Rohit Bassi

Por qué las organizaciones trabajan con Rohit Bassi

• Tres décadas de coaching intercultural en 21 países, con proyectos destacados en el Banco Mundial, Oracle, Honeywell, PwC, Bank of America, Canon y Emirates NBD.
• Un método específico, «Speak Like A W.I.S.E. CEO», que establece cuatro ejes correspondientes a cuatro disciplinas: palabras con valentía, intención con claridad, silencio con convicción y energía con compasión. Ofrece a los líderes una estructura reproducible para la conversación concreta que tienen ante sí.
• Una perspectiva desde el Golfo sobre la presencia ejecutiva que sirve de puente entre las normas corporativas occidentales y las culturas de liderazgo de Oriente Medio, el sur de Asia y el sudeste asiático, lo cual resulta útil para organizaciones con equipos directivos repartidos por diferentes lugares.
• Una trayectoria profesional que abarca ponencias magistrales, coaching en comunicación comercial y la autoría del libro *Living Through Self Compassion*, lo que le permite trabajar con credibilidad tanto con líderes comerciales como con líderes de personas dentro de una misma organización.

Aspectos destacados de su biografía

• Fundador de ROI Talks, la consultoría de coaching y formación que estableció en Dubái.
• Creador del marco «Speak Like A W.I.S.E. CEO» para la comunicación de alto riesgo.
• Autor de cinco libros, entre los que se incluyen *Beyond Words* sobre cómo hablar en público con atención plena, *Soul of Sales* sobre la venta ética y *Living Through Self Compassion*, además de ser coautor de *Success Mastery* junto a Jack Canfield.
• Ponente de TEDx, «The Miracle of Compassion» (TEDxCCQ), alojado en la plataforma TED.
• Colaborador ejecutivo de la revista Brainz y miembro de la Academia Nacional de Autores de Best-Sellers.
• Tres décadas de experiencia como conferenciante, coach y formador en más de 21 países, con colaboraciones destacadas para el Banco Mundial, Oracle, Honeywell, PwC, Bank of America, Canon y Emirates NBD.

Biografía

La mayoría de los líderes no ascienden por su forma de comunicarse. Ascienden a pesar de ello, y solo en los niveles directivos sale a la luz el coste de ello, ya sea en un consejo de administración que pierde la paciencia o en un acuerdo que se estanca silenciosamente. ROI Talks, la consultoría que Rohit Bassi fundó en Dubái, se creó para cubrir esa brecha.

Su método, «Speak Like A W.I.S.E. CEO», se basa en cuatro pilares. Las palabras transmiten valentía, la intención transmite claridad, el silencio transmite convicción y la energía transmite compasión. Basado en un largo estudio sobre la atención plena, se aplica a las situaciones a las que se enfrentan los líderes: la presencia ejecutiva, la persuasión bajo presión, los conflictos que han adquirido carácter organizativo y los hábitos diarios que generan o erosionan la confianza.

Ha trabajado en más de 21 países con clientes de renombre, entre los que se incluyen el Banco Mundial, Oracle, Honeywell, PwC, Bank of America, Canon y Emirates NBD. Sus escritos siguen la misma línea que su labor de coaching. *Beyond Words* expone su enfoque de la oratoria consciente; *Soul of Sales* defiende la venta basada en la confianza; y *Living Through Self Compassion* narra la historia personal que hay detrás del método: su superación de la depresión y el autosabotaje. También es coautor de *Success Mastery* junto a Jack Canfield, y su charla TEDx, *The Miracle of Compassion*, se encuentra disponible en la plataforma TED.

Conocido por sus clientes como «El mago de la comunicación», asesora a altos directivos de culturas occidentales, de Oriente Medio, del sur de Asia y del sudeste asiático, y escribe como colaborador ejecutivo para la revista Brainz. Para las organizaciones con equipos de liderazgo repartidos por esas regiones, esa perspectiva intercultural sobre la presencia ejecutiva es poco habitual en el sector.

Temas clave de sus ponencias

• Comunicación de liderazgo y presencia ejecutiva
• Persuasión e influencia en conversaciones de alto riesgo
• Comunicación consciente e inteligencia emocional
• Comunicación comercial para altos directivos
• Conflictos, conversaciones difíciles y cómo recuperar la confianza
• Resiliencia y autoliderazgo bajo presión
• Hablar en público para ejecutivos

Ideal para

• directores generales y jefes de unidad de negocio que se preparan para comunicarse con el consejo de administración, los inversores o toda la plantilla, incluyendo formación en presentaciones a inversores
• Líderes de ventas y equipos comerciales que llevan a cabo conversaciones B2B de alto riesgo y basadas en el valor
• Directores de formación y desarrollo, de recursos humanos y de desarrollo ejecutivo que encargan programas de comunicación para directivos
• Equipos de alta dirección de organizaciones multinacionales y con sede en el Golfo que cuentan con plantillas interculturales

Resultados para los participantes

• Los cuatro puntos cardinales de la brújula W.I.S.E. expresados en un lenguaje que puedan utilizar en su próxima conversación difícil
• Estrategias específicas para momentos de alto riesgo: persuasión, gestión de conflictos, restablecimiento de la confianza y escucha asertiva
• Una visión de lo que está en juego en cada conversación de alto riesgo: valor financiero, tiempo, exposición al riesgo y la autoridad que se transmite al siguiente ámbito
• Un enfoque práctico para mantener la compostura bajo presión que se pueda aplicar al día siguiente en el trabajo