Shela Gobertina von Trapp
De flesta hållbarhetsåtaganden görs utifrån en rapporteringscykel. Resultaten visar sig först efter en hel generation. Det är i det gapet som trovärdigheten går förlorad: mål som sätts upp för nästa kvartal, konsekvenser som människor först om två decennier får ta på sig.
Shela Gobertina von Trapp hjälper organisationer att tänka i generationer och tillämpa ett arvstänkande på företagens hållbarhet och varumärkets livslängd, med utgångspunkt i två decenniers erfarenhet av hållbarhetsarbete och som direkt ättling till familjen bakom ”The Sound of Music”.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Shela Gobertina von Trapp
- Hon bidrar med tjugo års praktisk erfarenhet av hållbarhetsarbete till en historia som de flesta bara känner till från filmduken: hon är grundande partner i Circular Electronics Partnership och har under ett decennium lett hållbarhetsarbetet på Office Depot i USA och Europa.
- Hon ger styrelser ett användbart beslutsunderlag för beslut vars avkastning sträcker sig långt bortom den nuvarande ledningens mandatperiod – vilket är det praktiska problemet bakom de flesta långsiktiga åtaganden.
- Hon är den enda talaren som kan koppla ett globalt erkänt familjearv direkt till företagsfrågor om varumärkesförvaltning och långsiktigt värde, vilket gör att argumentet känns äkta istället för lånat.
- Genom Global Electronics Council, som förvaltar miljömärkningen EPEAT, har hon arbetat med de upphandlingsstandarder och färdplaner för cirkulär ekonomi som stora inköpare faktiskt använder.
Höjdpunkter i biografin
- Grundare och ordförande för Celebrity Legacy samt medgrundare av Georg & Agathe Foundation, med kulturarvsprojektet vonTrapp.org
- Grundande partner i Circular Electronics Partnership (CEP), den branschöverskridande färdplanen mot en cirkulär värdekedja för elektronik senast 2030
- Direktör för globala relationer vid Global Electronics Council, som förvaltar miljömärkningen EPEAT
- Cirka ett decennium inom företags hållbarhetsarbete hos Office Depot, ett Fortune 500-företag, i både USA och Europa
- Magisterexamen i energi- och miljöanalys från Boston University, med en kandidatexamen i miljöanalys och miljöpolitik som tilldelades betyget Magna Cum Laude
- Barnbarnsbarn till kapten Georg von Trapp och Agathe Whitehead, samt barnbarn till Johanna von Trapp, som porträtterades som Marta i filmen The Sound of Music
Biografi
De flesta företag planerar kvartalsvis och redovisar årsvis. De val som formar ett varumärke ackumuleras under årtionden, långt efter att de ledare som fattade besluten har lämnat sina poster. Hållbarhet befinner sig i det mellanrummet – den bedöms utifrån korta cykler men betalas tillbaka över mycket längre tidsperioder.
Shela Gobertina von Trapp har under två decennier arbetat med just detta mellanrum inifrån stora organisationer. På Office Depot, ett Fortune 500-företag, ledde hon företagets hållbarhetsarbete i USA och Europa. Inom Global Electronics Council, som förvaltar miljömärkningen EPEAT, blev hon en av grundarna till Circular Electronics Partnership, en branschplan för en cirkulär värdekedja inom elektronikbranschen fram till 2030.
Det som gör hennes perspektiv ovanligt är dess ursprung. Hon är barnbarnsbarn till kapten Georg von Trapp och Agathe Whitehead, samt barnbarn till Johanna von Trapp, som porträtterades som Marta i ”The Sound of Music”. Hon har ägnat år åt att undersöka hur den familjen bevarade sin identitet genom krig, exil och omvandling, och vad som gjorde att namnet överlevde de människor som bar det.
Nu ställer hon samma fråga till företag i affärsmässiga termer: hur förtjänar ett varumärke rätten att bestå? Med utgångspunkt i familjearkivet och sitt hållbarhetsarbete hjälper hon styrelser att betrakta anseende och miljöengagemang som tillgångar som förvaltas över generationer, precis som namnet von Trapp har gjort.
Viktiga föreläsningsteman
- Företagens hållbarhet och den cirkulära ekonomin
- Långsiktigt värde och arvstänkande
- Varumärkets livslängd och förvaltning
- Arv och bevarande av historiska värden
- Lärdomar om ledarskap från familjen von Trapp
- Värdebaserat och målinriktat ledarskap
- Hållbar upphandling och cirkulär ekonomi inom elektronik
Perfekt för
- Hållbarhetschefer och ESG-team som går från rapporteringscykler till långsiktigt innehåll
- Styrelser och familjeföretag som avväger varumärkesansvar och generationsskifte
- Traditionsrika varumärken och organisationer vars långsiktiga anseende i sig är en central tillgång
- Ledarskaps- och kulturprogram som söker en meningsfull berättelse om värderingar som överlever grundarna
Resultat för målgruppen
- Ett sätt att pröva dagens beslut mot deras konsekvenser flera decennier framåt, inte bara den nuvarande cykeln
- En konkret redogörelse för hur en familj bevarade sitt namn genom krig och exil, och varför det är viktigt för institutioner som vill bestå
- Hållbarhet omdefinierad som en långsiktig tillgång som styrelserna förvaltar, illustrerad med exempel på cirkulär ekonomi från elektronikbranschen
- Anseende och varumärke betraktas som arv, som byggs upp medvetet eller urholkas om inget görs
Utvecklingssamtal
Den verifierade historien bakom filmen, berättad av en direkt ättling, och vad en familj – som förvandlade förflyttningen till en nystart – lär ledare om identitet under press.
Viktiga slutsatser:
- Hur den verkliga von Trapp-historien skiljer sig från filmversionen
- Vad som höll familjen samman genom exil och nystart
- Hur en tydlig identitet fungerar som en tillgång när omständigheterna förändras
Hur ett traditionellt tänkesätt omdefinierar företagens hållbarhetsarbete som en tillgång som sträcker sig över flera decennier, snarare än en rapporteringsskyldighet.
Viktiga slutsatser:
- Varför korta rapporteringscykler underskattar hållbarhetens verkliga avkastning
- Hur traditionella familjer och organisationer förvaltar värde över generationerna
- Vad styrelser kan lära sig av traditionellt tänkande när de fastställer långsiktiga åtaganden
Två generationer i den militärindustriella historien – från torpedens uppfinnare till en ubåtsbefälhavare – och vad deras val avslöjar om teknik och konsekvenser.
Viktiga slutsatser:
- Kopplingen mellan Robert Whitehead, som anses ha uppfunnit torpeden, och kapten Georg von Trapp
- Hur en familj hanterade uppfinningar, krigföring och dess efterverkningar
- Vad flera generationers efterklokhet kan lära oss om teknik och ansvar
En resa genom tre århundraden av centraleuropeisk historia genom de familjer som präglat den, och varför dessa kampar fortfarande har genklang.
Viktiga slutsatser:
- Zrínyi-, Rákóczi- och Széchenyi-släktarnas roll i den ungerska historien
- Hur den nationella identiteten bevaras genom århundradena
- Varför dessa historier fortfarande är relevanta för dagens frågor om suveränitet