Andrew Grill

La plupart des équipes de direction sont capables de définir ce qu’est l’IA générative. Mais elles sont bien moins nombreuses à pouvoir indiquer quelles décisions concrètes au sein de leur entreprise devraient être modifiées en conséquence. C’est dans ce fossé entre une connaissance superficielle et un jugement opérationnel que la transformation s’enlise, que les budgets dérapent et que les conseils d’administration perdent patience.

Andrew Grill, ancien associé directeur mondial chez IBM et auteur du best-seller de Wiley « Digitally Curious », aide les conseils d’administration et les équipes de direction à transformer l’engouement pour l’IA en décisions concrètes et structurées pour leur entreprise.

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Pourquoi les entreprises font appel à Andrew Grill

  • Il fournit aux équipes de direction un vocabulaire opérationnel pour l'IA, l'informatique quantique, la blockchain et les technologies connexes, s'appuyant sur plus de 200 concepts codifiés dans « Digitally Curious » et testés auprès des conseils d'administration de Vodafone, Dell, Nestlé et du NHS.
  • Grâce à sa formation d'ingénieur et à son ancien poste de Global Managing Partner chez IBM, ses arguments techniques résistent à l'examen minutieux d'un directeur technique, tout en restant compréhensibles pour un directeur financier ou un directeur des ressources humaines.
  • Chaque session se termine par les « Curious Five », un ensemble concret d’actions de suivi, afin que les participants repartent avec des décisions à prendre plutôt que des diapositives à transmettre.
  • Il a donné cinq conférences TEDx et intervient en tant que conseiller auprès de conseils d’administration, ce qui lui permet d’adapter le même contenu aussi bien à un discours devant 1 500 personnes qu’à une session stratégique à huis clos.

Faits marquants de sa biographie

  • Ancien associé directeur mondial, IBM Social Consulting
  • Auteur de « Digitally Curious » (Wiley, 2024), best-seller international
  • Animateur du podcast « Digitally Curious », diffusé depuis 2019
  • Nommé dans la liste AI 100 UK 2025 pour son leadership en matière d'IA responsable
  • A donné cinq conférences TEDx à Londres et Cardiff
  • Administrateur non exécutif de la Britain Australia Society
  • Licence en génie électronique et deux masters (ingénierie, MBA)

Biographie

Aujourd'hui, tous les conseils d'administration ont l'IA à l'ordre du jour. Mais rares sont ceux qui ont une vision claire des décisions qui, au sein de l'entreprise, changent réellement grâce à elle. Andrew Grill a bâti sa carrière à la croisée de ces deux réalités, d'abord en tant qu'ingénieur en télécommunications chez Optus et Telstra en Australie, puis en tant qu'associé gérant mondial au sein du pôle Social Consulting d'IBM, où il a travaillé avec certaines des plus grandes entreprises du monde sur la manière dont la technologie transforme leur mode de fonctionnement.

« Digitally Curious », publié par Wiley en 2024, est la synthèse de cette expérience. Il guide les dirigeants à travers plus de 200 concepts technologiques, de l'IA générative et de l'informatique quantique à la blockchain et à la 5G, et conclut chaque chapitre par les « Curious Five », une série de mesures concrètes. Le livre a atteint le statut de best-seller international et est devenu la colonne vertébrale de ses interventions et de son travail de conseil.

Le podcast du même nom, diffusé depuis 2019 et comptant plus de 60 interviews, lui fournit une bibliothèque de cas concrets. Cela se ressent dans les salles de réunion. Les conseils d’administration de Vodafone, Dell, Nestlé, DHL, Sanofi, Bupa et du NHS l’ont invité à animer des sessions qui passent de l’explication technologique à des choix organisationnels spécifiques, généralement en l’espace d’une heure.

Il a donné cinq conférences TEDx à Londres et Cardiff, apparaît régulièrement sur la BBC, Sky News, Channel 4, ainsi que dans The Economist et le Financial Times, et a été nommé dans la liste AI 100 UK en 2025 pour son travail sur l’IA responsable. Le fil conducteur est toujours le même : rendre la technologie compréhensible pour les personnes qui doivent réellement décider quoi en faire.

Principaux thèmes de ses interventions

  • L'intelligence artificielle et l'IA générative pour les entreprises
  • La transformation numérique au niveau du conseil d'administration
  • IA responsable et gouvernance de l'IA
  • L'avenir du travail
  • Technologies émergentes : quantique, blockchain, Web3
  • L'expérience client dans une économie médiatisée par l'IA
  • Maîtrise du numérique pour les cadres supérieurs

Idéal pour

  • les conseils d'administration et les comités de direction qui définissent leur stratégie en matière d'IA
  • Les DSI, CDO et responsables de la transformation qui cherchent à obtenir l'adhésion interne pour leurs feuilles de route technologiques
  • Les DRH et responsables des ressources humaines qui redéfinissent les rôles dans le cadre d'un travail optimisé par l'IA
  • Conférences sectorielles s'adressant à des publics de cadres commerciaux et technologiques

Résultats attendus

  • Un vocabulaire commun au sein de l'équipe de direction pour l'IA, l'IA générative et les technologies connexes
  • Une liste concrète des prochaines actions, issue du cadre Curious Five et adaptée au cahier des charges
  • Un jugement plus précis sur les affirmations des fournisseurs et les cas d'utilisation qui méritent un investissement et ceux qui n'en méritent pas
  • Une vision plus claire de la manière dont l'IA modifie les rôles, les processus et l'expérience client au sein de leur propre organisation

Conférences

Êtes-vous prêt pour l'IA générative ?

Une note d’information pratique sur ChatGPT, Midjourney et le paysage plus large de l’IA générative, destinée aux dirigeants qui doivent prendre dès maintenant des décisions en matière d’investissement et de stratégie.

Points clés à retenir :

  • Comment distinguer les véritables cas d’utilisation en entreprise des effets d’annonce des fournisseurs
  • Les domaines dans lesquels l’IA générative transforme déjà l’expérience client, le travail intellectuel et le marketing
  • Les questions de gouvernance qu’un conseil d’administration devrait se poser ce trimestre

Innover ou être dépassé

Une session consacrée à la manière dont les acteurs historiques des secteurs réglementés et à forte intensité capitalistique peuvent détecter suffisamment tôt les signes de disruption pour y réagir.

Points clés à retenir :

  • Une bibliothèque de modèles pour repérer les perturbations avant qu’elles n’apparaissent dans le compte de résultat
  • Comment mener des expériences à petite échelle et rapides sans déstabiliser l’activité principale
  • Les conditions internes qui déterminent si les paris sur le numérique vont se développer ou stagner

Développer sa curiosité numérique

Cette conférence s’appuie directement sur l’ouvrage publié chez Wiley et vise à améliorer les compétences numériques de l’ensemble d’une équipe de direction en une seule session.

Points clés à retenir :

  • Un langage commun pour les technologies qui façonneront les cinq prochaines années
  • Les « Curious Five » : une habitude à adopter pour rester à la page sans courir après chaque actualité
  • Comment établir un rythme d’apprentissage personnel et d’équipe qui s’installe durablement

Le lieu de travail du futur

Un aperçu de la manière dont l’IA, l’automatisation et le travail à distance redéfinissent les rôles, l’aménagement des bureaux et le contrat de travail.

Points clés à retenir :

  • Quelles tâches l’IA améliore-t-elle réellement, et lesquelles est-elle susceptible de remplacer ?
  • Comment repenser les structures d’équipe autour d’une collaboration entre l’humain et la machine
  • Que mesurer lorsque la productivité n’est plus liée aux heures de travail ou au lieu de travail

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Vidéos

Témoignages

J'ai fait appel à Andrew à deux reprises en tant que consultant pour nous aider à repenser notre stratégie mobile et sur les réseaux sociaux, d'abord pour le site institutionnel de Nestlé, puis pour notre section Relations avec les investisseurs. Je dirais qu'il nous a fait gagner 18 mois. Je le recommanderais sans hésiter.
Peter Warne
Relations avec les investisseurs, Nestlé
Andrew Grill est sans aucun doute un futuriste pragmatique. Tous les participants sont sortis de cette conférence inspirés par Andrew, avec les idées claires et sachant exactement ce qu’ils devaient faire dès le lendemain. Si vous recherchez un conférencier capable de vraiment comprendre où nous allons et comment les choses évoluent, Andrew Grill est la personne qu’il vous faut.
Dov Baron
PDG, Le leadership à fond
Andrew s'est montré très engageant tant pendant qu'après l'événement, et a su créer une ambiance conviviale pour que chacun puisse s'immerger pleinement dans le contenu et exprimer directement son point de vue. Notre premier événement a été un immense succès : la plupart des participants sont restés deux heures de plus que l'heure prévue. Je dois tout cela à Andrew.
Niki Holzhey
Responsable de la relation client, Templeton & Associés
Une excellente session du début à la fin, merci. Il y avait beaucoup à retenir et j'ai pris plaisir à revoir votre session grâce à l'enregistrement.
Colleen Schooling
Directeur régional, Europe et Émirats arabes unis, CPA Australia
Andrew sait captiver, inspirer et outiller son public en lui offrant une multitude de perspectives nouvelles et de conseils pratiques qui lui donnent envie de faire progresser ses organisations et ses équipes. Je recommande Andrew en tant que conférencier, animateur ou consultant si vous souhaitez offrir à votre public une expérience transformatrice.
Amin Sorour
Responsable senior, Développement des ressources humaines et de l'organisation, Université MSA
Avec son énergie contagieuse et son optimisme inébranlable, Andrew insuffle une vitalité et un enthousiasme incroyables à n’importe quel public. Débordant d’énergie et d’idées, toujours prêt à aider et dévoué à son travail, c’est un conférencier inspirant et j’ai vraiment adoré travailler avec lui !
Sabrina Hadek
Producteur principal de conférences, Uniglobal
Je me rends compte que j'ai eu la chance de convaincre une véritable superstar du circuit des conférences de venir intervenir lors de notre événement. C'est le meilleur conférencier que j'aie eu l'occasion de rencontrer jusqu'à présent.
Freddie Ossberg
Fondateur et PDG, Conteur
Notre objectif est d'inspirer, d'instruire et de divertir nos invités, et le discours d'Andrew a parfaitement répondu à ces attentes. C'est également un plaisir de travailler avec Andrew : c'est un professionnel qui propose un contenu de grande qualité et qui est très à l'aise sur scène.
Amy Stephens
Marketing B2B et création de demande, LinkedIn

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