Shela Gobertina von Trapp
De fleste bæredygtighedstilsagn indgås på baggrund af en rapporteringscyklus. Resultaterne viser sig først i løbet af en hel generation. Det er i dette mellemrum, at troværdigheden svinder: Målene fastsættes for det næste kvartal, mens konsekvenserne rammer de mennesker, der lever to årtier senere.
Shela Gobertina von Trapp hjælper organisationer med at tænke i generationer og anvender »legacy-tankegangen« inden for bæredygtighed i virksomheder og mærkets levetid, baseret på to årtier med erfaring inden for bæredygtighed og som direkte efterkommer af familien bag *The Sound of Music*.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Shela Gobertina von Trapp
- Hun bidrager med tyve års praktisk erfaring inden for bæredygtighed til en historie, som de fleste kun kender fra skærmen: hun er medstifter af Circular Electronics Partnership og har i et årti stået i spidsen for bæredygtighedsindsatsen hos Office Depot i både USA og Europa.
- Hun giver bestyrelser et brugbart rammeværk til beslutninger, hvis gevinst rækker langt ud over den nuværende ledelses mandatperiode – hvilket er det praktiske problem bag de fleste langsigtede forpligtelser.
- Hun er den eneste taler, der kan knytte en globalt anerkendt familiearv direkte til virksomhedsmæssige spørgsmål om brandforvaltning og langsigtet værdi, hvilket får argumentet til at virke overbevisende i stedet for at føles lånt.
- Gennem Global Electronics Council, der forvalter EPEAT-miljømærket, har hun arbejdet med de indkøbsstandarder og køreplaner for cirkulær økonomi, som store indkøbere rent faktisk anvender.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og formand for Celebrity Legacy og medstifter af Georg & Agathe Foundation med arvsprojektet vonTrapp.org
- Medstifter af Circular Electronics Partnership (CEP), den tværsektorielle køreplan mod en cirkulær værdikæde inden for elektronik inden 2030
- Direktør for globale relationer hos Global Electronics Council, der forvalter EPEAT-miljømærket
- Cirka et årti inden for bæredygtighed i erhvervslivet hos Office Depot, et Fortune 500-selskab, i både USA og Europa
- Kandidatgrad i energi- og miljøanalyse fra Boston University, med en bachelorgrad i miljøanalyse og -politik tildelt med udmærkelsen »Magna Cum Laude«
- Oldebarn af kaptajn Georg von Trapp og Agathe Whitehead samt barnebarn af Johanna von Trapp, der blev portrætteret som Marta i *The Sound of Music*
Biografi
De fleste virksomheder planlægger i kvartaler og aflægger regnskab på årsbasis. De valg, der former et brand, akkumuleres over årtier, længe efter at de ledere, der traf dem, er gået af. Bæredygtighed findes i netop dette mellemrum, hvor den bedømmes på korte cyklusser, men betales over langt længere perioder.
Shela Gobertina von Trapp har i to årtier arbejdet med netop dette mellemrum indefra i store organisationer. Hos Office Depot, et Fortune 500-selskab, stod hun i spidsen for virksomhedens bæredygtighedsindsats i både USA og Europa. Hos Global Electronics Council, der forvalter EPEAT-miljømærket, blev hun medstifter af Circular Electronics Partnership, en brancheplan for en cirkulær værdikæde inden for elektronik inden 2030.
Det, der gør hendes perspektiv usædvanligt, er dets oprindelse. Hun er oldebarn af kaptajn Georg von Trapp og Agathe Whitehead og barnebarn af Johanna von Trapp, der blev portrætteret som Marta i *The Sound of Music*. Hun har brugt år på at undersøge, hvordan den familie bevarede sin identitet gennem krig, eksil og fornyelse, og hvad der gjorde, at navnet overlevede de mennesker, der bar det.
Nu stiller hun det samme spørgsmål til virksomheder i kommercielle termer: Hvordan fortjener et brand retten til at bestå? Med udgangspunkt i familiearkivet og sit arbejde med bæredygtighed hjælper hun bestyrelser med at betragte omdømme og miljøengagement som aktiver, der forvaltes på tværs af generationer, ligesom navnet von Trapp blev det.
Vigtigste foredragstemaer
- Virksomheders bæredygtighed og den cirkulære økonomi
- Langfristet værdi og arvstænkning
- Mærkets levetid og forvaltning
- Arv og bevarelse af historien
- Lederlektioner fra von Trapp-familien
- Værdi- og formålsdrevet lederskab
- Bæredygtige indkøb og cirkulær økonomi inden for elektronik
Ideel for
- Bæredygtighedschefer og ESG-teams, der går fra rapporteringscyklusser til langsigtet substans
- Bestyrelser og familievirksomheder, der afvejer varemærkeforvaltning og generationsskifte
- Traditionsrige mærker og organisationer, hvis langsigtede omdømme i sig selv er et centralt aktiv
- Leder- og kulturprogrammer, der søger en meningsfuld fortælling om værdier, der overlever deres grundlæggere
Resultater for målgruppen
- En måde at vurdere dagens beslutninger i forhold til deres konsekvenser flere årtier frem i tiden, ikke blot i den aktuelle cyklus
- En konkret beretning om, hvordan en familie bevarede sit navn gennem krig og eksil, og hvorfor det er vigtigt for institutioner, der ønsker at bestå
- Bæredygtighed omdefineret som et aktiv med lang tidshorisont, som bestyrelser forvalter, illustreret med eksempler på cirkulær økonomi fra elektronikindustrien
- Omdømme og brand forstået som arv, der bevidst opbygges eller som standard udhules
Samtaler
Den bekræftede historie bag filmen, fortalt af en direkte efterkommer, og hvad en familie, der forvandlede fordrivelse til en ny start, kan lære ledere om identitet under pres.
Vigtige pointer:
- Hvordan den virkelige von Trapp-historie adskiller sig fra filmversionen
- Hvad der holdt familien sammen gennem eksil og fornyelse
- Hvordan en klar identitet fungerer som en styrke, når omstændighederne ændrer sig
Hvordan en traditionel tankegang omdefinerer bæredygtighed i virksomheder som et aktiv, der strækker sig over flere årtier, snarere end en rapporteringsforpligtelse.
Vigtige pointer:
- Hvorfor korte rapporteringscyklusser undervurderer bæredygtighedens reelle afkast
- Hvordan traditionsrige familier og organisationer forvalter værdi på tværs af generationer
- Hvad bestyrelser kan lære af traditionel tankegang, når de fastlægger langsigtede forpligtelser
To generationer i den militærindustrielle historie – fra torpedoens opfinder til en ubådschef – og hvad deres valg afslører om teknologi og konsekvenser.
Vigtige pointer:
- Forbindelsen mellem Robert Whitehead, der anses for at have opfundet torpedoen, og kaptajn Georg von Trapp
- Hvordan en familie håndterede opfindelsen, krigsførelsen og dens eftervirkninger
- Hvad flere generationers bagklogskab kan fortælle os om teknologi og ansvar
En rejse gennem tre århundreder af centraleuropæisk historie set gennem de familier, der prægede den, og hvorfor disse kampe stadig har betydning i dag.
Hovedpunkter:
- Zrínyi-, Rákóczi- og Széchenyi-slægternes rolle i den ungarske historie
- Hvordan national identitet bevares gennem århundreder
- Hvorfor disse historier stadig er relevante for spørgsmål om suverænitet i dag