Jason Roberts

Por qué las organizaciones colaboran con Jason Roberts

• Es el artífice reconocido del boicot de los jugadores de 2012 a la campaña «Kick It Out», que dio lugar al plan de seis puntos de la PFA y a una «regla Rooney» británica para los nombramientos de entrenadores. Aborda la inclusión como una reforma institucional, no como una labor de sensibilización.
• Dirige el desarrollo del fútbol en las cuarenta y una federaciones miembro de la CONCACAF, incluidas la Convención de Entrenadores y la Licencia Pro, lo que le proporciona una visión práctica, desde el punto de vista de quien trabaja sobre el terreno, de las vías de desarrollo del talento y la gobernanza a gran escala.
• Creó y sigue dirigiendo la Fundación Jason Roberts, activa desde 2007 en todo el Reino Unido y Granada, con un historial documentado de ejecución de programas, más allá de la filantropía de escaparate.
• Su nombramiento como Miembro del Imperio Británico (MBE) le fue otorgado por sus servicios al deporte tanto en Granada como en Londres, un reconocimiento a su impacto social más allá de las fronteras jurisdiccionales, y no por ser una figura mediática de un solo país.
• Cuenta con una dilatada trayectoria en el mundo de la radiodifusión (BBC 5 Live 606, Match of the Day 2, Sky Sports), por lo que maneja a la audiencia y la conversación con la fluidez de un presentador en activo.

Aspectos destacados de su biografía

• Director de Desarrollo del Fútbol de la CONCACAF, al frente de la formación de entrenadores y las infraestructuras de base en cuarenta y una federaciones miembro.
• MBE, en los honores de Año Nuevo de 2010, por sus servicios al deporte tanto en Granada como en Londres.
• Fundador y presidente de la Fundación Jason Roberts, creada en 2007, que opera en el Reino Unido y Granada.
• Trayectoria en la Premier League en el West Bromwich Albion, el Wigan Athletic, el Blackburn Rovers y el Reading; internacional absoluto con Granada.
• Consejero del West Bromwich Albion Football Club Limited (nombrado por el consejo de administración en abril de 2026).
• Comentarista en BBC Radio 5 Live (606), «Match of the Day 2» y Sky Sports.

Biografía

En octubre de 2012, un grupo de jugadores de la Premier League se negó a llevar la camiseta de la campaña «Kick It Out» en los partidos del fin de semana. La protesta tenía un líder reconocido. Roberts, que entonces militaba en el Reading, había escrito públicamente que la campaña carecía de recursos suficientes y que la labor antirracista de la liga estaba fallando a los jugadores a los que se suponía que debía proteger.

Las repercusiones dieron lugar a una reforma concreta. La PFA publicó un plan de seis puntos que incluía sanciones más severas por insultos racistas y una versión inglesa de la «Rooney Rule» de la NFL para las oportunidades de entrevista a puestos de entrenador. La inclusión en el fútbol inglés pasó, aunque fuera brevemente, de ser una campaña de comunicación a un cambio de procedimiento. Esa es la línea conductora de su carrera: rechazar la versión simbólica de un problema institucional e impulsar la versión operativa.

Ese instinto se aplica ahora a escala de confederación. Como director de desarrollo futbolístico de la CONCACAF, dirige la formación de entrenadores, la Licencia Pro y la infraestructura de base en cuarenta y una federaciones miembro, desde Canadá hasta los microestados del Caribe. El trabajo es estructural. Se trata de quién recibe formación, quién la imparte, con qué nivel de exigencia y en qué país.

Las credenciales sobre el papel —el título de Miembro del Imperio Británico (MBE) por sus servicios al deporte en Granada y Londres, una carrera en la Premier League con casi quinientos partidos disputados, sus trabajos como comentarista en BBC 5 Live y Sky, y la fundación que dirige desde 2007— son reales. Lo más importante es que demuestran que el argumento de la inclusión y la labor de desarrollo no son vías separadas. Se trata del mismo trabajo realizado desde diferentes perspectivas.

Temas clave de las ponencias

• Liderazgo inclusivo y reforma institucional
• Igualdad racial en el deporte de élite y paralelismos con el mundo empresarial
• Itinerarios de talento y sistemas de desarrollo
• Gobernanza y cambio cultural en las organizaciones de alto rendimiento
• Impacto social a través del deporte
• Liderazgo y resiliencia en entornos competitivos

Ideal para

• Directores de Recursos Humanos (CHRO), responsables de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) y ejecutivos encargados de la transformación cultural que analizan la brecha entre el discurso sobre la inclusión y el cambio operativo.
• Consejos de administración y comités ejecutivos responsables de la reforma de la gobernanza en instituciones tradicionales.
• Responsables de talento y formación que están rediseñando las trayectorias de desarrollo y los sistemas de promoción.
• Organizaciones del deporte, la radiodifusión y el entretenimiento que se enfrentan a presiones de inclusión tanto a nivel reputacional como estructural.

Resultados para los participantes

• Una visión más clara de lo que se necesita para convertir un problema de inclusión en una reforma de procedimientos con obligaciones cuantificables.
• Una visión práctica de cómo se estructuran los sistemas de desarrollo a escala de confederación, útil por analogía para cualquier organización federada.
• Una evaluación sincera del coste personal y reputacional que supone liderar una reforma desde el interior de una institución poderosa.
• Una perspectiva realista sobre los programas de impacto social que sobreviven más allá del ciclo inicial de la prensa.