Lauren LoGrasso

Pourquoi les organisations font appel à Lauren LoGrasso

• Elle applique la logique opérationnelle d’une productrice de podcasts chevronnée à la question du leadership créatif, après avoir assuré la production exécutive de deux des podcasts les mieux classés de ces cinq dernières années : « Unlocking Us » avec Brené Brown et « We Can Do Hard Things » avec Glennon Doyle.
• Elle aborde la créativité comme une infrastructure d’engagement, et non comme une simple source d’inspiration, en s’appuyant sur une œuvre qui a remporté les prix Webby, Signal, W3, Hermes Creative, People’s Choice et Communicator grâce à sa propre émission.
• Elle offre au public des événements un nom reconnaissable issu de l’univers du podcast, associé au talent scénique d’une artiste de premier plan, en tant qu’actrice membre de la SAG-AFTRA et musicienne active.
• Sa vision de l’expression de soi au travail s’appuie sur le savoir-faire de la production : ce qui pousse les gens à donner le meilleur d’eux-mêmes, et ce qui les réduit systématiquement au silence.

Faits marquants de sa biographie

• Créatrice et animatrice de « Unleash Your Inner Creative », lauréat des prix Webby, Signal, People's Choice, W3, Hermes Creative et Communicator.
• Vice-présidente de la programmation et du développement chez Audacy Podcasts.
• Productrice exécutive des podcasts « We Can Do Hard Things » avec Glennon Doyle et « Unlocking Us » avec Brené Brown lors de son passage chez Cadence13.
• Nommée parmi les « 22 héros méconnus du podcasting » par Podcast Magazine.
• Cité dans People Magazine, Yahoo et Business Insider ; désignée par CEO Weekly comme l’une des femmes les plus inspirantes à suivre.
• Auteure-compositrice-interprète ayant collaboré avec le producteur Jeff Bova, lauréat d’un Grammy, dont les chansons ont été utilisées dans des films primés.

Biographie

« Unlocking Us » avec Brené Brown a fait son entrée à la première place et a été désigné meilleur nouveau podcast de 2020 par Apple. « We Can Do Hard Things » avec Glennon Doyle a connu le même succès un an plus tard. Lauren LoGrasso a été productrice exécutive de ces deux émissions, travaillant chez Cadence13 pour façonner la sensibilité éditoriale qui a permis à ces émissions de trouver un écho auprès du public.

Le fil conducteur de ce travail est désormais celui qui guide ses discours d’ouverture. « Unleash Your Inner Creative », le podcast qu’elle crée et anime, a remporté les prix Webby, Signal, W3, Hermes Creative, People’s Choice et Communicator. Le sujet est la créativité, mais la question centrale est d’ordre organisationnel : pourquoi les gens cessent-ils de proposer leurs meilleures idées, et quelles conditions permettent de faire resurgir ces idées ?

LoGrasso intervient auprès d’un public d’entreprises et dans le cadre de programmes universitaires sur le leadership créatif et l’engagement au travail, avec des conférences emblématiques telles que « La clé du leadership créatif » et « Le pouvoir de libérer la créativité sur votre lieu de travail ». Elle occupe actuellement le poste de vice-présidente de la programmation et du développement chez Audacy Podcasts et poursuit sa carrière d’auteure-compositrice-interprète, avec notamment des collaborations aux côtés du producteur Jeff Bova, lauréat d’un Grammy.

Le cœur de sa contribution réside dans le lien entre l’expression de soi et l’apport professionnel ; elle a été désignée par Podcast Magazine comme l’une des 22 « héros méconnus du podcasting » et fait régulièrement l’objet d’articles dans les grands médias pour le modèle opérationnel qui sous-tend ses émissions.

Principaux thèmes d’intervention

• Le leadership créatif au travail
• L’engagement et le moral des employés
• L'expression de soi et l'authenticité au travail
• Le podcasting et la narration audio pour les marques et les dirigeants
• Santé mentale et bien-être créatif
• L'innovation par la pratique créative
• Animation d’événements, modération et techniques d’entretien

Idéal pour

• Les responsables des ressources humaines, de la culture d’entreprise et de l’engagement des collaborateurs qui conçoivent des programmes allant au-delà des simples avantages liés au bien-être.
• Les responsables de l’innovation, du marketing et de la marque qui cherchent à intégrer la pratique créative dans leur travail commercial.
• Conférences internes, séminaires de direction et programmes de leadership féminin à la recherche d’un discours d’ouverture alliant contenu et mise en scène.
• Les universités et les programmes de gestion organisant des événements sur les carrières créatives et le travail axé sur une mission.

Résultats attendus pour le public

• Une définition pratique de la créativité en tant que condition organisationnelle, et non comme un trait de personnalité.
• Des pratiques concrètes pour les managers qui souhaitent que leurs équipes fassent émerger des idées plus tôt et plus souvent.
• Une compréhension plus claire des raisons pour lesquelles les scores d’engagement stagnent au sein d’équipes très performantes sur le plan technique.
• Une analyse honnête du lien entre l’expression de soi, la santé mentale et la contribution durable au travail.