Mark Schaefer
Los clientes ya no se creen los mensajes corporativos, ya no sienten lealtad y ya no interactúan con las marcas tal y como suponen los planes de marketing. Los presupuestos de marketing siguen financiando tácticas diseñadas para una economía de la atención que ya no existe. La pregunta sin respuesta para los altos directivos comerciales es qué es lo que realmente genera preferencia y sentido de pertenencia ahora que las impresiones publicitarias han perdido su poder de fijación de precios.
Mark Schaefer es un estratega de marketing, futurista y profesor de la Rutgers Business School, cuyo trabajo ayuda a los líderes empresariales a reactivar el crecimiento de sus marcas basándose en la conexión humana, la comunidad y la audacia creativa en un mercado saturado de inteligencia artificial.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Mark Schaefer
- Un argumento coherente y desarrollado a lo largo de varios libros sobre hacia dónde se dirige realmente la economía del marketing, desde *Marketing Rebellion* hasta *Belonging to the Brand* y *Audacious*, en lugar de un simple guion de charla reformulado.
- Una posición de vanguardia en el debate sobre la IA y el marketing, basada en una investigación original recopilada entre 300 futuristas de todo el mundo para el libro *How AI Changes Your Customers* y que se imparte a través de su «Mini-MBA: Marketing digital en la era de la IA» en la Universidad de Rutgers.
- Una tesis rigurosa sobre la comunidad como activo de marketing, con casos prácticos de marcas como Sephora, que ofrece a los directores de marketing una alternativa sólida a los planes de crecimiento basados exclusivamente en medios de pago.
- Experiencia como ponente principal y consultor con empresas globales como Pfizer, Cisco, Adidas, Johnson & Johnson, P&G, McKinsey y la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, lo que significa que sus ejemplos son relevantes tanto para públicos sujetos a regulación como para aquellos orientados al consumidor.
- Una vocación docente, tres años de formación con Peter Drucker y una participación activa en la formación de ejecutivos de Rutgers, que se refleja en cómo estructura sus sesiones: argumentos, pruebas y marcos de referencia que los líderes pueden aplicar en una reunión de lunes.
Aspectos destacados de su biografía
- Director ejecutivo de Schaefer Marketing Solutions, con experiencia en consultoría y ponencias para Pfizer, Cisco, P&G, McKinsey, Dell, Adidas, Johnson & Johnson, la Fuerza Aérea de los Estados Unidos y el Gobierno del Reino Unido.
- Profesor de formación ejecutiva de RBS en la Rutgers Business School; imparte el Mini-MBA en Marketing Digital en la Era de la IA y clases de posgrado en marketing.
- Autor de doce libros, entre los que se incluyen *Marketing Rebellion*, *Belonging to the Brand*, *KNOWN*, *The Content Code*, *Cumulative Advantage*, *Return on Influence*, *Audacious: How Humans Win in an AI Marketing World y How AI Changes Your Customers: The Marketing Guide to Humanity’s Next Chapter, basado en una investigación original recopilada entre 300 futuristas de todo el mundo.
- *Audacious* se lanzó con la primera portada de libro de realidad aumentada impulsada por IA y alcanzó el número 1 en la categoría de marketing de Amazon.
- Fundador y copresentador del podcast *The Marketing Companion* y editor del blog de marketing {grow}; colaborador habitual en *The Wall Street Journal*, *The New York Times*, CNN, CBS News, BBC, NPR, *Wired* y *Harvard Business Review*.
- Ponente principal en South by Southwest, el Instituto de Asuntos Internacionales y Europeos, la Marketing Summit de Tokio y la Social Media Week de Londres; impartió la charla «How to be Relentlessly Relevant» en TEDxPlano; ha dado conferencias en Oxford, Carnegie Mellon y Princeton.
Biografía
El coste de llegar a un cliente no deja de aumentar, mientras que la confianza que generan esas impresiones no deja de disminuir. *Marketing Rebellion: The Most Human Company Wins* expuso el argumento que forjó gran parte de la reputación de Mark Schaefer: que las empresas ya no se construyen sobre la base de las impresiones publicitarias, sino de las impresiones humanas que ayudan a los clientes a creer, a sentirse parte de algo y a encontrar sentido. Se utiliza como lectura obligatoria en más de 70 universidades y se ha traducido a 20 idiomas.
Ese argumento se mantuvo en *Belonging to the Brand* (Pertenecer a la marca), que defiende la comunidad como la próxima estrategia de marketing duradera, y en *Audacious: How Humans Win in an AI Marketing World* (Audaz: cómo los humanos triunfan en un mundo de marketing basado en la IA), que analiza los casos de e.l.f. Beauty, HBO y Giant Spoon para mostrar cómo la audacia creativa capta la atención en mercados saturados. *Audacious* alcanzó el número uno en la categoría de marketing de Amazon.
Su autoridad se basa en su trayectoria profesional. Schaefer dirige Schaefer Marketing Solutions y ha prestado servicios de consultoría a Pfizer, Cisco, Adidas, Johnson & Johnson y la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. En la Rutgers Business School es el profesor de formación ejecutiva responsable del Mini-MBA en Marketing Digital en la Era de la IA, y ha impartido clases en Oxford, Carnegie Mellon y Princeton. Estudió con Peter Drucker durante tres años y lleva más de una década poniendo a prueba sus ideas semanalmente ante el público a través del podcast «The Marketing Companion» y del blog {grow}.
Su duodécimo libro traslada la pregunta de «cómo llega el marketing a las personas» a «qué les está sucediendo a las propias personas». *Cómo la IA cambia a tus clientes* se basa en investigaciones recopiladas de 300 futuristas de todo el mundo y describe a un cliente menos paciente, que confía más en las máquinas, está menos apegado a las marcas y busca sentido en lugares desconocidos. Schaefer ha presentado este argumento en la cumbre global de innovación de marca de P&G, en una cumbre de marketing de Johnson & Johnson y en el evento de liderazgo en marketing de McKinsey celebrado en Nueva York.
Temas clave de sus ponencias
- Estrategia de marketing centrada en las personas
- La comunidad de marca como estrategia de crecimiento
- La IA y la psicología del cliente
- La marca personal para ejecutivos y profesionales
- La confianza y la fidelidad del cliente, y el comprador «pospublicitario»
- Estrategia de contenidos e influencia
- Ventaja acumulativa e impulso competitivo
Ideal para
- directores de marketing, directores de marca y responsables de marketing que estén redefiniendo su estrategia en torno a la comunidad y la conexión humana.
- Directores generales y responsables comerciales que se cuestionan el retorno de la inversión (ROI) de los planes de crecimiento basados en medios de pago.
- Responsables de experiencia del cliente y del ámbito digital que necesitan integrar la inteligencia artificial sin perder el carácter distintivo de la marca.
- Responsables de comunicación, relaciones públicas y marketing corporativo en sectores regulados que se enfrentan a retos de confianza y credibilidad.
Resultados para la audiencia
- Una nueva perspectiva sobre dónde reside ahora el valor del marketing: las impresiones humanas, la comunidad y el ingenio creativo por encima del alcance de pago.
- Ejemplos concretos de casos, como los de Sephora, e.l.f. Beauty, HBO y Giant Spoon, que el público puede aplicar a sus propias categorías.
- Una postura práctica sobre cómo utilizar la IA en el marketing sin llegar a ser indistinguibles de los competidores que utilizan las mismas herramientas.
- Un conjunto más claro de preguntas que plantear a los equipos de marca, contenido y experiencia del cliente sobre en qué deberían dejar de invertir.
- Un vocabulario para hablar ante los consejos de administración sobre la marca y la comunidad como activos comerciales, y no como costes indirectos.
Charlas
Defiende que una marca personal mantiene su valor cuando la inteligencia artificial abarata los conocimientos especializados y todo el mundo parece un experto.
Puntos clave:
- Por qué se ha elevado el listón para destacar y qué es lo que sigue transmitiendo autoridad humana a un público escéptico.
- Cómo una marca personal protege una carrera y un papel comercial a medida que la IA va absorbiendo las competencias profesionales.
- La estructura de cuatro pasos que utiliza Schaefer para ayudar a los profesionales a forjarse autoridad.
- Cómo utilizar el contenido y las plataformas sin convertirse en un influencer.
Aborda la incertidumbre crónica como una fuente de innovación y productividad, aplicando la investigación y la filosofía a la ansiedad que actualmente se respira en la mayoría de las organizaciones.
Puntos clave:
- Las tres fuentes de incertidumbre y cómo contener cada una de ellas.
- Por qué la incertidumbre alimenta la innovación empresarial y la producción creativa.
- Cuatro técnicas que utilizan los líderes para convertir la incertidumbre en una ventaja.
Explica cómo la IA está cambiando la forma en que los clientes piensan, toman decisiones y se vinculan a las marcas, basándose en una investigación original realizada entre 300 futuristas de todo el mundo.
Conclusiones clave:
- Por qué la atención del cliente es cada vez más superficial y qué hace que una marca resulte comprensible para alguien que recurre a atajos mentales.
- Cómo la automatización modifica la capacidad de empatía del cliente y en qué aspectos las marcas aún pueden generar resonancia emocional.
- En qué se convierte la elección de una marca cuando los clientes dejan sus decisiones en manos de un algoritmo.
Basada en la investigación en la que se fundamenta Audacious, esta ponencia ofrece un marco de tres pasos para destacar en un mercado saturado.
Puntos clave:
- Por qué «superar a la IA en humanidad» es una posición comercial más sólida que «superarla en automatización».
- Casos prácticos de e.l.f. Beauty, HBO y Giant Spoon sobre cómo revolucionar la historia, el canal o el narrador.
- Una prueba para identificar en qué aspectos un plan actual compite basándose en la uniformidad.
Una ponencia sobre por qué la comunidad de marca es ahora un activo comercial defendible y cómo crear una que ofrezca un rendimiento cuantificable.
Puntos clave:
- Tres tendencias convergentes que convierten a la comunidad en una prioridad estratégica para los directores de marketing.
- Lecciones de marcas como Sephora, donde la comunidad online genera una parte desproporcionada de los ingresos.
- Cómo medir el retorno de la inversión (ROI) de la comunidad sin reducirlo a métricas de vanidad.
Una ponencia sobre la marca personal como activo profesional para ejecutivos, responsables de ventas y especialistas sénior.
Puntos clave:
- La estructura de cuatro pasos que utiliza Schaefer para ayudar a los profesionales a forjarse autoridad.
- Por qué la marca personal es ahora una competencia de liderazgo y comercial, y no un mero complemento de marketing.
- Cómo utilizar los contenidos y las plataformas sin convertirse en un influencer.