Rohit Bassi

Perché le organizzazioni collaborano con Rohit Bassi

• Tre decenni di coaching interculturale in 21 paesi, con incarichi di rilievo presso la Banca Mondiale, Oracle, Honeywell, PwC, Bank of America, Canon ed Emirates NBD.
• Un metodo specifico, “Speak Like A W.I.S.E. CEO”, che associa quattro orientamenti a quattro discipline: parole con coraggio, intenzioni con chiarezza, silenzio con convinzione ed energia con compassione. Offre ai leader una struttura replicabile per la conversazione specifica che devono affrontare.
• Una prospettiva radicata nella regione del Golfo sulla presenza esecutiva che fa da ponte tra le norme aziendali occidentali e le culture di leadership del Medio Oriente, dell’Asia meridionale e del Sud-Est asiatico, utile per le organizzazioni con team dirigenziali distribuiti.
• Un percorso professionale che spazia dai discorsi programmatici al coaching sulla comunicazione commerciale, fino alla stesura del libro *Living Through Self Compassion*, che gli consente di lavorare con credibilità sia con i leader commerciali che con i leader di persone all’interno della stessa organizzazione.

Punti salienti della biografia

• Fondatore di ROI Talks, la società di coaching e formazione da lui fondata a Dubai.
• Ideatore del modello “Speak Like A W.I.S.E. CEO” per la comunicazione in situazioni di alta posta in gioco.
• Autore di cinque libri, tra cui *Beyond Words* sul parlare in pubblico con consapevolezza, *Soul of Sales* sulla vendita etica e *Living Through Self Compassion*, oltre ad aver collaborato alla stesura di *Success Mastery* insieme a Jack Canfield.
• Relatore TEDx con il tema “The Miracle of Compassion” (TEDxCCQ), ospitato sulla piattaforma TED.
• Collaboratore esecutivo della rivista Brainz Magazine e membro della National Academy of Best-Selling Authors.
• Tre decenni di attività come relatore, coach e formatore in oltre 21 paesi, con incarichi di rilievo presso, tra gli altri, la Banca Mondiale, Oracle, Honeywell, PwC, Bank of America, Canon ed Emirates NBD.

Biografia

La maggior parte dei leader non viene promossa per il modo in cui comunica. Viene promossa nonostante ciò, e solo ai livelli dirigenziali il costo di questa mancanza emerge, sotto forma di un consiglio di amministrazione che perde la pazienza o di un accordo che si arena silenziosamente. ROI Talks, la società fondata da Rohit Bassi a Dubai, è stata creata proprio per colmare questa lacuna.

Il suo metodo, «Speak Like A W.I.S.E. CEO», si basa su quattro principi fondamentali. Le parole trasmettono coraggio, l’intenzione trasmette chiarezza, il silenzio trasmette convinzione e l’energia trasmette compassione. Attingendo da un lungo studio sulla consapevolezza, questo metodo si applica alle situazioni che i leader devono affrontare: la presenza esecutiva, la persuasione sotto pressione, i conflitti che hanno assunto una dimensione organizzativa e le abitudini quotidiane che costruiscono o minano la fiducia.

Ha lavorato in oltre 21 paesi con clienti di rilievo tra cui la Banca Mondiale, Oracle, Honeywell, PwC, Bank of America, Canon ed Emirates NBD. I suoi scritti seguono la stessa linea del suo coaching. *Beyond Words* illustra il suo approccio al parlare in pubblico consapevole, *Soul of Sales* sostiene la vendita basata sulla fiducia, mentre *Living Through Self Compassion* racconta la storia personale alla base del metodo: un ritorno dalla depressione e dall’autosabotaggio. È anche autore collaboratore di *Success Mastery* insieme a Jack Canfield, e il suo intervento TEDx, *The Miracle of Compassion*, è disponibile sulla piattaforma TED.

Conosciuto dai clienti come “The Communication Wizard”, offre coaching a dirigenti di alto livello provenienti da culture occidentali, mediorientali, dell’Asia meridionale e del Sud-Est asiatico, e scrive come collaboratore esecutivo per la rivista Brainz Magazine. Per le organizzazioni con team dirigenziali distribuiti in queste regioni, questa prospettiva interculturale sulla presenza esecutiva è rara nel settore.

Argomenti principali delle conferenze

• Comunicazione di leadership e presenza esecutiva
• Persuasione e influenza nelle conversazioni ad alto rischio
• Comunicazione consapevole e intelligenza emotiva
• Comunicazione commerciale per dirigenti di alto livello
• Conflitti, conversazioni difficili e ricostruzione della fiducia
• Resilienza e autoguida sotto pressione
• Discorsi in pubblico per dirigenti

Ideale per

• amministratori delegati e responsabili di unità aziendali che si preparano a comunicare con il consiglio di amministrazione, gli investitori o l’intera organizzazione, compreso il coaching per le presentazioni agli investitori
• Dirigenti delle vendite e team commerciali impegnati in conversazioni B2B ad alto rischio e basate sul valore
• Responsabili della formazione e dello sviluppo (L&D), delle risorse umane e dello sviluppo dei dirigenti che commissionano programmi di comunicazione per la leadership
• Team dirigenziali senior in organizzazioni multinazionali e con sede nel Golfo, con una forza lavoro multiculturale

Risultati per il pubblico

• I quattro punti cardinali della bussola W.I.S.E. espressi in un linguaggio che potranno utilizzare nella prossima conversazione difficile
• Strategie specifiche per i momenti ad alto rischio: persuasione, gestione dei conflitti, ricostruzione della fiducia e ascolto assertivo
• Una comprensione di ciò che è in gioco in ogni conversazione cruciale: valore finanziario, tempo, esposizione al rischio e l’autorevolezza che si porta con sé nella stanza successiva
• Un approccio pratico per mantenere la calma sotto pressione, da applicare già dal giorno lavorativo successivo