Robert Swan
Les engagements climatiques ont pris de l’avance sur les décisions d’investissement et d’exploitation censées les concrétiser. Les conseils d’administration sont confrontés à un fossé grandissant entre les déclarations sur la neutralité carbone figurant dans le rapport annuel et ce que leurs équipes chargées des achats, de l’énergie et de l’approvisionnement font réellement le lundi matin. Pour combler ce fossé, il faut une conviction d’un autre ordre au plus haut niveau de l’entreprise, fondée sur des preuves de ce que les systèmes renouvelables sont réellement capables de faire en situation de pression.
Robert Swan, OBE, est le premier homme à avoir atteint à pied les deux pôles et le fondateur de la Fondation 2041, qui aide les organisations à traduire leurs ambitions climatiques en décisions opérationnelles en matière d’énergie, de développement durable et de gestion responsable.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Robert Swan
- La preuve concrète que les énergies renouvelables peuvent résister à des conditions d'exploitation extrêmes, tirée du South Pole Energy Challenge 2018, alimenté par l'énergie solaire, des biocarburants avancés et des batteries au lithium à des températures inférieures à moins quarante degrés.
- Le point de vue d'un fondateur sur la période de révision du Traité sur l'Antarctique prévue en 2041, qui offre aux équipes de direction une date concrète et un ancrage politique pour leurs travaux sur les scénarios climatiques à long terme.
- Deux décennies d'engagement concret en faveur du développement durable des entreprises par le biais de la Fondation 2041, qui a emmené plus de 4 000 jeunes leaders de plus de 35 pays en Antarctique.
- Une expérience unique d'avoir atteint à pied les deux pôles, récompensée par la Médaille polaire et le titre d'Officier de l'Ordre de l'Empire britannique (OBE) décernés par Sa Majesté la reine Elizabeth II, qui permet de faire passer des messages sur l'ESG et la transition énergétique auprès d'un public de cadres supérieurs sceptiques.
- Un profil reconnu par l'ONU et l'UNESCO, particulièrement utile lorsqu'un conseil d'administration souhaite que le débat sur le climat soit encadré par une personne ayant une expérience à la fois du terrain et des politiques publiques.
Faits marquants de sa biographie
- Première personne de l'histoire à avoir atteint à pied le pôle Sud (1986) et le pôle Nord (1989).
- Récompensé par la Médaille polaire (1988) et nommé OBE (1995) par Sa Majesté la reine Elizabeth II.
- Fondateur de la Fondation 2041, dédiée à la préservation de l'Antarctique et au développement des énergies renouvelables.
- Co-auteur de Antarctica 2041: My Quest to Save the Earth's Last Wilderness avec Gil Reavill, publié par Broadway Books.
- A dirigé le South Pole Energy Challenge de 2017 à 2018, la première expédition polaire alimentée exclusivement par des énergies renouvelables, qui a atteint le pôle le 15 janvier 2018.
- Ambassadeur de bonne volonté des Nations unies pour la jeunesse et envoyé spécial auprès du directeur général de l'UNESCO (1994). Membre de la Royal Geographical Society.
Biographie
Le protocole environnemental du Traité sur l'Antarctique devrait faire l'objet d'une révision en 2041. Cette date est le principe de base de la Fondation 2041, créée par Robert Swan après sa marche de 1 420 km jusqu'au pôle Sud en 1986 et son périple ultérieur vers le pôle Nord en 1989. Depuis, la Fondation a emmené plus de 4 000 jeunes leaders issus de plus de 35 pays en Antarctique pour étudier les enjeux.
Ces exploits d'exploration constituent une base, mais ne sont pas une fin en soi. Robert Swan a reçu la Médaille polaire des mains de Sa Majesté la reine Elizabeth II en 1988 et a été nommé Officier de l'Ordre de l'Empire britannique (OBE) en 1995. Il a été nommé Ambassadeur de bonne volonté des Nations Unies pour la jeunesse et, en 1994, Envoyé spécial auprès du Directeur général de l’UNESCO. Le travail intellectuel qui a suivi porte sur la manière dont les organisations sérieuses passent du discours sur le climat à des décisions concrètes en matière de climat.
La preuve la plus évidente de ce travail est le South Pole Energy Challenge de 2017 à 2018. Swan et son fils Barney ont parcouru les 600 derniers kilomètres jusqu'au pôle Sud géographique en utilisant l'énergie solaire, des biocarburants de pointe et des batteries au lithium, avec des appareils de fonte de glace conçus par la NASA pour obtenir de l'eau. Ils ont atteint le pôle le 15 janvier 2018. Cette expédition n’était pas un coup de pub. Il s’agissait d’une démonstration contrôlée prouvant que les systèmes renouvelables peuvent fonctionner dans des conditions d’exploitation auxquelles la plupart des conseils d’administration ne seront jamais confrontés.
Pour les organisations qui réfléchissent à leur stratégie de transition énergétique, à la refonte de leur chaîne d'approvisionnement et aux scénarios climatiques à long terme, Swan offre ce que la plupart des intervenants ESG ne peuvent pas offrir : un bilan vérifié de tests de la technologie dans l'environnement le plus hostile de la planète, et une fondation construite autour de l'année où le cadre politique pour l'Antarctique pourrait être réécrit.
Principaux thèmes d'intervention
- Action climatique et gestion responsable de l'Antarctique
- Les énergies renouvelables dans des conditions d'exploitation
- Leadership en matière de durabilité pour les conseils d'administration et les dirigeants
- Politique environnementale à long terme et horizon 2041
- Résilience et leadership d'équipe dans des conditions extrêmes
- Engagement des jeunes et la prochaine génération de leaders climatiques
Idéal pour
- Les PDG, directeurs généraux et membres de conseils d'administration chargés de définir une stratégie de neutralité carbone et de transition énergétique
- Les responsables du développement durable et les responsables ESG qui passent de la divulgation à la mise en œuvre opérationnelle
- Les équipes de direction des secteurs de l'énergie, de l'industrie et des ressources qui examinent le déploiement des énergies renouvelables
- Les programmes destinés aux diplômés, aux jeunes professionnels et aux futurs dirigeants axés sur le climat et la gestion responsable
Résultats attendus
- Une vision réaliste de ce que les systèmes renouvelables peuvent accomplir dans des conditions d'exploitation extrêmes, tirée du South Pole Energy Challenge.
- Une lecture plus claire de l'horizon politique 2041 pour l'Antarctique et de ce qu'il implique pour la planification de scénarios à long terme.
- Une conviction renouvelée au niveau de la direction que l'ambition climatique peut résister à la confrontation avec des budgets et des opérations réels.
- Un vocabulaire pour la résilience et la performance d'équipe sous pression soutenue, tiré de deux expéditions polaires achevées.
Conférences
Une réflexion inspirée des revers et des blessures physiques subis par Swan au cours de ses deux expéditions polaires, appliquée au redressement organisationnel et à la prise de décision sous pression.
Points clés à retenir :
- Comment les hauts dirigeants maintiennent la qualité de leurs décisions lorsque les conditions se détériorent
- À quoi ressemble un rétablissement durable au sein d’une équipe après un revers grave
- Pourquoi le sang-froid est une variable stratégique, et non un trait de personnalité
Une réflexion sur les neuf mois que Swan et son équipe ont passés dans l’isolement en Antarctique, transposée au leadership dans un contexte où l’environnement opérationnel a changé de manière permanente.
Points clés à retenir :
- Comment les équipes s’adaptent à des conditions d’exploitation qui ne reviendront pas
- Le rôle des routines de leadership lorsque la certitude extérieure disparaît
- Ce que les jeunes dirigeants apprennent d’une exposition prolongée à un environnement hostile
Une session sur mesure consacrée au développement durable et à la transition énergétique, articulée autour du travail de Swan avec la Fondation 2041 et le South Pole Energy Challenge.
Points clés à retenir :
- Ce dont les systèmes renouvelables se sont révélés capables lors de l’expédition au pôle Sud de 2018
- Comment impliquer les collaborateurs dans les questions ESG au-delà de la simple divulgation et de la conformité
- Pourquoi 2041 est une date pertinente pour la planification climatique à long terme
Une conférence sur la solitude prolongée, la discipline psychologique et les enseignements qui ont pris une importance accrue après la pandémie.
Points clés à retenir :
- Comment les individus trouvent un sens à leur vie pendant de longues périodes de séparation
- Ce que les organisations ont appris, et oublié, du télétravail à grande échelle
- Le lien entre la capacité à supporter la solitude et l’endurance des cadres dirigeants
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