funzionanti. Accenture ha acquisito l’azienda nel 2021. L’esperienza le ha fornito una visione precisa di dove falliscono i programmi di trasformazione aziendale e di cosa distingue quel piccolo numero di casi che hanno successo.

In precedenza ha lavorato all’interno delle strutture aziendali di Unilever, Nike, Under Armour e Puratos, ricoprendo ruoli regionali e globali che spaziavano dall’America Latina agli Stati Uniti. Questo background, unito a un MBA conseguito alla Wharton e a una formazione in economia presso l’Universidad Torcuato Di Tella, le conferisce una competenza fuori dal comune: è in grado di analizzare con la stessa disinvoltura il conto economico di un marchio, la tabella di capitale di una startup e la documentazione per il consiglio di amministrazione.

Attualmente fa parte dei consigli di amministrazione di Rotoplas, Gentera, AgileThought (quotata al Nasdaq) e di diverse società del portafoglio dell’IFC (Banca Mondiale), oltre a fornire consulenza a Bitso, la più grande piattaforma di scambio di criptovalute dell’America Latina. Il suo libro “Un mundo sin jefes” (Conecta, 2021) ha messo nero su bianco il costo umano di lavorare al ritmo dei dirigenti e la disciplina necessaria per andare avanti. È quella parte della storia di cui i consigli di amministrazione parlano raramente e a cui il suo pubblico risponde sempre con grande interesse.

Argomenti principali delle conferenze

  • Trasformazione digitale nelle aziende tradizionali
  • Tecnologie esponenziali e vantaggio operativo
  • E-commerce, omnicanale e mobile nei mercati emergenti
  • Fintech, blockchain e criptovalute in America Latina
  • Governance della tecnologia e dell’innovazione a livello di consiglio di amministrazione
  • Esperienza del cliente e marchio nell’economia digitale
  • Autogestione e resilienza dei dirigenti

Ideale per

  • Consigli di amministrazione e comitati esecutivi che definiscono le decisioni relative all’IA, al fintech e alla trasformazione digitale
  • Amministratori delegati e CDO di aziende consolidate che si trovano in una fase di stallo tra la fase pilota e l’implementazione su larga scala
  • CMO e responsabili dell’esperienza cliente impegnati a riorganizzare le proprie attività intorno al commercio digitale e mobile
  • Dirigenti di alto livello in America Latina, Stati Uniti ed EMEA alla ricerca di una prospettiva operativa proveniente dalla regione

Risultati per il pubblico

  • Una descrizione lucida di ciò che distingue i programmi di trasformazione digitale che riescono a scalare da quelli che si arenano
  • Una visione concreta di come gli operatori latinoamericani abbiano sviluppato attività nel settore della tecnologia di consumo in concorrenza con i grandi operatori globali
  • Casi specifici di Mercado Libre, Wolox e attività in tempo reale nei settori fintech, idrico, della microfinanza e dei servizi tecnologici
  • Una prospettiva schietta sui costi in termini di risorse umane e di leadership legati al ritmo che la trasformazione richiede oggi

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