Anatole Kaletsky

On demande aux conseils d’administration de définir leur stratégie d’allocation des capitaux, de tarification et de développement géographique dans un contexte macroéconomique qui ne correspond plus à celui sur lequel ils avaient fondé leurs hypothèses de planification. La politique des banques centrales, les fractures géopolitiques et les répercussions à long terme des crises financières successives ont rendu les anciennes règles peu fiables, mais la plupart des équipes de direction continuent de s’appuyer sur des prévisions qui traitent chaque choc comme une anomalie. Ce dont elles ont besoin, c’est d’une analyse cohérente de la manière dont le système lui-même a évolué, et de ce que cela implique pour les décisions de la prochaine décennie.

Anatole Kaletsky est un macroéconomiste et l’auteur de *Capitalism 4.0* ; il aide les conseils d’administration et les investisseurs à comprendre comment la politique mondiale, les marchés et la géopolitique redéfinissent les règles de l’économie.

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Pourquoi les entreprises font appel à Anatole Kaletsky

  • Il dirige les recherches macroéconomiques sur lesquelles s'appuient les investisseurs institutionnels. En tant que président et économiste en chef de Gavekal, ses travaux sont pris en compte par des centaines de banques, de gestionnaires d'actifs et d'entreprises ; ils ne s'adressent pas au grand public.
  • Il est l’auteur d’un ouvrage de référence sur le capitalisme de l’après-crise. *Capitalism 4.0* a présenté une thèse claire sur la manière dont le système s’est réorganisé après 2008, et cette analyse s’est imposée comme le cadre de référence à travers lequel de nombreux conseils d’administration interprètent désormais le comportement des banques centrales.
  • Il est au cœur même de la réforme de l’économie. En tant que président fondateur de l’Institute for New Economic Thinking, créé avec George Soros pour reconstruire la discipline après 2008, il a un accès direct aux chercheurs qui redéfinissent la façon dont les décideurs politiques réfléchissent.
  • Trente ans passés en tant que rédacteur en chef de la rubrique Économie et rédacteur en chef adjoint du Times, ainsi que chroniqueur pour Reuters, l’International New York Times et Project Syndicate, lui confèrent une capacité rare à traduire la complexité macroéconomique en arguments sur lesquels une équipe de direction peut s’appuyer pour agir.

Faits marquants de sa biographie

  • Co-fondateur, président et économiste en chef de Gavekal, une société indépendante de recherche et d’investissement au service de plus de 800 institutions financières.
  • Président fondateur de l’Institute for New Economic Thinking, créé avec George Soros au lendemain de la crise financière de 2008.
  • Auteur de *Capitalism 4.0 : The Birth of a New Economy in the Aftermath of Crisis*, nominé pour le prix Samuel Johnson.
  • Chroniqueur pour Reuters, l’International New York Times, Project Syndicate et Prospect, après une carrière de trente ans à The Economist, au Financial Times et au Times, où il a occupé les fonctions de rédacteur en chef économique et de rédacteur en chef spécial.
  • Il a été élu à deux reprises « Rédacteur spécialisé de l’année » aux British Press Awards, et a également reçu les titres de « Commentateur de presse de l’année », « Journaliste économique de l’année » et « Journaliste européen de l’année ».
  • Diplômé avec mention très bien en mathématiques du King’s College de Cambridge, il a également été boursier du Kennedy Memorial Scholarship à Harvard, où il a obtenu un master en économie.

Biographie

L’économie mondiale n’est pas revenue à un cycle normal depuis 2008. Des chocs successifs, de la crise financière à la pandémie en passant par la restructuration des blocs commerciaux, ont contraint les conseils d’administration et les investisseurs à essayer de planifier leur action au sein d’un régime macroéconomique dont ils n’ont pas accepté les règles. L’œuvre de Kaletsky est une tentative de nommer ce régime.

Dans *Capitalism 4.0*, il a soutenu que le système d’après-crise constitue une nouvelle étape dans l’évolution des économies de marché, dans laquelle les gouvernements et les banques centrales jouent un rôle plus important et plus explicite, et que le fait de considérer la période depuis 2008 comme une succession d’anomalies est ce qui maintient les dirigeants sur le qui-vive. Cette thèse a fourni aux conseils d’administration et aux décideurs politiques un vocabulaire pour décrire ce qu’ils observaient déjà.

Cet argument s’appuie sur une combinaison inhabituelle. Par l’intermédiaire de Gavekal, la société de recherche et d’investissement qu’il a cofondée, son analyse est prise en compte par plus de 800 banques, gestionnaires d’actifs et entreprises. Au sein de l’Institute for New Economic Thinking, qu’il a présidé depuis sa création aux côtés de George Soros, il collabore avec des économistes pour redéfinir les fondements de la discipline. Au cours de trois décennies passées au *Times*, au *Financial Times* et à *The Economist*, ainsi qu’à travers ses chroniques régulières pour Reuters, l’*International New York Times* et Project Syndicate, il a appris à expliquer la politique monétaire et la géopolitique sans perdre de vue ni les chiffres ni le lecteur.

Pour un conseil d’administration cherchant à se forger une opinion sur l’inflation, la croissance chinoise, le dollar ou l’orientation de la politique américaine, son atout réside dans le fait qu’il a déjà dû répondre à ces mêmes questions pour le compte de clients institutionnels qui engagent des capitaux réels.

Principaux thèmes d’intervention

  • Macroéconomie mondiale et marchés financiers
  • Politique des banques centrales et avenir des régimes monétaires
  • Le capitalisme 4.0 et l’évolution des économies de marché après 2008
  • Géopolitique, blocs commerciaux et ordre économique mondial
  • La Chine, les États-Unis et les perspectives pour la prochaine décennie
  • Risque politique et interaction entre les politiques publiques et les marchés

Idéal pour

  • Les conseils d’administration et les comités de direction chargés de définir la stratégie d’allocation des capitaux et la stratégie géographique à moyen terme
  • Les directeurs des investissements, directeurs financiers et trésoriers qui évaluent leur exposition aux risques politiques et macroéconomiques
  • Les conférences d’investisseurs institutionnels et les événements clients nécessitant une thèse macroéconomique claire, et non une simple mise à jour sur les marchés

Bénéfices pour le public

  • Une compréhension plus claire des raisons pour lesquelles le régime macroéconomique post-2008 se comporte différemment, et de ce que cela implique pour les hypothèses de planification
  • Un cadre permettant d’interpréter les décisions des banques centrales comme s’inscrivant dans un changement structurel à long terme, et non comme des interventions ponctuelles
  • Une vision plus précise de la manière dont la rivalité entre les États-Unis et la Chine, la politique européenne et la dynamique des marchés émergents interagissent au niveau des flux de capitaux
  • Des positions spécifiques et argumentées sur l’inflation, les taux d’intérêt et les prix des actifs, plutôt qu’un simple tour d’horizon des prévisions consensuelles

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