Dakota Meyer

Varför organisationer anlitar Dakota Meyer

• En sällsynt auktoritet med förstahandserfarenhet av beslutsfattande under liv-eller-död-press, hämtad från en sex timmar lång eldstrid som räddade 36 liv och belönades med landets högsta militära utmärkelse.
• Ett praktiskt ramverk för ansvarsskyldighet och personligt ansvar, utvecklat under mer än ett decennium av föreläsningar för företag, militär och räddningspersonal och sammanställt i två bästsäljande böcker.
• Ett uttalat och ihållande engagemang för integrering av veteraner på arbetsmarknaden genom programmet Hiring Our Heroes, som drivs av U.S. Chamber of Commerce Foundation och Toyota, med mätbara resultat, däribland verktyget Personal Branding Resume Engine.
• Aktiv operativ trovärdighet: återanställd i marinkårens reserv 2025 och fullgjorde den grundläggande rekognosceringskursen 2026, en av få offentliga talare som fortfarande presterar på den nivån.
• En röst som fängslar en blandad publik: ledande företagsledare, personal i frontlinjen, veteraner och räddningspersonal hör samma budskap och går därifrån med samma synsätt.

Höjdpunkter i biografin

• Mottagare av Medal of Honor, tilldelad av president Barack Obama i Vita huset den 15 september 2011.
• Första levande amerikanska marinsoldaten att erhålla Medal of Honor sedan 1973.
• Medförfattare till New York Times-bästsäljarna Into the Fire tillsammans med Bing West (Random House, 2012) och The Way Forward tillsammans med Robert O'Neill (Dey Street Books, 2022).
• Värd för den veckovisa podden You’re Human w/ Dakota Meyer, ett telefonprogram om ansvar, mental hälsa och resiliens.
• Varumärkesambassadör sedan 2012 för U.S. Chamber of Commerce Foundations program Hiring Our Heroes, i samarbete med Toyota om sysselsättning för veteraner.
• Återanställdes i US Marine Corps Reserve i april 2025 och slutförde Basic Reconnaissance Course i april 2026.

Biografi

Den 8 september 2009 utsattes en patrull som rörde sig in i byn Ganjgal i Kunarprovinsen för ett bakhåll av mer än femtio stridande. Korpral Dakota Meyer körde in i dödszonen fem gånger under sex timmar för att hämta ut de sårade och de döda. Den insatsen, och de beslut som fattades under den, räddade 36 amerikanska och afghanska liv och gav honom Medal of Honor.

Det som gör arbetet användbart för organisationer är inte berättelsen. Det är vad Meyer har gjort med den sedan dess. Han har ägnat mer än ett decennium åt att omvandla lärdomarna från den striden till ett tydligt argument om ansvarstagande: att ledarskap är vanan att ta ansvar för nästa beslut när planen har misslyckats, och att kultur byggs upp under de sekunder innan någon ser på.

Argumentet framgår av två New York Times-bästsäljare, Into the Fire med Bing West och The Way Forward med den likaledes före detta marinsoldaten Robert O’Neill, samt genom hans veckovisa podcast You’re Human w/ Dakota Meyer. Sedan 2012 har han fungerat som varumärkesambassadör för U.S. Chamber of Commerce Foundations program Hiring Our Heroes, i samarbete med Toyota kring Personal Branding Resume Engine och en långsiktig nationell satsning på integrering av veteraner i arbetslivet.

Han återanställdes i marinkårens reserv i april 2025, femton år efter sin avsked, och i april 2026 blev han den ende aktiva mottagaren av Medal of Honor som fullföljt den grundläggande rekognosceringskursen. Få talare om ledarskap under press utför fortfarande själva arbetet på den nivån.

Viktiga föreläsningsämnen

• Ledarskap under press
• Ansvarsskyldighet och personligt ansvar
• Motståndskraft och återhämtning efter motgångar
• Beslutsfattande i miljöer med stora konsekvenser
• Övergång från militärt till civilt liv och integration av veteraner i arbetslivet
• Syftesdriven kultur
• Förtroende inom teamet och prestation under stress

Perfekt för

• Ledningsgrupper och ledningsmöten som står inför en period av press eller förändring
• CHRO:er och personalchefer som utvecklar program för rekrytering, återintegrering eller inkludering av veteraner
• Konferenser för hela personalen där kultur, ansvarstagande och motståndskraft är det övergripande temat
• Organisationer inom räddningstjänst, försvar och säkerhetskritiska områden som vill bygga upp beslutsdisciplin under press

Resultat för deltagarna

• En användbar definition av ansvar, skild från skuld, som en ledare kan tillämpa vid nästa möte.
• En tydligare bild av hur team faktiskt presterar när planen misslyckas, och vad ledaren är ansvarig för i det ögonblicket.
• En direkt redogörelse för kostnaden av att undvika, från någon som har betalat den, som omformulerar hur publiken talar om svåra beslut.
• Praktiskt språk för att koppla personligt ansvar till organisationskulturen utan att det blir en slogan.