Shela Gobertina von Trapp
La plupart des engagements en matière de développement durable sont pris selon un cycle de reporting. Leurs retombées se font sentir à l’échelle d’une génération. C’est dans cet écart que la crédibilité se perd : des objectifs fixés pour le trimestre suivant, dont les conséquences seront supportées par les générations futures, dans deux décennies.
Shela Gobertina von Trapp aide les organisations à adopter une vision intergénérationnelle, en appliquant la notion d’héritage au développement durable des entreprises et à la pérennité des marques, forte de deux décennies d’expérience dans le domaine du développement durable et en tant que descendante directe de la famille à l’origine du film « La Mélodie du bonheur ».
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Shela Gobertina von Trapp
- Elle apporte vingt ans d’expérience opérationnelle en matière de développement durable à un domaine que la plupart des gens ne connaissent qu’à travers les écrans : associée fondatrice du Circular Electronics Partnership et responsable du développement durable chez Office Depot pendant dix ans aux États-Unis et en Europe.
- Elle offre aux conseils d’administration un cadre concret pour prendre des décisions dont les retombées s’étendent bien au-delà du mandat de la direction actuelle, ce qui constitue le véritable défi pratique derrière la plupart des engagements à long terme.
- Elle est la seule intervenante capable de faire le lien direct entre un héritage familial mondialement reconnu et les enjeux d’entreprise liés à la gestion de la marque et à la valeur à long terme, ce qui rend son argumentation convaincante plutôt que de donner l’impression d’être un argument emprunté.
- Au sein du Global Electronics Council, organisme gestionnaire du label écologique EPEAT, elle a travaillé sur les normes d’approvisionnement et les feuilles de route en matière d’économie circulaire que les grands acheteurs utilisent concrètement.
Faits marquants de sa biographie
- Fondatrice et présidente de Celebrity Legacy et cofondatrice de la Fondation Georg & Agathe, à l’origine du projet patrimonial vonTrapp.org
- Partenaire fondatrice du Circular Electronics Partnership (CEP), la feuille de route intersectorielle visant à mettre en place une chaîne de valeur circulaire pour l’électronique d’ici 2030
- Directrice des relations internationales au Global Electronics Council, organisme gestionnaire du label environnemental EPEAT
- Près d’une décennie consacrée au développement durable chez Office Depot, une entreprise du classement Fortune 500, aux États-Unis et en Europe
- Titulaire d’un master en analyse énergétique et environnementale de l’université de Boston, ainsi que d’une licence en analyse et politique environnementales obtenue avec la mention « Magna Cum Laude »
- Arrière-petite-fille du capitaine Georg von Trapp et d’Agathe Whitehead, et petite-fille de Johanna von Trapp, incarnée par le personnage de Marta dans « La Mélodie du bonheur »
Biographie
La plupart des entreprises planifient par trimestres et rendent compte par années. Les choix qui façonnent une marque s’accumulent au fil des décennies, bien après le départ des dirigeants qui les ont pris. Le développement durable s’inscrit dans cet écart : il est évalué sur des cycles courts, mais ses retombées se font sentir sur des périodes bien plus longues.
Shela Gobertina von Trapp a passé deux décennies à travailler sur cet écart au sein de grandes organisations. Chez Office Depot, une entreprise du classement Fortune 500, elle a dirigé la stratégie de développement durable à l’échelle des États-Unis et de l’Europe. Au sein du Global Electronics Council, organisme gestionnaire du label écologique EPEAT, elle est devenue partenaire fondatrice du Circular Electronics Partnership, une feuille de route sectorielle visant à mettre en place une chaîne de valeur circulaire pour l’électronique d’ici 2030.
Ce qui rend son point de vue singulier, c’est son origine. Elle est l’arrière-petite-fille du capitaine Georg von Trapp et d’Agathe Whitehead, et la petite-fille de Johanna von Trapp, incarnée par le personnage de Marta dans La Mélodie du bonheur. Elle a passé des années à étudier comment cette famille a su préserver son identité à travers la guerre, l’exil et la réinvention, et ce qui a permis à ce nom de survivre à ceux qui le portaient.
Elle pose désormais la même question aux entreprises sous l’angle commercial : comment une marque gagne-t-elle le droit de perdurer ? S’appuyant sur les archives familiales et son travail en matière de développement durable, elle aide les conseils d’administration à considérer la réputation et l’engagement environnemental comme des atouts à préserver de génération en génération, à l’instar du nom von Trapp.
Principaux thèmes d’intervention
- Le développement durable en entreprise et l’économie circulaire
- Valeur à long terme et réflexion sur l’héritage
- Longévité de la marque et gestion responsable
- Patrimoine et préservation historique
- Les leçons de leadership de la famille von Trapp
- Un leadership fondé sur des valeurs et animé par une raison d’être
- Approvisionnement durable et économie circulaire dans le secteur de l’électronique
Idéal pour
- les responsables du développement durable et les équipes ESG qui souhaitent passer de cycles de reporting à une approche de fond à long terme
- Les conseils d’administration et les entreprises familiales qui doivent concilier gestion de la marque et succession intergénérationnelle
- Les marques de tradition et les organisations dont la réputation à long terme constitue en soi un atout essentiel
- Les programmes de leadership et de culture d’entreprise à la recherche d’un récit concret sur des valeurs qui perdurent au-delà de leurs fondateurs
Résultats attendus pour le public
- Un moyen d’évaluer les décisions d’aujourd’hui à l’aune de leurs conséquences dans plusieurs décennies, et non pas uniquement au regard du cycle actuel
- Un récit concret illustrant comment une famille a su préserver son nom à travers la guerre et l’exil, et en quoi cela est important pour les institutions qui souhaitent perdurer
- La durabilité repensée comme un actif à long terme dont les conseils d’administration sont les gardiens, illustrée par des exemples d’économie circulaire issus de l’industrie électronique
- La réputation et la marque comprises comme des héritages, construits délibérément ou érodés par défaut
Conférences
L’histoire vérifiée qui a inspiré le film, racontée par un descendant direct, et ce qu’une famille qui a su transformer son exil en renouveau enseigne aux dirigeants sur l’identité face à l’adversité.
Points clés à retenir :
- En quoi la véritable histoire des von Trapp diffère-t-elle de la version cinématographique ?
- Ce qui a permis à la famille de rester unie malgré l’exil et la réinvention
- Comment une identité bien définie constitue un atout lorsque les circonstances changent
Comment une nouvelle façon de penser redéfinit la durabilité d’entreprise comme un atout s’étendant sur plusieurs décennies plutôt que comme une simple obligation de reporting.
Points clés à retenir :
- Pourquoi les cycles de reporting courts sous-estiment les rendements réels du développement durable
- Comment les familles et les organisations de longue tradition préservent la valeur au fil des générations
- Ce que les conseils d’administration peuvent s’inspirer de la pensée patrimoniale pour définir des engagements à long terme
Deux générations au cœur de l’histoire du complexe militaro-industriel, de l’inventeur de la torpille au commandant de sous-marin, et ce que leurs choix révèlent sur la technologie et ses conséquences.
Points clés à retenir :
- Le lien entre Robert Whitehead, considéré comme l’inventeur de la torpille, et le capitaine Georg von Trapp
- Comment une famille a traversé l’invention, la guerre et ses conséquences
- Ce que le recul sur plusieurs générations nous apprend sur la technologie et la responsabilité
Un parcours à travers trois siècles d’histoire d’Europe centrale, à la lumière des familles qui l’ont façonnée, et les raisons pour lesquelles ces luttes trouvent encore un écho aujourd’hui.
Points clés :
- Le rôle des lignées Zrínyi, Rákóczi et Széchenyi dans l’histoire hongroise
- Comment l’identité nationale se perpétue à travers les siècles
- Pourquoi ces histoires restent d’actualité face aux questions de souveraineté aujourd’hui